Josué Israel Ibarra Martín

Profesional de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en liderazgo de equipos de alto rendimiento y optimización de procesos. Especialista en reducir la rotación de personal, relaciones laborales, inspecciones laborales, negociación, desvinculación y en implementar prácticas efectivas de gestión laboral. Certificado en Gerencia y Gestión de Recursos Humanos a nivel internacional y SCRUM.

DIRAC, SAPI de CV (Estudios, Proyectos y Supervisión de Obra Civil)                   febrero 2015 - agosto 2024  Gerente de Factor Humano y HRBP 

Lideré a un equipo de 8 profesionales, para todas las áreas de Recursos Humanos (Reclutamiento y Selección, Desarrollo Organizacional, Capacitación, Onboarding, Nóminas, Compensaciones y Beneficios al personal, Relaciones Laborales, Off boarding, Seguridad e Higiene, Sistema de Gestión Integral, Comunicación Interna, etc.) e implementé las mejores prácticas de RH, que llevaron al logro de los objetivos de Recursos Humanos y de la organización.

Logros: 

• Controlé un Head Count de 1,000 personas promedio, 
• Implementé estrategias para mantener un nivel de Rotación menor al 5% por renuncias voluntarias durante los últimos 7 años.
• Lideré la recertificación en repetidas ocasiones del departamento del Factor Humano bajo las normas ISO: 9001, 14001, 18001 y recientemente en 45001.
• Aseguré el 100% de cumplimiento en los resultados de la atención en las revisiones externas de la STPS e IMSS, así como en las auditorias de Clientes y Casas Certificadoras, evitando acciones correctivas, multas o sanciones.
• Realicé la negociación de salida controlada por termino de proyectos de 1,500 personas obteniendo un ahorro de aproximadamente $40,000,000.00 en los últimos 9 años y mantuve un 0.3% de demandas acumuladas.

Centro de Soluciones en Informática                                                                              agosto 2010 - febrero 2015 Subdirector de Capital Humano     

Lideré a un equipo de 8 profesionales, para todas las áreas de Capital Humano (Reclutamiento y Selección, Capacitación, Desarrollo Organizacional, Nóminas, Prestaciones y Beneficios al personal, Compensaciones, Relaciones Laborales internas y ante la JULCA, Seguridad e Higiene, Protección Civil, Vigilancia, Intendencia y Mantenimiento de instalaciones).

Logros: 

• Negocié la salida de personal por terminación de proyectos con porcentaje de 1% de demandas (1200 trabajadores) en el último año, Obteniendo ahorros significativos de $5,000.000.00.
• Establecí al 100% los procedimientos y encuestas de clima organizacional, evaluación de desempeño, para la certificación del área.
• Lideré la recertificación del departamento de Capital Humano en la Norma ISO 9001
• Implementación del SIAPEC (Sistema Integral de Administración de Personal por competencias).

GRUPO DISTRIBUIDOR SOL, SA DE CV Manufactura y Metalmecánica                       octubre 2008 - julio 2010 Gerente de Recursos Humanos

Desarrollé e Implementé con 3 personas el área de Recursos Humanos en todos sus procesos (Reclutamiento y Selección, Capacitación, Compensaciones y Beneficios al personal, Relaciones Laborales, Seguridad e Higiene, etc.).

GRUPO PEOSA, SA DE CV Manufactura de cajas y empaques de cartón septiembre 2003 - septiembre 2008 Gerente de Capital Humano 

Lideré a un equipo de 20 personas, para llevar a cabo todas las áreas de Capital Humano (Reclutamiento y Selección, Capacitación, Desarrollo Organizacional, Nóminas, Prestaciones y Beneficios al personal, Compensaciones, Relaciones Laborales internas y ante la JULCA, Seguridad e Higiene, Protección Civil, Vigilancia, Intendencia y Mantenimiento de instalaciones). 

Logros:

• Implementé al 100% el programa 5’s y las Buenas prácticas de Manufactura en las plantas de León y Guadalajara, mejorando en un 50% la productividad del personal.
• Lideré la Certificación del departamento de Capital Humano en la Norma ISO 9001:2000
• Logré la Certificación al 100% como proveedor confiable Clientes Kellogg’s, Panasonic, Flexi, Emyco y Conficorp.

Educación y Certificaciones Profesionales:

2020 – 2020 Certificación SCRUM Foundation Professional Certificate (SFPC), Foundation Professional Certificate SCRUM, Ciudad de México.

2018 -2018 Certificación CHRM como Gerente de Recursos Humanos a Nivel Internacional Quality Training Company y el American Certification Institute, Ciudad de México, lo que me ha permitido implementar mejores prácticas de RRHH en la empresa.

2011 – 2011 Diplomado Integral en Sistemas de Gestión de Seguridad de la información bajo la norma ISO:27000, NYCE, Ciudad de México.

Licenciatura en Administración, Universidad Nacional Autónoma de México, Ciudad de México, Ciudad Universitaria

Idiomas     Inglés intermedio (actualmente estudiándolo)

Tecnologías y herramientas:

Microsoft Office (Word, Excel, Power Point, Project, Power BI), Windows, Access, Lotus Notes, Lotus Smart Suite, Sistema 36 de IBM, AS400, NOI, NOMIPAC, SAE, IDSE, SIASS, SICOSS, SUA, Webex, Dropbox, Zoom, Microsoft Teams, I cloud, Skype, HRIS (SAP, SIRH, META4, KWE, ARJION, etc.)

Habilidades Técnicas y competencias:

Visión Estratégica, Orientación al Logro, Orientación a Resultados, Trabajo en Equipo, Resolución de Conflictos, Comunicación Asertiva, Toma de Decisiones, Planeación Estratégica, Pensamiento Crítico, Resiliencia, Negociación, Cumplimiento Normativo, Adaptabilidad, Empatía, Capacidad de Análisis, Liderazgo Estratégico, Espíritu de Servicio, Proactivo, Orientación al cliente (interno y externo), Supervisión, Control, Discreción, Inteligencia Emocional, Ordenado, Habilidad para trabajar bajo presión y Alta Tolerancia a la Frustración. Competencias evaluadas por Talentview 3DConocimientos y 

Responsabilidades

Reclutamiento y Selección:

• Definición de Head Count con base a las necesidades organizacionales
• Diseño e Implementación de estrategias de reclutamiento y retención de Talento.
• Juntas de Intercambio, Bolsas de Trabajo, Paginas de bolsas de trabajo en internet Convenio con Universidades y Escuelas, Redes Sociales
• Headhunting
• Selección por Competencias, método tradicional, Panel, Assessment Center.
• Aplicación e interpretación de pruebas psicométricas.
• Diseño e Implementación de On-boarding.
• Contratación e integración de expedientes con base a LFT y Sistema de Gestión Integral (ISO:9001)
• Reclutamiento 4.0

Formación y Capacitación: 

• Diseño e Implementación de la Detección de Necesidades de Capacitación (DCN) adecuada a la empresa
• Elaboración y Seguimiento del Plan Anual de Capacitación
• Medición y Seguimiento de efectividad de los cursos impartidos en el plan anual de capacitación.
• Programación y Seguimiento de los cursos
• Elaboración, Control y administración de Presupuesto de Capacitación.
• Evaluación de Proveedores de Capacitación.
• Inscripción ante la STPS como agente capacitador (DC-5).
• Conocimiento de plataformas e learning.

Desarrollo Organizacional:

• Elaboración de Descriptivos de puesto con base en ISO:9001 y por competencias
• Diseño e Implementación de sistema Integral de Competencias Organizacionales.
• Diseño e Implementación de Evaluación de Desempeño
• Diseño de programas de mejora y administración del cambio.
• Diseño, Implementación, aplicación y análisis de Clima Organizacional y acciones correctivas.
• Diseño e implementación de Plan de Vida y Carrera.
• Planes de sucesión.
• Diseño e Implementación de Sistema de reconocimiento.
• Diseño e Implementación de Programa de Integración y desarrollo social y de salud.
• Comunicación Organizacional

Planeación Estratégica, Relaciones Laborales, LFT, IMSS e ISO:

• Planeación estratégica del área de RRHH.
• Implementación y seguimiento de Kpi’s en Recursos Humanos
• Elaboración de Manual de políticas y procedimientos organizacionales.
• Seguimiento, certificación y recertificación del área bajo Normas ISO 9001,14001, 27001 y 45001
• Negociación de salidas de personal
• Desvinculaciones laborales
• Atención a demandas Laborales
• Estrategias para el cumplimiento normativo en materia Laboral y de seguridad y salud ocupacional.
• Atención y seguimiento a auditorias gubernamentales, internas y externas (STPS, IMSS, INFONAVIT, ISO y Clientes)
• Integración de comisiones (PTU, Seguridad, RIT, Capacitación, Antigüedad)
• Integración y Manejo de brigadas multifuncionales
• Plan de Protección Civil
• Normas STPS e ISO
• Negociación con sindicatos activos
• Negociación con sindicatos pasivos de contención
• Implementación y seguimiento de Buenas Prácticas de Manufactura.

Administración de Personal y Nómina

• Manejo y Control de expedientes y documentación legal
• Diseño e Implementación de Sistema de Compensaciones, equidad interna y beneficios al personal
• Proceso y supervisión de nóminas ordinarias y extraordinarias
• Manejo de IDSE y SUA
• Compensaciones variables y mixtas.
• Valuación de puestos, análisis de puestos y tabulador salarial.
• Plan de Previsión Social.
• Dictamen IMSS
• Pagos de Impuestos
• Cierre anual, Declaración anual de sueldos y salarios
• CFDI de nómina.
• Presentación y Seguimiento del REPSE

Cursos y Seminarios:

• Especialista en RELACIONES LABORALES: Contratos, Sindicatos y el Nuevo Sistema de Justicia Laboral STPS, Technology Standards 
• La Reforma Fiscal, Laboral y de Seguridad Social del Outsourcing para 2021, Centro de Estudios Fiscales.
• Seminario On Line “Experto en Recisión Laboral”, Quality Training.
• Compliance en el Expediente Laboral, CAEMI Capacitación Empresarial Inteligente, S.A.S.
• Inspecciones STPS 2020 Prevención y Atención, CAEMI Capacitación Empresarial Inteligente, S.A.S.
• Determinación de Competencias, Entidad Mexicana de Acreditación, ema
• Curso de Interpretación de la Norma: NOM-035-STPS-2018, Factual Servicies
• Como atender y resolver Inspecciones de las Autoridades en Materia Laboral, Quality Training
• Gerencia y Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Conference Corporativo

Lic. en Administración de la UNAM, con Certificación a Nivel Internacional Como Gerente de Recursos Humanos