Gerencia general de empresa de transporte público, administrando y operando el servicio. Experiencia en mantenimiento industrial, administración de proyectos e ingeniería de procesos.

Experiencia

  • Gerencia

    en Urbanos Tapatíos SA. de CV.

    Junio 2011 - Actualidad

    Jalisco

    Analizar, controlar y cumplir los objetivos de la empresa, mediante la toma de decisiones basado en datos estadísticos, mantener y mejorar los ingresos basado en la preferencia del usuario por el alto nivel de calidad en el servicio. Optimización de todos los procesos de la empresa y obtención de resultados mediante el mejoramiento del clima organizacional. Crear una empresa que sea modelo de servicio con el usuario, modelo de operación con los transportistas y modelo de gestión de todas las áreas de una empresa de transporte público que permita crear estándares de servicio y rentabilidad.

  • Líder de Mantenimiento y Proyectos

    en Olefinas SA. de CV.

    Mayo 2008 - Junio 2011

    San Luis Potosí

    Reestructuración del departamento de Mantenimiento, análisis de fallas de equipo, establecimiento de programas de Mantenimiento Preventivo, mejora al suministro de refacciones, detección de necesidades de capacitación del personal técnico, optimización de tiempos en cambios de producto. En 3 años de gestión se ha logrado una reducción neta de tiempo muerto por falla de equipos del 14% al 6%. Desarrollo de Proyectos de actualización de maquinaria, instalación de bobinadores de extrusión y torcedoras de rafia plástica, proyecto de $1 MUSD, proyecto de sustitución de chiller para aguas de proceso por $80 KUSD, instalación de máquina co extrusora $1 MUSD. Manejo de presupuestos anuales, proveedores e importaciones de maquinaria. Establecimiento de ISO 9001-2000.

  • Gerencia de Proyectos

    en Sistema BEA SA. de CV.

    Febrero 2005 - Mayo 2008

    Jalisco

    Desarrollo Integral de Proyectos, referentes a aplicación de tecnologías electrónicas y de información al transporte urbano. Coordinación de las diferentes áreas de la empresa desde Ingeniería de Diseño, Compras, Producción, Instalación, Puesta en Marcha, Ventas, Administración, para gestionar la continuidad y conclusión de proyectos de tecnología. Logros: llevar a cabo el proyecto de modernización del transporte de Saltillo, Coahuila, con un costo de $400 KUSD. Llevar a cabo el proyecto de modernización del transporte del estado de Sonora, con las ciudades de Hermosillo, Obregón y Navojoa, con un costo de $5 MUSD.

  • Coordinador de Mantenimiento

    en Kodak de México

    Mayo 1998 - Julio 2002

    Jalisco

    Responsabilidades: Supervisor del mantenimiento preventivo, correctivo y proyectos de mejora a los equipos y sistemas de todo el departamento de manufactura de película. Logros: ejecución de proyectos de capital con valores de hasta $900 KUSD. Supervisión del cumplimiento de aspectos de seguridad, salud y medio ambiente. Supervisión de equipo de trabajo de 12 técnicos especialistas.

Educación

  • Maestría en Movilidad Urbana, Transporte y Territorio

    en Universidad de Guadalajara

    2013 - Actualidad (5 años) Jalisco

  • Ingeniería Electrónica

    en ITESO

    1988 - 1992 (4 años) Jalisco

Idiomas

  • Inglés Elemental

Colmenas