
Juan Gerardo Gutierrez
Alta Dirección / Consultoría
Acerca de Juan Gerardo Gutierrez:
Proactivo, Dinámico, Organizado, Creativo, Negociador, Liderazgo, Estratégico, Actitud de Servicio, Facilidad de Palabra, Manejo de Personal, Tomador de Decisiones, Trabajo por Objetivos, Trabajo en Equipo
Experiencia
Incognita Generando Ideas, (Consultoría de Mercadotecnia). Septiembre de 1999 a Junio del 2024.
Director Creativo y Coaccionista.
Responsabilidades
De la Administración de la compañía y Venta de sus servicios.
De la labor de “Project Manager” de todos los proyectos de nuestros clientes, realizando la lluvia de
ideas, asignación de proyectos, administración de clientes, coordinación departamental,
coordinación con proveedores y entrega de trabajos.
Desarrollo de estrategias y equipos de trabajo, para el lanzamiento de nuevos productos y servicios
de nuestros clientes, realizándoles la labor de ventas en el mercado.
Desarrollo de campañas publicitarias y seguimiento en medios.
Desarrollo y creación de campañas digitales y manejo de redes sociales.
Contacto y Negociación con proveedores Nacionales y de Estados Unidos, para el suministro de
materiales publicitarios y equipo de trabajo, asegurando el mejor precio, calidad y servicio.
Logros
Mejor rendimiento humano, de tiempo y de material para el desarrollo eficiente de los proyectos de nuestros clientes.
Desarrollo de las herramientas de ventas ofreciendo los servicios de la compañía.
Aumento en la cartera de clientes.
Desarrolle la comunicación organizacional, formatos y procedimientos, comunicación
organizacional como misión, visión, objetivos, valores, política de calidad.
Consorcio Cervecero de Baja California, S. de R.L. de C.V. Marzo del 2003 a Octubre del 2005.
Gerente.
Responsabilidades
De la Organización y Supervisión de las actividades operativas, ventas y administrativas de las empresas del Consorcio.
Coordinar los departamentos de contabilidad de cada empresa y de sus obligaciones ante las entidades gubernamentales.
Manejo del área de precios, mediciones, análisis de mercado, hábitos de consumo, mercadeo, promociones, eventos.
Desarrollo de planes, estrategias de ventas y equipos de trabajo, como de la implementación de las herramientas de Marketing.
Prospectación y contacto de nuevos clientes.
Contacto y Negociación con proveedores Nacionales, de Estados Unidos y Europa, para el
suministro de materia prima, materiales y equipo, asegurando el mejor precio, calidad y servicio.
Supervisar la continuidad y efectividad de los procedimientos.
Logros
Promovido a Gerente de las tres empresas del Consorcio.
Incremento en ventas del 65% promedio entre las empresas del Consorcio.
Apoyo para el aumento de la eficiencia en el control interno en las diversas áreas del Consorcio.
Aumento en Cartera de Clientes.
Incremento de la imagen del producto en el Mercado.
Propuse y desarrolle planeaciones operativas y tácticas, formatos y procedimientos, 5 ́s,
comunicación organizacional como misión, visión, objetivos, valores, política de calidad, descripción de puestos, etc.
Servicios Ejecutivos del Noroeste, S.A. (Coca Cola). Diciembre de 1998 a Septiembre de 1999. Coordinador de Mercadotecnia.
Responsabilidades
Del lanzamiento y seguimiento de las promociones de la marca Coca Cola y submarcas en las tres plantas del Corporativo que se encuentran en Tijuana, Los Mochis y Cd. Cuauhtemoc.
Organizar e implementar las estrategias desarrolladas en el dpto. de Comercialización para incrementar las ventas, mejor control de las promociones, mercadeo, investigaciones de mercado y atención a clientes de las tres plantas.
Logros
Mejor organización en mi área y por ende, mejor control de las promociones.
Mejor coordinación con los departamentos del corporativo y de las plantas.
Apoyo en el desarrollo de planes y estrategias de comercialización.
Apoyo en el aumento de ventas y de los artículos promocionales.
Freiner & Associates (Agencia de Publicidad en San Diego, Ca.). Mayo de 1996 a Noviembre de 1998.
Project Manager.
Responsabilidades
Del servicio a clientes y de la coordinación de sus proyectos con los departamentos de la empresa. Coordinación con los proveedores para el suministro de materiales y/o trabajos.
Responsable del cierre de nuevas cuentas, manejo y servicio en el mercado Latino y Tijuana. Logros
Mejor comunicación y organización entre los departamentos de la Compañía
Educación
Lic. En Negocios Internacionales.
Universidad Autónoma de Baja California. Febrero de 1995 – Diciembre de 1998.
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