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Juan Gerardo Gutierrez

Juan Gerardo Gutierrez

Gerente/Director

Alta Dirección / Consultoría

Tijuana, Tijuana

Social


Acerca de Juan Gerardo Gutierrez:

Proactivo, Dinámico, Organizado, Creativo, Negociador, Liderazgo, Estratégico, Actitud de Servicio, Facilidad de Palabra, Manejo de Personal, Tomador de Decisiones, Trabajo por Objetivos, Trabajo en Equipo

Experiencia

Incognita Generando Ideas, (Consultoría de Mercadotecnia). Septiembre de 1999 a Junio del 2024.
Director Creativo y Coaccionista.
Responsabilidades
 De la Administración de la compañía y Venta de sus servicios.
 De la labor de “Project Manager” de todos los proyectos de nuestros clientes, realizando la lluvia de
ideas, asignación de proyectos, administración de clientes, coordinación departamental,
coordinación con proveedores y entrega de trabajos.
 Desarrollo de estrategias y equipos de trabajo, para el lanzamiento de nuevos productos y servicios
de nuestros clientes, realizándoles la labor de ventas en el mercado.
 Desarrollo de campañas publicitarias y seguimiento en medios.
 Desarrollo y creación de campañas digitales y manejo de redes sociales.
 Contacto y Negociación con proveedores Nacionales y de Estados Unidos, para el suministro de
materiales publicitarios y equipo de trabajo, asegurando el mejor precio, calidad y servicio.
Logros
 Mejor rendimiento humano, de tiempo y de material para el desarrollo eficiente de los proyectos de nuestros clientes.
 Desarrollo de las herramientas de ventas ofreciendo los servicios de la compañía.
 Aumento en la cartera de clientes.
 Desarrolle la comunicación organizacional, formatos y procedimientos, comunicación
organizacional como misión, visión, objetivos, valores, política de calidad.
Consorcio Cervecero de Baja California, S. de R.L. de C.V. Marzo del 2003 a Octubre del 2005.
Gerente.
Responsabilidades
 De la Organización y Supervisión de las actividades operativas, ventas y administrativas de las empresas del Consorcio.
 
 Coordinar los departamentos de contabilidad de cada empresa y de sus obligaciones ante las entidades gubernamentales.
 Manejo del área de precios, mediciones, análisis de mercado, hábitos de consumo, mercadeo, promociones, eventos.
 Desarrollo de planes, estrategias de ventas y equipos de trabajo, como de la implementación de las herramientas de Marketing.
 Prospectación y contacto de nuevos clientes.
 Contacto y Negociación con proveedores Nacionales, de Estados Unidos y Europa, para el
suministro de materia prima, materiales y equipo, asegurando el mejor precio, calidad y servicio.
 Supervisar la continuidad y efectividad de los procedimientos.
Logros
 Promovido a Gerente de las tres empresas del Consorcio.
 Incremento en ventas del 65% promedio entre las empresas del Consorcio.
 Apoyo para el aumento de la eficiencia en el control interno en las diversas áreas del Consorcio.
 Aumento en Cartera de Clientes.
 Incremento de la imagen del producto en el Mercado.
 Propuse y desarrolle planeaciones operativas y tácticas, formatos y procedimientos, 5 ́s,
comunicación organizacional como misión, visión, objetivos, valores, política de calidad, descripción de puestos, etc.
Servicios Ejecutivos del Noroeste, S.A. (Coca Cola). Diciembre de 1998 a Septiembre de 1999. Coordinador de Mercadotecnia.
Responsabilidades
 Del lanzamiento y seguimiento de las promociones de la marca Coca Cola y submarcas en las tres plantas del Corporativo que se encuentran en Tijuana, Los Mochis y Cd. Cuauhtemoc.
 Organizar e implementar las estrategias desarrolladas en el dpto. de Comercialización para incrementar las ventas, mejor control de las promociones, mercadeo, investigaciones de mercado y atención a clientes de las tres plantas.
Logros
 Mejor organización en mi área y por ende, mejor control de las promociones.
 Mejor coordinación con los departamentos del corporativo y de las plantas.
 Apoyo en el desarrollo de planes y estrategias de comercialización.
 Apoyo en el aumento de ventas y de los artículos promocionales.
Freiner & Associates (Agencia de Publicidad en San Diego, Ca.). Mayo de 1996 a Noviembre de 1998.
Project Manager.
Responsabilidades
Del servicio a clientes y de la coordinación de sus proyectos con los departamentos de la empresa. Coordinación con los proveedores para el suministro de materiales y/o trabajos.
Responsable del cierre de nuevas cuentas, manejo y servicio en el mercado Latino y Tijuana. Logros
Mejor comunicación y organización entre los departamentos de la Compañía

Educación

Lic. En Negocios Internacionales.
Universidad Autónoma de Baja California. Febrero de 1995 – Diciembre de 1998.

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