Luis Fernando González Espinoza

Gerente de Supply Chain. Kerry Ingredients de México. Garantizar el nivel de servicio al cliente a través de la operación óptima de la cadena de suministro y los programas de producción. Dar seguimiento al forecast de venta y que sirva de base para la gestión de la planeación de producción y requerimiento de materiales. Asegurar la salvaguarda de los inventarios de materias primas y producto terminado. Gestionar el cumplimiento del programa de embarques. Crear e implementar políticas y procedimientos en toda la cadena de suministro. Cumplir los indicadores clave. 

Gerente de Planeación de la demanda. San Pablo Farmacias. Administrar el abasto a 125 farmacias locales y foráneas en tiempo y forma, asegurando la disponibilidad del producto al cliente. Responsable de mantener el nivel óptimo de inventario en los puntos de venta, en el área de autoservicio (8 divisiones).
Responsable de un equipo de 6 colaboradores.
Gerente de Cadena de Suministro. Dulces Usher. Garantizar la operación de la cadena de suministro de la manera más productiva que se traduzca en la entrega de productos a los clientes de manera satisfactoria. Responsable de compra de materiales directos e indirectos, almacén de materias primas y producto terminado, comercio internacional, programación de la producción y planeación de materiales. Líder de un equipo de 11 empleados.
Gerente de Excelencia. Wrigley México, Mars Inc. Asegurar la continuidad operativa de procesos operativos y de sistema (SAP) en toda la cadena de suministro, desde el recibo de materiales directos hasta la entrega a clientes. Líder en la mejora continua de los procesos ejecutados a través de toda la cadena de suministro, que representaran una ventaja competitiva y las adecuaciones en SAP que soporten estas mejoras. Administrar la aplicación de SAP, con un equipo de 2 colaboradores.
Gerente de Planeación y Almacenes. Pepsico Alimentos México. Responsable del suministro de materiales y refacciones para 19 líneas de producción en dos unidades de negocio, con 55 colaboradores a mi cargo. Desarrollo e implementación de estrategias para mejorar el flujo de materiales. Reportes financieros de tres unidades de negocio con un total de 1,400 empleados.
Gerente de Finanzas. Pepsico Alimentos México. Emitir la información financiera de planta, interpretación, forecasting y reporte de los resultados de operación. Fuerte involucramiento en operaciones, actuando como lazo entre la unidad de negocio y corporativo para el desarrollo e implementación de mejoras en los procesos y controles internos. Responsable de 4 colaboradores.