Manuel Perez

Soy una persona comprometida,  responsable, con más de 10 años de experiencia en la Logística y cadena de suministro, desarrollansome en la administración y gestión de almacén,  mejora continua,  reducción de costos logísticos e implementación de mejoras en los flujos internos de la cadena de valor.

Profesionista con más de 10 años de experiencia  en la Gestion de almacenes, Industria Automotriz

WAREHOUSE CHIEF HITACHI ASTEMOQRO

Mar 24- Current

• Responsible for Warehouse (Receipt Area, Warehousing and Line Feeding) 
• Development and implementation Logistic internal milk route. 
• Head of 96 warehouse workers
• Responsible of CTPAT, VDA, IATF and ISO audits. 
• Logistic cost reduction
• Warehouse´s reconfiguration based on material classification.
• Head count review.
• Management and review of fiscal year budgets.
• Accuracy Inventory.

PHYSICAL FLOW MANAGER  VALEO            Jul 22- Jan 25

• Responsible for Warehouse (Receiptarea, Warehousing, Line Feeding and Shipping) and continuous improvement.
• Administration of externalWarehouse.
• Head of 86 warehouseworkers.
• Development and launch of logistic route supply of materials.
• Accuracy Inventory.
• Logistic cost reduction.
• Definition of layout and internal flows.
• Management and Launch of New Project.
• Cogis and negative stocks.
• Responsible of CTPAT, VDA, IATF and ISO audits.

WAREHOUSE COORDINATOR IN BORGWARNER PDS IRAPUATO  May 21 – Jun 22

• Responsible of Warehouses (Receipt area, Warehousing, Line feeding, Finish goods and MRO).
• Head of 32 warehouse workers.
• High performance Team.
• Inventory accuracy.
• Management and Launch of New Project.
• Opening of new Warehouse, Lay out designbased on material Flow
• Project to remove cardboard from assembly lines.
• Project implementation of kitting material and internal supply routes.

WAREHOUSE MANAGER HELLA   Oct 2018- April 21

• Supervision and trainingof staff.
• High Performance Team.
• Accuracy inventory and Ensure FiFo.
• Ensure the line feedingand avoid stoppagein assembly line.
•  Head count review.
• Management and review of fiscal year budgets.
• Warehouse´s reconfiguration based on materialclassification.
• Infrastructure (IT &Warehouse).
• Knowledge in Warehouse area and Receiptof materials.
• Annual physicalinventory coordination.
• Management and Launch of New Project.
• Opening of new Warehouse, Layoutconfiguration and parametrization in SAP system.

Licenciado en Comercio Internacional