
Mariana Montes
Recursos Humanos
Acerca de Mariana Montes:
Soy una persona crítica, organizada, analítica y asertiva, muy comprometida con sus objetivos y sueños.
Experiencia
Gerente de RH con 9 años de experiencia en procesos de Nóminas, Atracción de Talento, Relaciones Laborales, Administración de Personal y Capacitación & Desarrollo. Enfocada en planificar y ejecutar estrategias de negocio relacionadas al factor humano, con el objetivo de maximizar la rentabilidad de la empresa y el rendimiento del Capital Humano dentro de la Organización.
HR Manager | Hospitales H+ (Grupo de hospitales en Querétaro y Los Cabos) junio 2020 - actual
Participación activa con los directores para la definición de estrategias de Recursos Humanos acordes con el rumbo del negocio: Planificación y gestión de procesos relacionados con atracción de talento, formación, compensaciones, administración de personal y relaciones laborales. Establecimiento de los objetivos de Recursos Humanos, alineados a las metas organizacionales. Presentación de reportes mensuales para la mesa directiva. Manejo de presupuesto del área. Supervisión y mejora de estrategias del proceso de reclutamiento y selección a nivel nacional. Elaboración de planes anuales de capacitación y desarrollo de personal. Implementación de programas de Desarrollo Organizacional, retención de talento, encuestas de clima organizacional y evaluación de desempeño. Diseño de programas para la estimulación y retención de personal (retribución variable con base en producción e indicadores, reorganización de plantillas, etc.). Supervisión y liderazgo de los equipos de trabajo ubicados en los Hospitales.
Principales logros: Impacto en el indicador de rotación de 60% anual a 34% anual en el ultimo año. Diseño y análisis de estrategias laborales, nueva estructura Organizacional e implementación de nuevos esquemas de pago para cumplir con la reforma en materia de Subcontratación 2021 para 600 empleados. Mejoré el proceso de identificación de talento con un enfoque estratégico a partir de la definición de competencias y la revisión de perfiles, creando vínculos con Universidades y con el Servicio Nacional de Empleo. Generé un impacto al incrementar en un año 15% el nivel de Satisfacción de los colaboradores,así como un 12% en el nivel de Pertenencia dentro de los equipos de trabajo.
HR Manager | Grupo ARCA (Grupo comercializador de mármol, granito y otras piedras naturales en México, EEUU e Italia) mayo 2018 - junio 2020
Responsable de la estructura organizacional y control del headcount de la empresa: Supervisión y administración de personal americano y europeo. Negociación de ofertas económicas, análisis de beneficios y compensaciones. Supervisión de procesos de nómina. Supervisión de personal expatriado. Supervisión de outsourcing. Atención y negociación con Sindicato. Supervisión de reclutadores internos y Head-hunters (foráneos y locales). Negociación y planificación de desarrollo de personal. Elaboración y análisis de KPIs. Planificación de proyecciones mensuales y administración del presupuesto anual. Supervisión de movimientos ante IMSS. Gestión de personal en SAP (HCM). Estrategias de Evaluación (Evaluaciones 360°, Encuestas Clima Laboral, Comité de C&B, etc.). Terminación de relaciones laborales. Definir y establecer políticas y procesos de RH en la Organización. Asegurar la definición y actualización de descripciones de puestos. Manejo de personal a cargo.
Principales logros: NPS de 60% de aprobación hasta llegar a 90% en el último año. Diseño e implementación del plan de compensación variable, alineada a los resultados tanto de la empresa como a los resultados por área. Implementación de un programa para sistematizar y automatizar todos los procesos de Recursos Humanos bajo un mismo ERP y poder llevar control sobre la vida útil del empleado en la Organización. Desarrollo desde cero de procesos de Recursos Humanos para personal contratado en USA y EUROPA. Reducción de la siniestralidad de la empresa hasta llegar a cero accidentes en el año. Lideré el Comité de Desempeño de la empresa, donde se diseñaron estrategias de talento, identificando líderes potenciales y proponiendo planes individuales de desarrollo para el talento clave de la Organización.
Educación
2021 ITAM - Diplomado Dirección de Recursos Humanos
2017 Universidad Anáhuac - “Mini MBA”, con Especialización en Administración Estratégica
2011-2015 Universidad Iberoamericana - Lic. en Psicología Organizacional
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