Marlen Nuñez

Experta en Compras, con 15 años de experiencia 

Jefe nacional de compras indirectas,  Univar Solutions México ( 2018-2022)

Gestión de equipo de trabajo con grupos de compras
Gestión de compras de materiales, servicios e insumos
Gestión de proyectos
Negociaciones estratégicas
Indicadores KPI´s
Plan de compras
Licitaciones
Análisis de riesgo (adquisiciones, proyectos y proveedores)
Manejo, negociación y cierre de contratos 
Manejo de presupuestos
Arrendamientos

Logros:
Ahorro 2018: 3% del total de compra anual
Ahorros 2019,2020 y 2021: 5% del total de compra anual
Plan de contingencia de adquisición 2020 (COVID), evitando incrementos, desabastos y ampliando lapsos de crédito a 68 días
Ahorro adicional por negociación de COVID en 2020: 2% del total de compra anual 
Proyectos a cargo: Inauguración fusión (2019), Nueva planta (2020), Unificación de oficinas (2021)
Reconocimiento LATAM: Agentes Aduanales (2019-2020)
Proyectos a cargo: Inauguración fusión, Nuevas plantas, Unificación de oficinas
Desarrollo y seguimiento de proyectos especializados (obra civil, sistemas, eventos, etc.)
Instauración de proceso de licitación
Instauración de plan de compras anual
Registro y medición de KPI´s
Cambio y desarrollo de proveedores corporativos a nivel nacional
Mayores lapsos de crédito (de 10 a 45 días promedio)
Implementación de adquisiciones mediante sistemas de Arrendamiento
Implementación de compras mediante portales digitales 
Implementación de programas de administración para flota (utilitaria y pesada)

Coordinador de compras,  Grupo Pochteca (2013-2018)

Negociaciones estratégicas
Trato con proveedores y negociación 
Indicadores
Compras de materiales, servicios e insumos
Compra de proyectos
Licitaciones
Análisis de riesgo
Manejo de contratos (supervisión y seguimiento)
Manejo de presupuestos
Arrendamientos

Logros:

Ahorros generalizados en cada año del 10%-14%
Instauración de proceso de licitación
Instauración de plan de compras anual
Desarrollo y seguimiento de proyectos especializados (obra civil, sistemas, telefonía, oficina de seguridad de la información, seguridad corporativa, viajes etc.)
Implementación de programas en comodato con proveedores 
Cambio y desarrollo de proveedores corporativos a nivel nacional
Mayores lapsos de crédito y factoraje, permitiendo la implantación de políticas “Cero Anticipos”
Implementación de adquisiciones mediante sistemas de Arrendamiento
Transferencia de beneficios a empleados por negociaciones exitosas (análisis de laboratorio, viajes, telefonía, etc.)
 

Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana  (2000-2004)