Miguel Ibarra Miramar

CIO con una visión estratégica orientada al negocio. Me especializo en alinear la tecnología con los objetivos corporativos para impulsar la transformación digital, eficiencia operativa y ventaja competitiva. Cuento con amplia experiencia trabajando con Comités de Dirección y principales stakeholders, liderando iniciativas de innovación, gobierno de TI y toma de decisiones basadas en datos, asegurando una gestión óptima de la inversión tecnológica y del riesgo.

1. Briggs Equipment México Sep 23 - Enero 26 Gerente Sistemas Sr.
2. Calpro Dic 22 - Sep 23 Gerente de Auditoría.
3. Cubasa Ene 21 - Nov 21 Gerente Sistemas Sr.
4. Fruehauf de México Ago 16 - Ene 21 Gerente Sistemas Sr.
5. Prinsel Abr 15 - Jul 16 Gerente Sistemas Sr.
6. Pendulum S. de R.L Abr 14 Mar 15 Gerente Sistemas Sr.
7. Quaker State Nov 02 - Ene 14 Jefe Sistemas.

ACTIVIDADES

• Ganador CYBERSECURITY & AI LATAM AWARDS 2025, reconocimiento entregado por CisoClub a los 20 líderes de ciberseguridad más destacados de la región, por contribuciones estratégicas y liderazgo en seguridad de la información.
• Definí e implementé el RoadMap, alineado a la visión corporativa y planes de crecimiento.
• Colaboré activamente en comités ejecutivos, aportando visión tecnologica integral y análisis de riesgos.
• Implementé políticas de ciberseguridaad y continuidad de negocio, fortaleciendo la resiliencia operativa(DRP, BCP, BIA).
• Lideré auditorias multi región (ISO 27001:2022, NIST v2, Poliza de riesgo tecnológico y cibernetico).Obteniendo un nivel de madurez del 3.50.
• Lideré programas de transformación digital, priorizando iniciativas con alto ROI y creación de valor sostenible.
• Alineación de plataformas y capacidades tecnológicas, asegurando estandarización, escalabilidad y eficiencia operativa.(Garantizando un 99.8 % disponibilidad operativa)
• Aseguré alta disponibilidad y rendimiento de plataformas criticas, cumpliendo SLA´s
• Dirigí programas estratégicos (ERP, Cloud, Ciberseguridad, Infraestructura), asegurando entregas a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada.
• Definí y gestione inversiones tecnológicas, optimizando CAPEX y OPEX, priorizando proyectos estratégicos.
• Elaboré y administré el presupuesto de TI, asegurando eficiencia financiera y alineación con objetivos del negocio.
• Negocié y gestioné proveedores estrategicos, logrando ahorros de hasta 30%, asegurando cumplimientos de SLA´s , OLA´s y niveles de riesgo aceptables.
• Desarrollé al talento humano, impulsando liderazgo y capacidades críticas.

• MBA - EUDE ESPAÑA 
• Ciencias de la Informática - UPIICSA - IPN
• Liderazgo Estratégico Internacional – Universidad Anahuac

• Diplomado Ciberseguridad Estratégica con IA – Amest.
• Diplomado Especialista Ransomware – Proofpoint.
• Diplomado IA – Universidad Santander.
• Diplomado OT – Academia Mexicana de Estudios Tecnológicos.

• Project Manager -Tecnológico de Monterrey