Olga Del toro duarte

Hola soy Olga del Toro, soy Ing. Industrial y de sistemas de producción, obtuve una certificación como couch apreciativo, otra en metodologías ágiles y otra como certificador interno de ISO 9001-2000. Tengo una mayor experiencia en el manejo de personal, manejando crisis, en recursos humanos y eficientando la operación a través de indicadores de desempeño.   En todos mis trabajados he adoptado puestos de liderazgo y estratégicos.  En mi último empleo en tres meses subí a ocupar el puesto de la subgerencia de mejora continua y sistema de gestión integral.  Tengo a mi cargo cuarenta y cinco personas y debo viajar a distintos destinos a revisar el avance y seguimiento de los sistemas de gestión en los proyectos.  Me gusta la naturaleza, el orden, la limpieza y trabajar con personas.  Me gustaría trabajar en una empresa en la que sea feliz, próspero y en equilibrio con mi vida familiar.

Subgerente de mejora continua y SGI. ASELEC Electricidad S.A. de C.V. desarrollo de subestaciones y líneas de transmisión. Octubre 2022 a la fecha, empecé como coordinadora de mejora continua y en marzo del 2023 obtuve una promoción a subgerente de mejora continua y Sistema de gestión integral.    Me hago responsable de general estrategias para retener talento, mejorar la cultura de trabajo y gestionar los sistemas de gestión integral (calidad, medio ambiente y seguridad ) en los proyectos, en total llevo 45 personas a mi cargo.  Estoy trabajando en el desarrollo de la capacitación y formación del personal y en mejorar o agilizar la introducción del personal a su rol de trabajo.

Gerente de recursos humanos intersel, empresa de tecnología..  Septiembre del 2018 a Febrero del 2022.   Atendía a una plantilla de 75 personas a mi cargo, inicié con 60 y finalicé con 75, en el inter tuve una rotación de un 8% en promedio, me hice cargo de todos los temas de recursos humanos, reclutamiento y selección de todos los niveles en la empresa, couch al personal, capacitación y adiestramiento, seguridad y salud ocupación, atención a conflictos y crisis laborales, bajas de personal, etc.   Se elaborarón un programa de capacitación inicial para el personal de nuevo ingreso para agilizar su adaptación, se mejoró el clima organizacional un 10% en prueba de clima.  Se incrementaron el tema de prestaciones y beneficios a colaboradores con estrategia fiscal.

Gerente de recursos humanos y compras en PROPEC PROCESOS PECUARIOS, S.A. DE C.V., Planta TIF porcícola.  Abril del 2014 a Agosto del 2018.    Desarrollo del departamento de recursos humanos, contratación de todo el personal a cargo desde operativo hasta directivo.   Se desarrollaron todas las vertientes del área de recursos humanos (ecursos humanos, reclutamiento y selección de todos los niveles en la empresa, couch al personal, capacitación y adiestramiento, seguridad y salud ocupación), se manejaron alrededor de 450 personas.  Atendiendo reclutamiento masivo, atención de todos los protocolos de salud y seguridad aplicando normatividades mexicanas, las de OSHA y HACCP. 

Gerente de gestión empresarial (junio 2008- septiembre 2009), Gerente de transportes (septiembre 2009 - enero 2012).  Grupo Colima. Empresa dedicada al cultivo y distribución de frutas y hortalizas. Estuve a cargo de todos los proyectos y programas de desarrollo tecnológico para los proyectos en sitio.  Posteriormente me pasaron a otro puesto por necesidades de la misma organización como gerente de transportes refrigerados llevando a esta empresa a pasar de punto de quiebre a generar una utilidad del 90%, renovar el 60% de su plantilla automotriz, incrementar un 20% su cartera de clientes, mejorar su infraestructura y abrir otra sucursal.  

Intership enero 2003 - junio 2004. Asistente comercial junio 2004- ago 2005. Jefe de planta ago 2005-dic 2007.  CEMEX MÉXICO / CEMEX CONCRETOS.   A lo largo de mi experiencia laborar en cemex desarrolle programas para manejo de nómina del personal.  Se desarrollaron estrategias para agilizar la operación en eficiencia y cuidado de los recursos. Tuve a mi cargo inicialmente 6 choferes y finalicé con 25. Abastecí la operación del 50% de la programación semanal de suministro de concreto en Hermosillo, Sonora.  Estuve supervisando obra en seguridad y calidad.   Se detuvieron notas de crédito por parte de URBI por más de $1,000,000.00 de pesos.

 Soy Ing. Industrial y de sistemas de producción.

CERTIFICACIONES:

• ISO 9001-2000
• HACCP AVANZADO.
• COUCH APRECIATIVO

Cursos:

Costo beneficio, Administración por procesos, Metodologías ágiles.