Orlando Torres Osorio

Profesional con más de 15 años de experiencia en la industria manufacturera y especialista en dirección de plantas industriales. Liderando y gestionando las áreas de producción, planeación, almacén, control de procesos, calidad, logística, mtto, gestión de costos y presupuestos. Efectivo en la administración de todos los recursos, dinamización de las operaciones, metodologías de producción, aumento de la productividad y disminución de costos. Además de la Gestión y cumplimiento de KPI´S Mis puntos fuertes son: Liderazgo, comunicación asertiva, proactividad, alta capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones, planeación estratégica, orientación a resultados, administración del capital humano, equipos y materiales, trabajo bajo presión. Comprometido con el mejoramiento de la organización mediante la integración de un equipo de trabajo altamente efectivo con metas claras y en un excelente clima de laboral.

Experiencia Profesional 

OM AH HUM Company ¨Qin Oriental Food¨ Zapopan, Jalisco, México. Diciembre 2021 – Abril 2023 

Gerente de Planta. Responsable de dirigir y gestionar la óptima operación de la planta para satisfacer las necesidades de los clientes, asegurando la mayor rentabilidad del negocio. Implementar proyectos de mejora para aumento de productividad y reducción de desperdicios. Responsable de las áreas de Producción, Almacén, Logística, Calidad, Mantenimiento y planta de tratamiento de aguas residuales. 

Logros: ● Implementación de indicadores en las áreas de operación. ● Creación del departamento de calidad. ● Aumento del 12% de la productividad en el área de freído, con implementación de proyectos de semi automatización. ● Optimización en el consumo de insumos, generando ahorros de $2,200,00 ● Gestión en el manejo de residuos, generando ahorros de $480,000 ● Implementación de rituales y eventos para mejora del clima laboral. 

Grupo Urrea. ¨Urrea Herramientas profesionales¨. El Salto, Jalisco, México. Junio 2021 – Noviembre 2021 

Superintendente de Manufactura. Responsable de gestionar el cumplimiento de los objetivos de operaciones en las plantas a mi cargo. Maximizando la productividad y aumentando el nivel de servicio. Responsable de las plantas de palas, martillos, gatos de botella, torquímetros, compresores, llaves stillson. 

Logros: ● Incremento del KPI de Nivel de servicio de un 55% a un 71% con estrategias enfocadas en planeación y balanceo de líneas. ● Reducción del lead time de 5 días a 3 días. ● Aumento de la producción de la línea de palas en un 30% 

Alpha Industry Jalisco Tala, Jalisco, México. Junio 2018 – Mayo 2021 

Gerente de Cromado. Responsable de planear, programar, gestionar y controlar el proceso de producción. Asegurar que los productos cumplan los estándares de calidad, costos y tiempos de entrega. Gestión de inventarios de materias primas, producto en proceso y producto terminado. Responsable de las áreas de Cromado, Laboratorio, planta de tratamiento de aguas residuales y planta de potabilización. Elaboración y Gestión del presupuesto del área (4 Mio USD) 

Logros: ● Incremento del OEE de un 72% a un 84% con estrategias enfocadas en Productividad, Reducción de mermas y TPM, ● Reducción de los gastos y costos de la operación en un 15%. ● Aumento de la veracidad de inventarios de un 90% a 98% ● Reconocimiento de la compañía por proyecto de reducción de inventarios. 

Productos Químicos Panamericanos S.A. Barranquilla, Atlántico, Colombia. Marzo 2007 – Septiembre 2017 (10 años 7 meses) 

Gerente de Producción (Jefe de Producción) Abril 2008 – Septiembre 2017 Responsable de asegurar el cumplimiento del plan de producción acorde a las especificaciones de calidad. Integrando áreas de soporte como planeación, inventarios y control de procesos. Maximizando los indicadores establecidos y orientándolos a la mejora continua. 

Logros: ● Coordine y dirigí la estrategia para incrementar la producción general de la planta entre un 7 - 9% durante tres años (2011 - 2013). ● Diseñe el programa para el aumento de la producción de la línea de sulfato de aluminio tipo A solido pasando de 700 toneladas mes a 1100 toneladas mes. ● Trabaje en la optimización, mejora y aumento de la producción de la línea de Acido sulfúrico pasando de 1200 toneladas mes a 1500 toneladas mes. ● Forme parte del equipo que trabajo en el montaje y lidere la puesta en marcha de las plantas de bisulfito de sodio, cloruro férrico, silicato de potasio y mezclas fertilizantes NPK. ● Afronte con éxito las auditorías internas y revisoría fiscal semestrales al proceso de Inventarios a mi cargo. Con resultados favorables superiores al 99% de confiabilidad. ● Durante las auditorías externas para la recertificación de ISO 9001 el área a mi cargo siempre fue reconocida por las buenas prácticas y la forma en la que buscaba el mejoramiento continuo con observaciones positivas en el ítem de puntos a destacar. ● Implemente estrategias para disminuir los costos de producción en un 2% (2013 y 2014) 

Ingeniero de investigación y desarrollo Marzo 2007 – Marzo 2008 Responsable de Coordinar la investigación y el desarrollo de nuevos productos, realizando los ensayos pertinentes para su posterior puesta en marcha en planta. Obtener muestras a nivel de laboratorio y verificar que este cumpla con los requisitos del cliente. Analizar la viabilidad del desarrollo del producto y el estudio de costo pertinente para el mismo.

Especialización en dirección de plantas industriales Universidad del Norte, Barranquilla, Atlántico, Colombia (2012) 

Pregrado (licenciatura) en Ingeniería Química Universidad del Atlántico, Barranquilla, Atlántico, Colombia (2008) 

Curso: “Lean Six Sigma Yellow Belt" Realizado en Lean Six Sigma Institute. 

Curso: “Herramientas y técnicas de Lean para mejorar el flujo y la producción "pull" “Utilizar Lean para la perfección y la calidad” “Aplicar Lean para organizaciones de servicios y fabricación” “Introducción a Lean para organizaciones de servicios y fabricación”. Realizado en Skillsoft. 

Curso: “Excel Avanzado”. dictado por el Ingeniero Jonatan Quant; con una duración de 48 horas; Realizado por el SENA seccional Atlántico. 

Curso: “Auditores Internos de Calidad”. Realizado por la empresa Productos Químicos Panamericanos S.A 

Curso: “SISTEMA GESTION DE CALIDAD”, dictado por Karina Peinado Realizado en el SENA seccional Atlántico.