Oscar Daniello B. Sanchez

Ejecutivo senior con más de once años de experiencia creando y liderando, de inicio a fin, planes, estrategias 360 e iniciativas de comunicación, relaciones públicas y marketing (B2C y B2B) en agencias y corporativos, desarrollando fortalezas y habilidades entre las que destacan:

Liderazgo probado en el manejo de equipos multidisciplinares internos y externos a niveles local, regional, nacional y continental.

Fuerte pensamiento estratégico para la toma de decisiones y diseño de estrategias, basado en un constante análisis de datos, estudio del mercado y un profundo conocimiento del ADN y la cultura de la marca.

Filosofía profesional centrada en el cliente/audiencia, en la que establecer

y mantener una conexión emocional con este se posiciona como uno de los objetivos principales, dando como resultado una mayor fidelidad y participación en el mercado para las empresas con las que trabajo.

Alto nivel de relacionamiento y capacidad de negociación y gestión

de alianzas estratégicas, dando forma a uno de mis grandes activos profesionales: una agenda de contactos importantes en medios de comunicación, entretenimiento, creatividad, gobierno, deportes e industria turística.

SR. PR & COMMUNICATIONS EXECUTIVE

W HOTELS MÉXICO 2020-2022

Responsable del departamento de relaciones públicas y comunicación de W Mexico Hotel, liderando, diseñando y ejecutando el plan anual de PR & Comms, reportando directamente al Director de PR & Communications de Marriott Group, Región: Latin America & Caribbean. Logrando posicionar el proyecto de la suite temática Wonder Woman 1984 como un caso de éxito a nivel global, con un ROI en medios gratuitos superior a los 3,000,000 MN, hecho que llevo a propiedades en América del Norte y Asia a replicar la estrategia.

Negociación exitosa de intercambios publicitarios y alianzas estratégicas, sirviendo como vocero ante medios de comunicación e instituciones como: Secretaria de Turismo, Visit Mexico, Asociaciones de Hoteleros, CONCANACO-SERVITUR, entre otros stakeholders. Destacando la disminución de costos en un 90% (aproximadamente 2,200,000 MN) de la remodelación del AWAY SPA, siendo estos absorbidos por COMEX en calidad de patrocinio.

DIRECCIÓN AGENCIA CREATIVA GIN MEDIA GROUP

2019-2020

Liderar, desde su creación hasta su puesta en operación, una nueva vertical para el grupo de medios, a partir de la detección de una oportunidad de negocio, ofreciendo soluciones integrales de comunicación a sus marcas anunciantes. Demostrando ante la mesa directiva, a través de una investigación y análisis del mercado, la factibilidad de un incremento del 33% en ventas anuales bajo este nuevo modelo de negocio, logrando una asignación de presupuesto y un control total en el desarrollo del negocio. Reduciendo en un 26% los costos totales proyectados mediante una estrategia de patrocinios y alianzas estratégicas, que sumando nuevos clientes para la editorial.

Negociación de contratos con influencers, KOLs y celebrities que serían representados por esta nueva unidad de negocio, logrando más de 50 contratos en 2 meses.

Producción de contenido multiplataforma: editorial, gráfico y audiovisual, así como eventos y experiencias para marcas y clientes del grupo, supervisando además las iniciativas y programas de responsabilidad social, entre los que destaco el foro "Mujeres menos poderosas" y el hackathon Tech Future, este último realizado en conjunto con el gobiernodelaCiudaddeMéxico.

SR. MARKETING MANAGER INTERJET

2018-2019

Desarrollo e implementación del plan anual de brand marketing para México y todas las estaciones a nivel continental, integrando canales de comunicación propios, pagados y asociados, así como promociones, temporalidades y patrocinios. El objetivo es alcanzar de forma coordinada y coherente un aumento constante en reconocimiento de marca, participación y penetraciòn en el mercado, asegurando el crecimiento de la aerolínea. Destacando el diseño de la tarifa Ultra Light Fare, que innovo en el mercado nacional al ofrecer hasta un 70% de ahorro al consumidor.

Realización de estudios de mercado, activaciones BTL, estrategias de inbound marketing, diseño y producción de materiales POP y promocionales (+200 MDP anuales), así como análisis, aprobación y operación de los patrocinios de la marca (+80 MDP anuales), optimizando su ROI a través de acciones de comunicación y promociones que incentivaron la venta directa. Trabajando con empresas como OCESA, Club America y Pumas, KidZania, entre otras, logrando un aumento considerable en el ROI de eventos y proyectos patrocinados en comparación con ejercicios anteriores.

Coordinación y diseño de eventos y experiencias con fines de comunicación, así como las aperturas de rutas aéreas o lanzamientos de productos y servicios (+40 MDP anuales), logrando exitosamente la apertura de rutas a Colombia, Ecuador, Perú y Canadá.

Diseño y ejecución de la estrategia de influencer marketing, coordinando esfuerzos con otros departamentos para una optimo desarrollo. Esta estrategia logró reunir en el primer trimestre a más de 100 importantes influencers en todo el continente, posicionándose como una de las estrategias más importantes para la generación de leads.

Liderazgo y coordinación de equipos de trabajo internos y externos (agencias) en las 25 estaciones de la aerolínea, adaptando campañas y contenidos al panorama cultural, político y social de cada paìs donde la aerolínea tuviera presencia. Medición y análisis constante del impacto de nuestros esfuerzos, utilizando agencias y herramientas de medición para reportes directos mensuales a la mesa directiva y semestrales a la mesa de accionistas.

LICENCIATURA EN STRATEGIÉ MARKETING & COMMUNICATION DE MODE.

ESMOD-ISEM, Campus Bordeaux, Aquitaine, France.

DIPLOMATURA EN ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

D.Y F. ASOCIADOS, Buenos Aires, Capital Federal, Argentina.

COOLHUNTING Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS

CENTRO, Ciudad de México.

DIPLOMADO EN MODA Y RETAIL

CENTRO, Ciudad de México.

CERTIFICACIÒN PROFESIONAL PROJECT MANAGEMENT

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