Oscar Ernesto Morales Hernandez

Profesional en compras y operaciones logísticas con experiencia en la optimización de cadenas de suministro, especializado en la gestión de compra y almacenes de materia prima, insumos y servicios logísticos y operativos. Destacada habilidad en el desarrollo e implementación de estrategias de compra y abastecimiento para generar ahorros y eficiencia operativa. Experto en negociación directa con proveedores y clientes internos, enfocado en la continuidad del negocio y el servicio al cliente

Jefe de Materias Primas, CEMEX, CDMX (Enero 2020 - Noviembre 2023)

Supervisé la cadena de suministro para proyectos clave, Lideré la gestión logística y de almacén, asegurando el suministro continuo y eficiente de materias primas especiales y de línea.

• Implementé estrategias de compra que redujeron los costos de inventario en un 5%.
• Realicé negociaciones exitosas con proveedores, fortaleciendo la relación estratégica.
• Coordiné cuadrillas de contratistas y transportistas en diversos proyectos de obra civil, limpieza, trabajos especiales, abastecimiento de insumos. para asegurar instalaciones optimas y seguras.
• Coordiné la gestión de la cadena de suministro para proyectos clave, elevando la eficacia logística en un 20%.
• Generé análisis de datos para optimizar la gestión de compras, logrando una reducción del 15% en costos de insumos y materias primas especiales.

Coordinador Administrativo y Suministros, CEMEX, CDMX (Noviembre 2013 - Enero 2020)

Abastecimiento estratégico para la garantizar operatividad de las plantas de la CDMX y zona metropolitana:

• Optimicé el proceso de compras y seleccioné proveedores, mejorando la eficiencia operativa en un 30%.
• Manejé más de 2000 pedidos anuales, asegurando un 98% de puntualidad en las entregas.
• Implementé procesos que mejoraron la transparencia en entregas al 99% y normalicé el 90% de pagos atrasados en 3 meses, fortaleciendo las relaciones con contratistas.
• Administré presupuestos operativos y negocié tarifas con proveedores, desarrollando además KPIs específicos para la medición de rendimiento operativo y financiero, lo que resultó en una mejora continua y alineación con los objetivos estratégicos.
• Negocié condiciones de crédito y tarifas de flete con proveedores de transporte, asegurando óptimos estándares de tiempo, calidad y precio.
• Documenté el sistema de gestión de calidad para el área de almacenes, definiendo procedimientos y registros que mejoraron el orden y la seguridad en el almacenamiento de materias primas de las unidades de negocio.

Planeador de Mantenimiento, CEMEX, CDMX (Noviembre 2011 – Noviembre 2013)

Garanticé la óptima disponibilidad de equipos móviles y fijos, optimizando directamente a la gestión eficaz el almacén de refacciones.

• Implementé compras estratégicas de refacciones para garantizar la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos a unidades móviles
• Aseguré un cumplimiento del 100% en normas de seguridad y calidad en todas las actividades de mantenimiento.
• Desarrollé y presenté informes mensuales que resaltaban mejoras en eficiencia y reducción de costos, mejorando la toma de decisiones y la planificación estratégica a largo plazo.

EDUCACIÓN

• Maestría en Administración de Negocios (MBA) con enfoque en Logística – Universidad Tecmilenio, CDMX (2024)
• Licenciatura en Gestión y Administración de Pyme – Universidad Abierta y a Distancia de México, CDMX (2020)
• Licenciatura en Administración industrial, Instituto Politécnico Nacional, CDMX
• Técnico en informática Administrativa, CECyTEM, Edo. México, 2006

CERTIFICACIONES

• Dirección Estratégica – Universidad Tecmilenio.

Análisis Cuantitativo – Universidad Tecmilenio