Oscar Paul De Ita

• (Mayo 2018 - Febrero 2020) Responsable de la Zona centro de Puebla manejando un equipo de trabajo de 11 Asesores de ventas, mi objetivo y el de mi equipo era realizar la mejor estrategia de ventas para lograr los objetivos que se tenían y poder cumplir las variables que nos exigían. Logramos tener un crecimiento sustentable del 3 % sobre ventas y manejar los objetivos de manera rentable, siempre cuidando el activo principal de la compañía que es nuestra gente y logrando un año sin accidentes. CASO DE EXITO Mejoramos la efectividad de contratos al 138% y bajar la cartera vencida a cero deudas corrientes.
• (Mayo 2017 - Mayo 2018 ) Responsable de Zona Norte de Puebla manejando un equipo de trabajo de 10 Asesores de ventas, mi objetivo y el de mi equipo era realizar la mejor estrategia de ventas para lograr los objetivos que se tenían y poder cumplir las variables que nos exigían. Logramos tener un crecimiento sustentable del 27 % sobre ventas contra año anterior y manejar los objetivos de manera rentable. CASO DE EXITO Mejoramos indicadores operativos como fuera de rango, pedidos por fuera, saturación de marcas a un nivel de 98%.
• (Octubre 2016 - Mayo 2017 ) Responsable Centros de Consumo Puebla manejando un equipo de trabajo de 15 Asesores de ventas y 3 Ejecutivos Premium, mi objetivo y el de mi equipo era realizar la mejor estrategia de ventas para lograr los objetivos que se tenían y poder cumplir las variables que nos exigían. Logramos tener un crecimiento sustentable del 15 % sobre ventas contra año anterior y manejar los objetivos de manera rentable. CASO DE EXITO mejoramos la efectividad de contratos de exclusividad en clientes base a un 138% y ganamos PDM con clientes importantes de competencia.
• (Mayo 2015 - Octubre 2016) Responsable de la Zona centro de Puebla manejando un equipo de trabajo de 10 Asesores de ventas, mi objetivo y el de mi equipo era realizar la mejor estrategia de ventas para lograr los objetivos que se tenían y poder cumplir las variables que nos exigían. Logramos tener un crecimiento sustentable del 25 % sobre ventas y manejar los objetivos de manera rentable. CASO DE EXITO Logramos un crecimiento del 25% contra año anterior cuando la oficina en histórico tenía crecimientos del 8%.

Líder experimentado con excelentes aptitudes de gestión de clientes y proyectos, orientado siempre al cliente con un sólido historial de liderazgo de equipos de alto rendimiento para alcanzar o superar los objetivos, dedicado y trabajador con empuje interno para ofrecer calidad en el servicio.