Pierre Bigot

He tenido bajo mi supervisión, obras de distintas disciplinas como estructuras de concreto reforzado, movimiento de tierras, carpeta asfáltica, cuyo valor sumado, supera los $2 mil MDP. Estableciendo controles, medidas y supervisiones efectivas, logrando evitar problemáticas y aplicando estrategias para mitigar las mismas. Soy un profesionista que busca el cumplimiento de los objetivos de manera oportuna desde un convenio entre todas las partes involucradas, con un análisis certero de cada situación. Evito el suponer, busco la forma más eficiente de hacer las cosas y me apasiona explorar nuevas tecnologías y metodologías, así como implementar mejoras en procesos tanto como constructivos como de planeación y gestión. Así mismo como residente, he coordinado cuadrillas de trabajadores para proyectos industriales, comerciales y residenciales, vigilando el cumplimiento en tiempo y calidad de los trabajos. Coordinando además maquinaria, pruebas de calidad, gestionando suministro de insumos y conciliación con supervisión o seguimiento con cliente.

Residente de Obra para Casas en Serie

Ingenierías y Construcciones Gutiérrez 

04/2025-07/2025 

-Participé en las etapas 4 y 5 del residencial Sacromonte. Coordinación de equipos de trabajo para ejecución de toda la obra negra, liberando cada proceso con supervisión (AIVIA y CAS), desde la excavación de la cimentación, plomería, instalación eléctrica, armado de acero, colado de elementos de concreto y muros de mampostería. 

-Coordinación de equipos de trabajo para ejecución de trabajos para liberación de obra blanca, impermeabilizante asfáltico, fachaleta, teja, piedra piñón, domos, pintura, herrería, yeso, estuco, elementos de piedra natural, vanos para cancelería y puertas y espacios. 

-Entrega de vales de materiales, así como gestión del suministro de los mismos y verificar su calidad y coordinación de maquinaria.

Supervisor de obra de Control Interno

VISE

09/2023-03/2025

Participé en los siguientes proyectos de manera simultánea como supervisor: -Entronque Cuautla (Morelos- 1 año y medio) -Entronque Huasca (Hidalgo-1 año y medio) -Viaductos Huasca (Hidalgo-1 año y medio) -Puente Mariano Matamoros (EDOMEX-1 año) -Puente La Soledad (Irapuato, Gto.-3 meses) -Puente Venaderos (Leon, Gto.-8 meses) -Puente San Pablo (Comonfort, Gto.-6 meses) -Rehabilitación del sector 1 y 3 de la Red de Carreteras de Occidente (Jalisco-1 año) -Plataforma de embarque (Mazda, Salamanca, Gto.-6 meses) -Rehabilitación de la pista 11R-29L (Aeropuerto de Guadalajara, Jalisco- 1 año) Mis funciones consistían en lo siguiente: 

1.- Establecer controles para los insumos más representativos en obra, es decir para los insumos que representan el importe más grande para la realización de la obra, diseñaba formatos, reportes, sistemas, etc. para tener bien identificado el uso adecuado de dichos insumos, dependiendo de su naturaleza, por ejemplo: *Controles de acero, que incluían una cuantificación real del proyecto, con base en esto, el topado de la cantidad a comprar, el procedimiento para recepción y salidas en almacén y la verificación del avance en obra. *Controles de terracerías, con base en los volúmenes de proyecto, topar los volúmenes a ejecutar, así como el uso de un sistema de tickets y tags para el rastreo de los viajes de material. Complementado por la justificación por levantamientos topográficos de los volúmenes ejecutados periódicamente para el pago a proveedores con el soporte de la calidad del material de modo que no se pagara más o volúmenes que se tuvieran que levantar. *Controles de concreto, que incluían una cuantificación real del proyecto, con base en esto, el topado de la cantidad a comprar para cada colado de la estrucutra a ejecutar, cruzado con un control de remisiones. *Control de destajos, el cual se hacía solicitando en primer lugar que el precio a pagar fuera igual o menor que el que se va a cobrar a costo directo, que se ingresara en un sistema donde se ligara a un concepto del catálogo de presupuesto para que estuviera topado, es decir que no se le pagara más de lo que se tiene contratado, que se soportara con evidencia de su ejecución y numeros generadores. *Dependiendo del proyecto se implementaban y/o diseñaron distintos controles. 

2.- Llevar seguimiento con los residentes técnicos y el superintendente del cobro de las estimaciones de los trabajos ejecutados de manera periódica y su cruzamiento con los controles de insumos para prevenir pérdidas, omisiones de cobro o inconsistencias. 

3.- Establecer medidas y acciones con el personal de obra y el superdintendente al identificar problemáticas en la ejecución de obra para su resolución oportuna. 

4.- Llevar seguimiento con el superintendente y personal de oficina para el cobro de precios extraordinarios y/o fueras de catálogo. 

5.- Identificar oportunamente sobrecostos por errores, omisiones, etc de presupuestación y establecer medidas para su mitigación con el superintendente de obra. 

6.- Realizar visitas periódicamente a obra para supervisar su avance, el registro adecuado de este mismo y la corroboración de insumos acorde a los controles establecidos. Durante estas visitas en todas las obras exceptuando el Aeropuerto de Guadalajara, realizaba vuelos con dron para por medio de la fotogrametría obtener una ortofoto con ayuda de un Software (SITESTAN, TRIMBLE BUSISNESS CENTER) y complementar mis supervisiones con esta herramienta, vuelo que le era útil a gran parte de personal de la empresa involucrada en el proyecto. 

7.- Realizar reportes periódicamente del estado de la obra referente a las supervisiones y controles establecidos al superintendente y superiores. Como tal no tuve gente directamente a mi cargo en este puesto, pero sí mucha gente como residentes y el propio superintendente debían rendirme cuentas al hacer las revisiones de los controles y supervisión de obra. La mayoría de mi experiencia como supervisor recae en obra pública, donde tuve la oportunidad de apoyar en muchas ocasiones a identificar problemáticas ya sea con el uso de los insumos, malas presupuestaciones, proveedores cobrando de más, omisión en cobro de trabajos ejecutados, etc. y de este modo ayudando a llevar la obra a buen término.

Residente de obra

Construcciones Guisa y Asociados

 Trabajé para distintos proyectos dentro de la planta en Silao de General Motors, apoyé distancia en el armado del acero para una nave de la planta de Toyota en Querétaro y también estuve en la ejecución de la obra civil de la plaza Gran Aria en Irapuato, Guanajuato. 

Coordinación de cuadrillas de trabajadores, con un promedio de 15 trabajadores bajo mi mando. Gestión de permisos ante cliente y apoyo de gestión ante Ente Público. 

Suministro y gestión de maquinaria, material (verificando su calidad), equipo y herramienta en tiempo para la la correcta ejecución de la obra. Lectura y realización de planos. 

Trazo y nivelación de plataformas, naves, sistemas pluviales, losas con múltiples pendientes, etc. con estación total y nivel fijo.

Ingeniería Civil 

Universidad de Guanajuato 

2016 -2021 Obtención de título y cédula en 2022