rafael alejandro enriquez

Joven estudiante de ingeniería industrial, con valores familiares y con el objetivo de un crecimiento y desarrollo personal en la industria.

BTICINO

Supervisor de produccion

Realizar funciones de manufactura que implica una estricta gestión de los recursos y procesos. Verificando la eficiencia de los procesos y la seguridad del personal. 

Actividades que tienen el objetivo de mantener una línea de producción fluida y entregar productos de calidad.

Gestionar y organizar al equipo de trabajo, los recursos y los procesos la planta, delegando tareas y procedimientos al personal.

Responsabilidades principales programar el proceso de producción y definir objetivos específicos para cada etapa productiva, realizar evaluaciones de desempeño para identificar áreas de mejora.

Escribir, revisar y aprobar documentos como procedimientos, instrucciones de trabajo e informes.Realizar funciones de manufactura que implica una estricta gestión de los recursos y procesos. Verificando la eficiencia de los procesos y la seguridad del personal. Actividades que tienen el objetivo de mantener una línea de producción fluida y entregar productos de calidad. Gestionar y organizar al equipo de trabajo, los recursos y los procesos la planta, delegando tareas y procedimientos al personal. Responsabilidades principales programar el proceso de producción y definir objetivos específicos para cada etapa productiva, realizar evaluaciones de desempeño para identificar áreas de mejora. Escribir, revisar y aprobar documentos como procedimientos, instrucciones de trabajo e informes.

Aptitudes: Gestión operativa · Administración logística · Mejora de procesos continua · Liderazgo Kaizen · Gestión de proyectosAptitudes: Gestión operativa · Administración logística · Mejora de procesos continua · Liderazgo Kaizen · Gestión de proyectos

Ingeniero de mejora continua 

Auditoría de procesos y uso correcto de la documentación, delegar responsabilidades para que el área de producción ejecute sus actividades.

Seguimiento a los proyectos e iniciativas estratégicas, realizando un estudio con metodistas, supervisores, planeadores, para poder realizar un mejora en un producto, costos, tiempos.

Aplicación de la metodología 5S, 
Clasificación
Sistematización
Limpieza
Estandarización
Autodisciplina

Implementación y seguimiento de indicadores en las unidades de negocio (KPI)

Utilizar el método (Kaizen) en busca conseguir la mayor producción posible al menor costeAuditoría de procesos y uso correcto de la documentación, delegar responsabilidades para que el área de producción ejecute sus actividades. Seguimiento a los proyectos e iniciativas estratégicas, realizando un estudio con metodistas, supervisores, planeadores, para poder realizar un mejora en un producto, costos, tiempos. Aplicación de la metodología 5S, Clasificación Sistematización Limpieza Estandarización Autodisciplina Implementación y seguimiento de indicadores en las unidades de negocio (KPI) Utilizar el método (Kaizen) en busca conseguir la mayor producción posible al menor coste

Ingeniero de producción

Participar en el proceso de producción y fabricación. Asegurar de que los operadores de la unidad de negocio estén haciendo su trabajo correctamente.

Seguimiento de las estadísticas, rendimiento de las maquinas automicas-semiautomaticas (OEE)

Implementar retrabajos con componentes o frutos ya terminados, de acuerdo al método de trabajo (ODT)

Modificación en (SAP) sobre el plan de trabajo, complementar tareas

UTEL-2021

UNITEC 2020