Rafael Rodriguez

Profesional con amplia experiencia dirigiendo procesos de negocios de forma exitosa. Destaco por mi liderazgo y mejorar operaciones, tengo gran capacidad para generar estrategias de negocios y mantener resultados positivos, poseo gran habilidad de comunicación, negociación e influencia positiva hacia el personal, siempre medido por resultados.

Director General de Procesos

Controladora de Negocios Estratégicos / CDMX / Sep. 2016 a Jun. 2025.

• Dirigir operaciones estratégicas de administración y control interno para volverlas acciones concretas en las empresas, de un grupo corporativo con presencia a nivel país.
• Dirigir procesos de negocio exitosos y replicables bajo estándares de presupuestos y cumplimiento de metas, supervisando procesos comerciales, operativos, administrativos y financieros estratégicos.
• Supervisar estrategias de servicios, niveles de servicio y soluciones a clientes finales garantizando el control interno y el cumplimiento legal que aplica.
• Dirigir y coordinar esfuerzos entre áreas comerciales para anticipar escenarios de mercado, acciones en consecuencia para garantizar resultados y la continuidad de los negocios.
• Mantener cuentas claras y auditables en todas las áreas con estándares de permanencia y mejora de los negocios bajo estrategias de ganar-ganar para socios dueños.

Gerente Senior de Control Interno

Ascendancy Bahamas Group/ Rama/ Proyectos Adamantine /CDMX / Feb 2010 - Ago 2016 

• Coordinar y gestionar áreas y jefaturas de administración, contabilidad, abogados, tesorería, servicios internos, mantenimiento, sistemas, inventarios y compras bajo cultura corporativa de negocios a nivel nacional y Latam.
• Gestionar Oficinas Corporativas y Centro de Servicios Compartidos en cuanto a control interno, operaciones, proyectos y plataformas de negocios del grupo.
• Dirigir la estandarización y alineación de operaciones a nivel país.
• Responsable de la estandarización, alineaciones y unidades de administración a nivel nacional.

Gerente de Estándares (Mejora de Procesos)

Grupo Asesor de Centros Especializados / CDMX / Jul 2006 – Mar 2009 (Operador de  Franquicias Maestras y negocios propios en México, empresas como Agroindustrias Montegrande, Finansí, Wall Street Institute, Bally Fitness Center y Zamudio Asociados)

• Dirigir la gestión y administración de negocios y franquicias extranjeras para operarlas en México bajo en esquemas de control interno, proyectos desde cero hasta generar formulas integrales de negocio.
• Administración de proyectos de reestructura organizacional, mejora continua y operación de las empresas del grupo corporativo hacia la efectividad en los procesos de reclutamiento y selección de personal, responsable de las alianzas o evaluación de proveedores a nivel nacional, análisis de costos y seguimientos de resultados por nuevas incorporaciones.
• Mantenimiento y mejoras o actualizaciones a los sistemas de operación de las empresas en modelos de franquicia del grupo en coordinación con los socios dueños estructura y traza de planes de trabajo.
• Implementación del ERP (Delphos), para gestionar y administrar personal y operaciones de corporativo y sucursales.

Curso Master de Project Management Profesional (PMP / Director de Proyectos) ante el Project Manager Institute (PMI de New York, USA). 2012-2013

Licenciado en Administración de Empresas

Por la Universidad Autónoma Metropolitana -Azcapotzalco 

De 1990-1994 (Titulado y Cédula profesional 2776234)