Rene Guzman

Soy un profesional con más de 23 años en compañias transnacionales. Soy un líder automotivado, con empuje y enfocado en lograr resultados a través del trabajo en equipo, desarrollo del personal y un enfoque en la mejora contínua.  Tengo experiencia en la implementación de sistemas de manufactura y mantenimiento de clase mundial, como TPM y manufactura esbelta.    Creo en la gente y en el trabajo conjunto para desarrollar nuestra mejor versión. Busco el ganar-ganar y conozco la importancia de una decisión y de generar una estrategia clara y contundente. Siempre estoy buscando aprender cosas nuevas, tengo muy buen nivel técnico y soy capaz de entender procesos de manufactura complejos. Soy inovador y me gusta relacionarme con la gente para crear sinergia y crear un lugar de trabajo al que nos guste asistir y del que nos sintamos orgullosos de pertenecer.

Frankische Industrial Pipes Mexico SA de CV (5 Mar 12 - 5 Dic 23)

Posición: Gerente de Mantenimiento / Gerente de Producción / Supervisor de Matto.
Reportando directamente a: Director de Planta 

Responsabilidades:
● Verificar y mejorar la efectividad del mantenimiento para mantener de forma óptima la disponibilidad de los equipos.
● Dar seguimiento y mejorar los resultados de los KPIs de Producción y Mantenimiento, como OEE, desperdicio, MTTR, MTBF, defectos, quejas de clientes, adherencia al plan de producción, tiempos muertos, rotación de personal.
● Cumplir los requisitos para la certificación de calidad en ISO TS 16949, VDA 6.3 y otros requerimientos de clientes.
● Proveer soporte técnico a los varios departamentos en la compañía.
● Desarrollar y administrar el presupuesto de mantenimiento.
● Supervisar la construcción de las expansiones de la planta y la instalación correcta y en tiempo de servicios y equipos.
● Mantener un almacén de refacciones efectivo.
● Como mantenimiento se fue punta de lanza para la implementación de 5S.
● Desarrollo de una cultura de seguridad.
● Mantener el edificio y servicios en buen estado
● Mantener  un personal de mantenimiento entrenado y actualizado.

Principales logros:
● Desarrollo e implementación del 100% del sistema de mantenimiento, obteniendo resultados sobresalientes en auditorias.
● Mejora del OEE en el área de ensamble de Tesla de un 70% al 95% a través de equipos de mejora.
● Reducción de tiempo de cambio de producto de hasta 48 hrs a un tiempo de estándar de 90 minutos, a través de un equipo de SMED.
● Reducción del ausentismo de 12% a 7% a través de la implementación de objetivos para todo el personal de producción.
● El tiempo muerto debido a falta de material se eliminó al 100%.
● El límite de gasto de mantenimiento se cumplió por casi 12 años.
● No se tuvieron accidentes incapacitantes en el departamento de mantenimiento por casi 12 años.

Wrigley Company (28 Nov 2005 – 30 Abr 2010)
Empresa americana transnacional de confitería, que estuvo localizada en Silao, Gto.  Fue adquirida en 2009 por la compañia MARS.
Posición: Gerente de Mantenimiento / Supervisor de Mantenimiento
Reportando directamente a: Director de Planta / Gerente de Mantenimiento

Responsabilidades:
● Verificar y mejorar la efectividad del mantenimiento para mantener de forma óptima la disponibilidad de los equipos.
● Dar seguimiento y mejorar los resultaddos de los KPIs de Producción y Mantenimiento, como OEE, desperdicio, MTTR, MTBF, defectos, quejas de clientes, adherencia al plan de producción, tiempos muertos, rotación de personal.
● Desarrollar y administrar el presupuesto de mantenimiento.
● Como Gerente de mantenimiento llegué a ser lider del pillar de Mantenimiento Planeado y siempre fui parte del pillar de Mantenimiento Autónomo.
● Cumplir los requisitos para la certificación en IFS.
● Respetar y hacer cumplir las buenas prácticas de manufactura.

Principales logros:
● Reducción de tiempos muertos por mantenimiento de 35% a 9% en 4 años, a través de la implementación de TPM.
● Mejora del OEE de 76.6% a 82.3% del 2009 al 2010.
● Cero accidentes en el departamento de mantenimiento.

Kerry Ingredients (Nov 2004 – Nov 2005)
Empresa Irlandensa líder en la innovación de sabores y nutrición.
Posición: Supervisor de Mantenimiento
Reporta a: Gerente de Mantenimiento

Responsabilidades:
● Revisión diaria de tiempo muerto por mantenimiento para aplicación de contramedidas.
● Supervisar y apoyar a los técnicos de mantenimiento para realizar mantenimiento Preventivo y Correctivo.

Principales logros:
● Reducción del tiempo muerto del area de empaque en un 50% a través de la restauración de equipos, implementación de mantenimiento preventivo y refacciones.
● Cumplir los requisitos del departamento de mantenimiento para la certificación en AIB.

Nestlé Purina / Nestlé CPW (30 March 1998 –30 December 2003)
Empresa transnacional de origen suizo lider mundial en el ramo alimenticio.  Nestlé Purina esta enfocado en alimento balanceado para mascotas y CPW en la fabricación de cereales para el desayuno.

Posición: Ingeniero de Producción
Reporta a: Coordinador de producción.

Responsabilidades:
● Cumplir el plan de producción y el OEE.
● Realizar mantenimiento preventivo y correctivo, así como cambios de producto.
● Realizar análisis de calidad en el laboratorio.
● Cumplir los requisitos de producción para la certificación en el sistema Nestlé de Calidad, incluyendo buenas prácticas de manufactura.

Principales logros:
● Reducción del tiempo de cambio de producto  en extrusión.
● Fui reconocido como un experto en el área de extrusión y secado.
● Seleccionado para apoyar y entrenar al personal de Argentina para la instalación de una nueva línea de producción en Santo Tomé, Argentina por 4 meses.
 

● Maestría en Ingeniería Administrativa y Calidad (Ene 13 - Ago 2014).
Universidad de la Salle Bajío.

● Licenciatura en Ingeniería Mecánica y Electrica (Ago 93 - Dic 97),
Universidad de la Salle Bajío.