Ricardo Cantú Murga

Cuento con más de 30 años de experiencia en el manejo de los Sistemas y Tecnología, manejando entre otras cosas, la Administración de Proyectos, Implementación de los ERP´s (todos los módulos.), Desarrollo de Sistemas e Implementación de Infraestructura Tecnológica, Seguridad de la Información y la Gestión de la Innovación Tecnológica.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Grupo ORSAN, SA de CV (Organización Sandoval). – Monterrey, México        May 2022 – Abr 2024

Director de TI 

Entre otros, los principales logros a la fecha son: 

1)  Redefinir la estructura organizacional, reestructuración de procesos y cultura de servicio al cliente en TI, 

2)  Transformación Tecnológica e Implementación de la Seguridad Perimetral, 

3)  Aseguramiento del cumplimiento a requerimientos y certificaciones del SAT y la CRE, 

4)  Alta Disponibilidad en DataCenter (Aseguramiento de la Operación 7 x 24 x 365)

5)  Análisis y selección del EPR para todas las empresas del Grupo (SAP / Oracle).

Grupo ODESSA (Operadora de Desarrollo Social). – Monterrey, México            Jun 2021 – Abr 2022

Director de Proyectos de TI 

1)  Director del Proyecto de Reingeniería y Transformación Tecnológica mas importante de la empresa

2)  Redefinir la estructura organizacional y cultura de servicio al cliente en TI, 

3)  Implementación de proyectos de innovación tecnológica y reingeniería de procesos.

Grupo Aquor, S.A. de C.V. – Monterrey, México                                                        Mar 2016 – Jun 2021

Gerente de Infraestructura & TI (México)

Director de Sistemas (Brasil y EUA)

1)  Transformación Tecnológica e Implementación de la Seguridad Perimetral en todo el Grupo Aquor

2)  Incorporación hacia Aquor de las empresas SIBRAPE y CMB ubicadas en Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil, así como de la empresa AQUADEPOT en Miami, Florida de manera transparente. 

3)  Presentación e implementación de proyectos de innovación en México, Brasil y EUA.

4)  Análisis y selección del EPR para todas las empresas del Grupo (Oracle Fusion vs Oracle Cloud).

Cosmocel, S.A. – Monterrey, México                                                                          Ago 2009 - Feb 2016

Director de Sistemas y Tecnología

1)  Desarrollo de la automatización de toda la cadena de suministro y producción creando para ello el Sistema Integral de Cosmocel que abarca entre otros módulos: (Requisiciones, Órdenes de Compra, Control de Almacenes, Control de Calidad, Planeación de la Producción, Ingeniería, Producción, Embarques, Mantenimiento, Ciclo Logístico, Módulo de Tesorería, Módulo de Costos y Presupuestos).

2)  Implementación del Balanced ScoreCard y Business Intelligence (KPI’s).

3)  Impulso del cambio tecnológico en todas las empresas del Grupo, además de sentar las bases para el proceso de expansión y globalización dentro de Cosmocel

4)  Líder Tecnológico del Concepto de Innovación, Reingeniería Tecnológica en todas las naves de la empresa.

5)  Implementación de los sistemas en la empresa de Estados Unidos, Colombia y Brasil, entre otros proyectos

6)  Análisis para la migración del SAP Business One hacia SAP All In One.

SCA Consumidor México y Centroamérica – San Pedro Garza García, México       Dic 2004 - Nov 2008

Gerente de Sistemas y ERP

Administrador de proyectos (PM)

Administrador del ERP

Responsable del ERP del Grupo. Se contó con toda la suite del negocio, es decir: 

1. Egresos (compras-cuentas por pagar-gastos)
2. Inventarios (materiales y refacciones, materia prima, producto terminado)
3. Manufactura (planeación de la producción-ingeniería-control de piso)
4. Mantenimiento de equipos (preventivo-correctivo)
5. Ingresos (pedidos-facturación-cuentas por cobrar)
6. Información financiera (contabilidad general-costos-tesorería)
7. Planeación de la demanda 
8. Budget y forecast

Corporativo Copamex, S.A. de C.V. – Monterrey, México                                            Oct 1997 - Dic 2004

Gerente de Sistemas y ERP

• Responsable de la reingeniería que se llevó a cabo en las empresas de la División Consumidor.
  • Análisis y Selección del ERP y Casas de Consultoría (PeopleSoft / SAP / BaaN/ MFP) 
  • Participación activa en las negociaciones finales con PeopleSoft y KPMG (Posteriormente QUANAM)
  • Miembro activo de la administración del cambio.
  • Responsable de la reingeniería de los procesos de negocio. (Reingeniería Base 0 junto con Usuarios Clave)
  • Responsable de la implementación de toda la suite del ERP (México y Centroamérica)
• A la venta de la División Consumidor de Copamex hacia SCA, responsable de la separación de los sistemas de Grupo Copamex en dos unidades independientes, Sistemas Copamex y Sistemas SCA

Grupo Cydsa, S.A. de C.V. – San Pedro Garza García, México                                    Feb 1990 - Sept 1997

Jefe de Sistemas

• Responsable del Sistema de Información Financiera formado de los siguientes módulos: contabilidad, consolidación, tesorería de negocios, tesorería central, pronóstico de efectivo
• Sistema de Índices de Costos, Precios y Volúmenes
• Sistema de Gastos de Viaje 
• Se desarrollaron los Sistemas de Tesorería Central y Pronóstico de Efectivo

EDUCACIÓN

Universidad Autónoma de Nuevo León – Monterrey, México                                        1986 - 1990

Ingeniero Administrador de Sistemas