Ricardo Pérez Pérez

20 años de experiencia en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, talento creativo generador de ideas y soluciones, capacitación y coaching de liderazgo.

• 2019 a la fecha – Organización Aprendo / Director de Proyectos de Capital Humano.
  • Diseño e implantación de herramientas de gestión de talento
  • Diagnósticos de clima laboral y desarrollo organizacional
  • Diseño e implantación de estrategias, herramientas y metodologías de gestión del cambio
  • Negociación de contratos de servicios
  • Coordinación de proyectos
  • Administración general
  • Capacitación ejecutiva en temas de liderazgo y desarrollo organizacional
  • Coaching gerencial

Logros:

• Más de 500 profesionales en capital humano capacitados a nivel operativo y ejecutivo, que lograron elevar su desempeño.
• Herramientas y metodologías diseñadas e implantadas en más de 50 empresas. 

• 2018 a 2019 – BNI Estacionamientos / Gerente Directivo de Capital Humano (Outsourcing). Reportando a la Dirección General.
  • Coordinar el área de Atracción de talento
  • Coordinar la gestión de talento y DNC
  • Coordinar el área de Pre-nómina y pago de nómina
  • Coordinar el área de Relaciones laborales
  • Coordinar el área de Capacitación y DO
  • Colaborar con la empresa de servicio externo de maquila de nómina para alta y baja del IMSS, contratos individuales y desvinculaciones. 

Logros: 

• Disminución de la rotación
• Disminución de gastos en capacitación
• Mejoré el proceso de selección
• Mejoré la comunicación con nuevas estrategias y medios más accesibles
• Disminución de errores en el pago de nómina
• Mejoré el ambiente laboral
• Mejoré la imagen del área de Capital Humano con una mejor atención al personal

• 2013 a 2017 – Sistemas de Información Geográfica – SIGSA / Gerente de Recursos Humanos. Reportando a la Dirección General.
  • Crear el departamento de Recursos Humanos
  • Coordinar la gestión de talento y DNC
  • Coordinar el área de Atracción de talento
  • Coordinar el área de Seguridad e Higiene
  • Coordinar el área de Relaciones laborales y elaboración de contratos
  • Coordinar el área de Capacitación y DO
  • Colaborar con el área de Administración de personal

Logros: 

• Diseñé un proceso de reclutamiento más eficiente
• Implanté una evaluación de desempeño con KPI´s que elevó el desempeño
• Logré disminuir conflictos laborales y demandas por bajas de personal
• Logré importantes ahorros en capacitación y diseño de herramientas informáticas para generación y análisis de información que permitieron tomar mejores decisiones

• 2012 a 2013 -  OCESA Grupo Cie / Consultor de Procesos Sr. (Contrato por proyecto)
  • Análisis y rediseño de procesos operativos
  • Elaboración de manuales procesos
  • Definición de políticas

Logros: 

• Procesos más eficientes que se realizaban en menos tiempo y con menos recursos
• Disminución de riesgos operativos, legales, materiales, económicos y de capital humano

• 2007 a 2010 – INE / Jefe de Administración de Personal.
  • Coordinar la contratación y elaboración de contratos
  • Coordinar archivo de expedientes
  • Coordinar el control de asistencia y generación de reportes
  • Coordinar los movimientos de estructura
  • Coordinar la atención al personal
  • Coordinar el pago de nómina

Logros: 

• Agilizar los trámites por medio de aplicaciones tecnológicas 
• Desarrollo del personal en conocimientos y competencias

• Licenciatura en Administración – UVM – 2008 – 2011 – Título
• Certificación en Gestión Organizacional – Marzo 2023
• Especialización en Desarrollo organizacional - ITAM – 2012
• Pruebas psicométricas - KL Solutions – 2012
• Sueldos y compensaciones - CFD – 2015.
• Habilidades directivas - PROCADIST – 2016
• Diseño de cursos virtuales - CREC – 2019.