Ricardo Tapia

Soy un profesional especializado en liderazgo de equipos, enfocado en alcanzar la excelencia operativa mediante la gestión eficiente de KPIs, la implementación de rigurosos estándares de seguridad y el mantenimiento proactivo. Mi enfoque estratégico en la reducción de costos contribuye significativamente a la optimización de recursos y la mejora continua de los procesos. Mi capacidad para guiar equipos hacia objetivos claros y cuantificables me distingue en el ámbito operacional.

Dinámico Gerente Directivo con trayectoria en Coppel SA de CV, especializado en liderar equipos hacia la excelencia operativa. Graduado en Administración de Empresas, poseo un robusto conjunto de habilidades que incluyen análisis de riesgo, contabilidad y mejora continua. Busco aportar mi experiencia en gestión y estrategia para impulsar el éxito y la innovación en su distinguida empresa.

Experto en Compras y Ventas con sólida experiencia en Construcción, busco aportar mis habilidades de negociación y gestión de proyectos al equipo. Mi objetivo es impulsar resultados y crecimiento mutuo.

Gerente Directivo

• Gestión integral como Gerente Directivo con remuneración de $22,500 más incentivos por productividad, comisiones y participación en utilidades.

• Liderazgo en el desarrollo y capacitación de equipos, enfocado en competencias, principios y valores corporativos de Coppel.

• Expertise en procesos de reclutamiento, entrevista, selección y contratación de talento.

• Monitoreo y optimización de operaciones mediante indicadores clave de rendimiento (KPIs), incluyendo:

- Desarrollo y capacitación de equipos de alto rendimiento.

- Reclutamiento efectivo alineado a valores y competencias Coppel.

- Optimización de recursos y procesos.

- Cierres contables y gestión de inventarios eficiente.

- Control y prevención de perdidas

- Ventas y control de CRM para una experiencia cliente excepcional.

- Mantenimiento, protección civil y seguridad integral del establecimiento.

- Atención al cliente y experiencia de compra.

- Gestión de presupuesto controlado

Gerente de compras y almacen

• Creación y gestión eficaz de un padrón de proveedores en zonas clave como Cd. México, Edo. de México, Guadalajara, Mérida, Michoacán, Morelia, Monterrey y Veracruz, optimizando la cadena de suministro.

 •Creación y mantenimiento de un catálogo integral de materiales que abarca sectores eléctricos, mecánicos, neumáticos, construcción, iluminación, plomería, herrería y ferretería. 

• Diseño e implementación de un proceso de compras estructurado para garantizar una contabilidad precisa de ingresos y egresos. 

• Innovación en la gestión de viáticos, desarrollando un modelo adaptable según la ubicación y el nivel jerárquico del personal. 

• Coordinación meticulosa de órdenes de compra y pagos, asegurando una facturación eficiente y transparente. 

• Implementación de estrategias de inventario como el sistema de máximos y mínimos y entregas Just in Time, mejorando la disponibilidad de materiales en almacenes temporales. 

• Colaboración estrecha con el departamento de contabilidad para la supervisión y aprobación de viáticos y fondos de caja chica. 

• Análisis y presentación de reportes mensuales y trimestrales, proporcionando una visión clara del progreso y resultados de los proyectos. 

• Negociación de márgenes de crédito y descuentos por compras en volumen, fortaleciendo la posición negociadora de la empresa. 

• Desarrollo e implementación de un Plan de reducción de costos, con evaluaciones mensuales para maximizar la eficiencia financiera.

 • Proceso de compras optimizado para transparencia financiera 

• Modelo de viáticos ajustado a necesidades y jerarquías

 • Control y autorización de gastos, maximizando recursos

Gerente de almacén

• Gestión estratégica de tres almacenes con activos valorados en $21,000,000, asegurando la eficiencia operativa y la optimización de recursos. 

• Administración integral de inventarios, incluyendo materias primas, productos en proceso, suministros de oficina, EPP, artículos de limpieza y materiales de mantenimiento. 

• Desarrollo e implementación de un catálogo de productos con índice detallado, mejorando la accesibilidad y la gestión de stock.

• Implementación exitosa del sistema de resurtido Just In Time (JIT), logrando una significativa reducción de costos operacionales. 

• Análisis, interpretación y presentación de reportes de costos, rendimiento y defectos, aportando valor a través de la toma de decisiones basada en datos.

• Riguroso control de inventarios mediante la aplicación de políticas de Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS), y la gestión de órdenes de compra para mantener niveles óptimos de stock.

• Experto en manejo de materias primas y suministros diversos.

• Implementación de catálogo detallado para optimización de stock.

• Implementación del proceso Just In Time, reduciendo costos significativamente.

• Análisis profundo de costos y rendimiento para toma de decisiones.

• Control riguroso de inventario: PEPS, niveles óptimos de stock.

• Responsable de compras estratégicas y mantenimiento de inventario.

Licenciatura en administración de empresas.

Universidad del centro educativo puebla 2019

Técnico en contabilidad

Centro de educación Puebla 2106

Técnico en electricidad

Escuela secundaria técnica 36