RODOLFO CONTRERAS

 Rodolfo Contreras, Ingeniero Industrial y Líder Estratégico. Impulso la excelencia sostenida en Manufactura Global y Excelencia Operativa, con la profunda convicción de que los mejores resultados se logran a través del desarrollo y compromiso del capital humano. Mi propósito principal es asegurar la Calidad innegociable de cada producto y proceso bajo mi dirección. Como Gerente de Planta, Gerente de Operaciones y Gerente de Calidad QA, he desarrollado una carrera sólida gestionando operaciones complejas en entornos de Manufactura Global. Mi experiencia se encuentra en la intersección de la especialización técnica (como en Procesos Plásticos como moldeo y extrusión) y el estricto cumplimiento de alta exigencia regulatoria (incluyendo tecnología médica, telas y persianas). Mi liderazgo se enfoca en el impulso a la Mejora Continua mediante la maestría en Lean/Six Sigma, logrando la Optimización de Costos y procesos altamente eficientes. Poseo un track record sólido en la gestión de Lanzamiento de Productos (NPI) y el estricto cumplimiento de Normas Regulatorias (QMS/ISO). Con experiencia como Líder Principal de Planta y actuando como un Líder Motivacional para mis equipos, creo firmemente que la Excelencia Operativa es la suma del compromiso humano y los procesos optimizados. mi enfoque más valioso es la gente, mi éxito se basa en el compromiso humano. Creo firmemente en equilibrar la rentabilidad con el desarrollo de talento en Equipos Multifuncionales, fomentando una cultura donde la excelencia técnica y el respeto humano son inseparables. Estoy siempre abierto a conectar con retos que definan el futuro de la manufactura. Busco desafíos de Direcciones de Manufactura y Gerencias de Planta/Operaciones donde pueda fusionar la visión estratégica, el cumplimiento de calidad innegociable, y un liderazgo que inspire la Mejora Continua.

 Plant Manager ejecutivo con 25+ años en liderazgo de manufactura global en entornos Maquiladora/IMMEX. Experto en transferencias de producción, ramp-ups, arranques de planta y manufactura esbelta con resultados comprobados: 40% reducción de costos, 98%+ mejora de calidad, y equipos de 100-1,300 empleados gestionados. Certificado Lean Six Sigma Black Belt con sólida experiencia en gestión de P&L, optimización de costos y rentabilidad. Implementación de sistemas ISO 9001, IATF 16949, QMS, y preparación para ERP/SAP 2026. Especializado en dispositivos médicos y fabricación de piezas con conocimiento en procesos regulatorios y normas internacionales. Bilingüe (Inglés/Español) con éxito en operaciones transfronterizas multinacionales. Enfoque en métricas de seguridad, cumplimiento OSHA, excelencia operativa y desarrollo de talento en equipos multifuncionales de alto rendimiento.

Ingeniero Industrial (CETYS) con especialización en manufactura y gestión de operaciones. Certificado Lean Six Sigma Black Belt, Gerente de Calidad (ASQ), y experto en sistemas ISO/IATF. 25+ años aplicando estos conocimientos en liderazgo de plantas industriales.