Sandra De León

Ingeniera Administradora de Sistemas con experiencia en planeación de materiales, programación de producción y gestión de la cadena de suministro en empresas manufactureras. Especializada en MRP, control y optimización de inventarios, análisis de consumo y prevención de desabastos, asegurando la continuidad operativa y el cumplimiento de programas de producción. Con dominio de ERPs como Baan/Infor y enfoque analítico para la toma de decisiones, balanceo de cargas y alineación entre compras, producción y almacén. Orientada a resultados, mejora continua y trabajo colaborativo en entornos de alta demanda.

Planner Scheduler – Materials

Magna Mirror

Jun 2024 - Dic 2025
 

 Ejecuté la planeación de requerimientos (MRP) generando releases de materia prima basados en la demanda del cliente para asegurar el flujo continuo de la cadena de suministro.

 Mantuve los niveles de inventario estratégico, monitoreando consumos semanales en sistema Baan para garantizar la disponibilidad de materiales sin exceder los objetivos de costo de almacenamiento.

 Gestioné el análisis de riesgos de desabasto (shortages), conciliando diferencias de inventario con almacén y ajustando prioridades con producción para evitar paros de línea.

 Controlé el cumplimiento del programa de materiales diario y semanal, alineando la disponibilidad de componentes con las metas de fabricación para asegurar el fill rate.

 Validé la exactitud del inventario en sistema Baan frente a piso, corrigiendo discrepancias de stock para garantizar que la explosión de materiales (MRP) se generara sobre datos reales y confiables.

Programador de Producción.
Papeles y Conversaciones de México

Mar 2021 - May 2024

 Coordiné el abastecimiento estratégico para 9 líneas de producción, alineando la llegada de insumos con el Programa Maestro de Producción (MPS) para evitar cuellos de botella y paros por falta de material.

 Analicé variaciones en el consumo de materiales para ajustar proactivamente los planes de compras, corrigiendo desviaciones antes de que impactaran el cumplimiento de las entregas al cliente.

 Definí la secuencia y prioridad de las órdenes de fabricación para maximizar el rendimiento de la capacidad instalada, balanceando la carga de trabajo con la disponibilidad real de materiales en piso.

Ingeniero Administador de Sistemas

Facultad de Ingeniería Mecánica y Electrica