Acerca de Veronica Guzman Suarez:
He trabajado en diferentes ramos de la industria y me he desarrolado en diferentes áreas principalmente en ingeniería de procesos/calidad. En estos años he tomado cursos los cuales me han ayudado a dar un mejor desempeño.
Experiencia
Ingeniero de procesos, calidad All Power de México, S. de R.L. de C.V. Ingeniero de calidad 2019-2020
Proceso de inspección, elaboración de instructivos, ayudas visuales de inspección y/o uso
de equipo de medición, interpretación de planos, estudios y análisis de equipos de
medición/fixturas.
Determinar la causa de los problemas y/o defectos (CAPA/RCA).
Entrenamiento y matriz del personal de producción y calidad, curso de
inducción al personal de nuevo ingreso.
Ingeniero de procesos 2018-2019
Reducción de tiempo en setup (SMED).
Toma de tiempos para estandarizar los procesos especiales.
Elaboración de instructivos de operación, ayudas visuales, procedimientos, FMEA, PC.
Ingeniero de manufactura 2013-2018
Implementación de 5ʼS y capacitación a los colaboradores.
Determinar la causa de los problemas y/o defectos (A3, RCA), y proyectos (VSM).
Elaboración de instructivos de trabajo, procedimientos y ayudas visuales.
Interpretación de planos: verificar el proceso, nivel de riesgo, método de inspección y
equipo de medición
Ing. Prcesos, Coordinador, diseño, Jefe de almacén Concreto Decorativo, S.A. de C.V. Ingeniería de procesos 2011-2012
Documentar los procesos establecidos, hojas de descripción
para cada tipo de herramienta y textura de las piezas de concreto.
Coordinadora de Carpintería 2006-2011 / Fibra de Vidrio 2008
Manejo de personal, capacitación
Coordinar la producción de moldes para su proceso de colado, elaboración de checklist para
inspeccionar las piezas originales y moldes.
Implementación de 5’S.
Eliminación de desperdicio, transporte y demoras, logrando una producción de moldes más
eficiente por medio de diagramas de flujo y toma de tiempos.
Diseño 2006-2007
Elaboración de órdenes de trabajo para producción, lectura de planos para cotizaciones;
diseño de moldes.
Control de proyectos, planos, muestras y ordenes de trabajo en una base de datos.
Jefe de almacén 2005-2006
Reducción de tiempo de espera al clasificar y asignarle número de control a cada molde.
Se implementó un catálogo e instructivos para controlarlo y 5ʼS
Proceso de inspección, elaboración de instructivos, ayudas visuales de inspección y/o uso
de equipo de medición, interpretación de planos, estudios y análisis de equipos de
medición/fixturas.
Determinar la causa de los problemas y/o defectos (CAPA/RCA).
Entrenamiento y matriz del personal de producción y calidad, curso de
inducción al personal de nuevo ingreso.
Ingeniero de procesos 2018-2019
Reducción de tiempo en setup (SMED).
Toma de tiempos para estandarizar los procesos especiales.
Elaboración de instructivos de operación, ayudas visuales, procedimientos, FMEA, PC.
Ingeniero de manufactura 2013-2018
Implementación de 5ʼS y capacitación a los colaboradores.
Determinar la causa de los problemas y/o defectos (A3, RCA), y proyectos (VSM).
Elaboración de instructivos de trabajo, procedimientos y ayudas visuales.
Interpretación de planos: verificar el proceso, nivel de riesgo, método de inspección y
equipo de medición
Ing. Prcesos, Coordinador, diseño, Jefe de almacén Concreto Decorativo, S.A. de C.V. Ingeniería de procesos 2011-2012
Documentar los procesos establecidos, hojas de descripción
para cada tipo de herramienta y textura de las piezas de concreto.
Coordinadora de Carpintería 2006-2011 / Fibra de Vidrio 2008
Manejo de personal, capacitación
Coordinar la producción de moldes para su proceso de colado, elaboración de checklist para
inspeccionar las piezas originales y moldes.
Implementación de 5’S.
Eliminación de desperdicio, transporte y demoras, logrando una producción de moldes más
eficiente por medio de diagramas de flujo y toma de tiempos.
Diseño 2006-2007
Elaboración de órdenes de trabajo para producción, lectura de planos para cotizaciones;
diseño de moldes.
Control de proyectos, planos, muestras y ordenes de trabajo en una base de datos.
Jefe de almacén 2005-2006
Reducción de tiempo de espera al clasificar y asignarle número de control a cada molde.
Se implementó un catálogo e instructivos para controlarlo y 5ʼS
Educación
Ingeniero Industrial UABC
Six Sigma Instituto de Capacitación Industrial
Value Stream Map ICI
Core Tools IATF16949 QualityPlus
Dimensiones y Toletancias Geométricas GD&T-ASMEY14.5 QualityPlus
Lean Manufacturing APPSU (All Power)
AS9100 Rev. C Standard RBC Bearings/All Power
Lean Manufacturing Canacintra/Corporate Alliance, S.C.
Six Sigma Instituto de Capacitación Industrial
Value Stream Map ICI
Core Tools IATF16949 QualityPlus
Dimensiones y Toletancias Geométricas GD&T-ASMEY14.5 QualityPlus
Lean Manufacturing APPSU (All Power)
AS9100 Rev. C Standard RBC Bearings/All Power
Lean Manufacturing Canacintra/Corporate Alliance, S.C.
