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Lagos de Moreno
Victor Hugo García Ramírez

Victor Hugo García Ramírez

Ingeniero Industrial.
Lagos de Moreno, Lagos de Moreno

Social


Sobre Victor Hugo García Ramírez:

Desarrollar mis competencias y así ayudar al crecimiento de la empresa y en lo personal, atreves del trabajo en equipo, planeación y estratégica, en un ambiente laboral de respeto, empleando ética, profesionalismo y buenas prácticas para conservar el prestigio de la empresa. 

Experiencia

EXPERIENCIA LABORAL(16 AÑOS NESTLE CEREALES) Line Centric. 4 años (2019-2024 Nestlé Cereales) -Desarrollo de personal a través de matriz de competencias -Mitigar riesgos para empleados a través de evaluación de riesgos y maquinaria, así como aspectos ambientales. -Llevar metodología de tpm en línea piloto con apego al plan de implementación. -Resultados en AI, PNP, Y PP. -Estrategia de fca para incrementar mujeres en puestos de operación. -Realizar PDCA estratégico de fca y de líneas propias. -Implementar SDCA de acuerdo a línea de embalaje. -Desarrollo de competencias atreves de matriz de competencias. Especialista de producción. 2 años (2017-2019 Nestlé Cereales) Dentro de mis actividades se realiza el manejo de personal, así también se cuida la sanidad de sistema SAP y SAM y ahora DMO, Se revisa el correcto manejo de materiales, responsabilidades: -Cumplimiento a objetivos de Healtchecks de fábrica. -Cumplir con el objetivo de perdida y cuadre R3 vs BW 2.36%fca. -Se tiene un control de vacaciones de producción y embalaje. -Se programa actividades a personal de acuerdo con planeación del negocio. -Cuadre entre ordenes SAM vs SAP y su gestión atreves de sho´s(kpi). -Realizar inventarios mensuales de producción y embalaje con objetivo de cero diferencias. -Mantener buenas prácticas de retrabajo de acuerdo con normas y políticas Nestlé. -Realizar Metodología 2 para empleados de embalaje y producción, así como su actualización cada año, con la mentalidad de cero incidentes. -Reuniones semanales para ver avances rumbo a la NIA 2020. -Implementación de DMO (Digital Manufacturing Operations). -Implementación de DMO/MMS (Manufacturing Monitoring Scheme), Programación de fases 03 para que repliquen en SAP. Líder de GTA Rodillos. 5 años. (2012-2017 Nestlé Cereales) Descripción de la empresa: Dedicada a la fabricación de cereales. Dentro de mi puesto realice actividades de la metodología Total Performance Management (TPM). 

Educación

Ingeniero Industrial Titulado.

Auditor Interno SGI (ISO 9001/ISO 14001/ISO 2200/ISO 45001).

Certificado International White Belt (Lean six sixma International) .

 

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