Victor Hugo Saucedo Flores

A lo largo de mi trayectoria he perfeccionado técnicas para identificar, planificar y mejorar equipos de trabajo, al mismo tiempo que he desarrollado mis capacidades en liderazgo y capacitación de personal. Además, poseo una gran destreza para solucionar problemas, priorizar y gestionar nuevos proyectos. Me considero una persona extrovertida, servicial y apasionada por buscar los resultados.

Oxxo Gas | 06/2023 – 03/2024 Asesor de estaciones.  Asesorar estaciones de venta de combustible para lograr sus KPI mensuales.  Supervisión de procesos operativos y normativos.  validación de litros completos mediante jarreros mensuales.  Auditorias semanales (Efectivo, vales e inventarios físicos AyAs  Supervisión de el uso adecuado de equipos de estación.  Validación de merma de combustible.  Responsable de necesidades para garantiza el cumplimiento de las políticas y procedimientos.  Supervisa y gestiona el cumplimiento de los estándares operativos. Analiza indicadores para crear planes de acción en conjunto con su equipo de trabajo.  Buscar la mejora continua en bien de la organización y de los clientes. Coordinar las actividades e iniciativas para incrementar el volumen.  Atención a las visitas de autoridades  Rendición de cuentas quincenal y mensual.

7-Eleven | 02/2016 – 05/2023 Gerente de Campo  Encargado de 10 tiendas de conveniencia, las cuales estaban compuestas por 1 gerente y su plantilla, teniendo a cargo un total de 65 empleados.  Búsqueda de nuevas estrategias para mejorar el rendimiento y el aprovechamiento de los recursos.  Cumplimiento de los objetivos asignados por tienda siguiendo la estrategia de la compañía y el plan de marketing.  Supervisión y análisis de toma física de inventarios a nivel tienda.  Ejecutar con excelencia las disciplinas operativas bajo un ambiente de control a través de su equipo de trabajo.  Análisis de información para establecer la mejor estrategia y una ágil toma de decisiones.  Salvaguardar el efectivo de cada sucursal mediante el control diario en la entrega de valores y su revisión semanal  Buscar el desarrollo de equipos para tener una base robusta de talento.  Aprobación de nóminas semanales, así como la autorización del tiempo extra por tienda.  Entrevistas para candidatos desde asociados de tienda hasta gerentes de tienda

Gastronomía y restauración en el instituto gastronómico de Coahuila. 

Cedula No.7312342