Victor Vargas Campos

Soy un Ingeniero Industrial con una sólida formación académica y más de 18 años de experiencia en la supervisión y optimización de procesos de producción en diversas industrias, incluyendo la automotriz y la manufactura de componentes electrónicos. A lo largo de mi carrera, he liderado equipos multidisciplinarios, gestionando hasta 140 máquinas y supervisando a más de 140 empleados en turnos rotativos, asegurando siempre la entrega puntual de órdenes y el cumplimiento de los estándares de calidad

DLH BOWLES - Supervisor De Producción Reynosa, Ramo manufactura Automotriz | 03/2022 – 16/01/25 

• A cargo de 140 máquinas, 140 personas y 2 turnos
• Aseguramiento de entregas a tiempo de órdenes a embarques.
• Planeación de máquinas y modelos a correr para el cumplimiento de entregas a tiempo de acuerdo a ventas más cercanas.
• Coordinación de lideres, auditores y mantenimiento para el cumplimiento de metas de producción: Seguridad, defectos Productividad, eficiencia, plan de producción, scrap, ausentismo.
• Validación de máquinas para nuevos modelos que entraran a producción
• Planeación y coordinación de cambios de modelo de acuerdo a los requerimientos
• Revisión de nóminas y pago de tiempo extra del personal operativo
• Seguimiento de Fast response con el equipo soporte
• Llenado de reportes de producción diaria y monitoreo de métricos.

Woodcrafter - Supervisor De Producción

Reynosa, Ramo manufactura de lavabos | 08/2020 – 02/2022

• A cargo de línea de moldeo con 46 operadores directos y 2 especialistas de pintura y llenado.
• Asegurar que los parámetros de mezcla estén dentro de las especificaciones considerando variables de temperatura y humedad del ambiente.
• Tomar decisiones junto con especialistas ajuste de parámetros en caso de que el producto no cumpla con alguna especificación o se esté generando algún defecto. Revisar diariamente la toma de parámetros del proceso
• Realizar checklist de seguridad a diario con motivo de prevención de accidentes asi como revisar y documentar condiciones inseguras dentro del proceso.
• Revisión de nóminas y pago de tiempo extra del personal operativo
• Llenado de reportes de producción diaria y monitoreo de métricos

Panasonic - Supervisor De Producción

Reynosa, Ramo Automotriz Fabricación De Estéreos | 11/2016 - 06/2020

• Coordinar arranque de líneas nuevas con resultados acorto plazo en sus métricos: defectos, attaiment, scrap.
• Revisión diaria del plan de producción en base a urgencias: inventarios de material por sistema sap para evitar paros de línea.
• Control de indicadores: seguridad, defectos, producción Seguimiento de reportes producción y mejoras de indicadores: scrap, OEE, eficiencia, entregas, DT, Kaizen, matriz de habilidades, PPMs, Top de defectos.
• Administración de personal: control de faltas, retardos, rotación, certificaciones, entrenamientos, vacaciones, tiempos extra, disciplina 5s
• Involucramiento activo en la Implementación de acciones correctivas, kaizen y análisis de causa raíz y presentación de resultados: con impacto en defectos, costos, ambiente de trabajo.
• Involucramiento activo en la Implementación y validación de sistema poka yokes basado en análisis de causa raíz

Black & Decker - Supervisor De Producción

Reynosa, Elaboración De Herramientas Mecánicas En Área De MOTORES | 11/2015 - 11/2016

• Coordinar 5 líneas a cargo con 60 op
• Trabajo en equipo con el equipo soporte para solución de problemas y mejorar indicadores.
• Detección de áreas de mejora basados en indicadores y coordinarlo con equipo soporte para solucionarlos.
• Participar en eventos lean para implementación de proyectos: VSM, TPM, SMED
• Involucramiento activo en la implementación de SMED, TPM y VSM
• Involucramiento activo de la metodología kaizen: reducción de defectos, reducción, scrap, aumentar índice de 5s, reducción de tiempo de proceso y aumento de capacidad de línea.
• Manejo de indicadores: seguridad, PPMs, scrap, DT, entregas, eficiencia, OEE
• Control de ausentismo y rotación de personal
• Involucramiento en la Validación de POKAYOKES
• Poka-yokes de “diseño, detección, control.

Legotec - Supervisor General De Producción

Reynosa, Giro Metalmecánica En Fabricación Y Reparación | 07/2012 - 08/2015

• Líder de supervisores, técnicos en taller de máquinas y herramientas, soldadura, equipo de inspectores de ensayos no destructivos.
• Participación activa en la Implementación y seguimiento de TPM, Desarrollando plan de mantenimiento de máquinas y equipo.
• Participación activa en Proyecto en Estandarización del trabajo.
• Desarrollo y actualización de Instrucciones de trabajo, ayudas visuales,
• Monitoreo y cálculo de Takt Time, Tiempo de ciclo, secuencia de tareas, Inventario estándar, Actualización y mejora de procedimientos, instructivos, Formatos.
• Responsable de atender auditorías externas iso 9000 y API Q1
• ELABORACION DE RESULTADO KPIS: eficiencia, DT, absentismo, costos y gastos de producción, defectos, tiempos de entrega.
• Plan de auditoria para detección de los 7 Desperdicios
• Experiencia en el control de Sobre producción, tiempo muerto, transporte, sobre producción, inventario, movimiento / ergonomía, desperdicios.

Súper Autocentro - Coordinador De Operaciones

Reynosa, Mantenimiento De Unidades De Gasolina | 01/2008 - 07/2012

• Administración de taller de mantenimiento
• Elaboración de procedimientos de reparación de unidades mecánicas
• Control de servicios de mantenimiento de compañías y clientes particulares.
• Comunicación directa con clientes: Realización de cotizaciones y presupuestos
• Realizar registro y documentación para las estimaciones de los servicios
• Participación activa en el plan de Inventarios para control y seguimiento en Mínimos & Máximos.
• Implementación y desarrollo de plan 5S’ en áreas productivas y administrativas

C&D Tecnologies - Ingeniero De Proceso / Supervisor De Producción

Reynosa, Elaboración De Batería Y Sistema De Telecomunicación | 06/2004 - 02/2006   Y   01/2007 - 12/2007

• Arranque de línea de producción
• Corridas de pruebas piloto y producción en masa
• Proyecto en Estandarización del trabajo.
• Desarrollo y actualización de Instrucciones de trabajo, ayudas visuales,
• Monitoreo y cálculo de Takt Time, Tiempo de ciclo, secuencia de tareas, Inventario estándar.
• Reducción de defectos por ajuste de equipo y análisis de causa raíz
• Involucramiento activo en la implementación de SMED
• Entrenamiento de personal técnico y operativo
• Juntas diarias al personal
• Implementación y desarrollo de plan 5S’ en áreas productivas: con impacto
• en espacios y ambiente de trabajo
• Mejoras al proceso para reducción de defectos y scrap.

PROCESOS ESLABONADOS DE MANUFACTURA - Supervisor De Producción

Reynosa, AUTOMOTRIZ ELEBORACION DE ARNESES | 02/2006 - 01/2007

• Coordinar 5 líneas a cargo con 40 operadores
• Coordinación de turno 1 y 2 así como programación de tiempo extra
• Cumplimiento de auditorías internas 2 por semana
• Seguimiento activo a los sistemas 5s, Poka yokes, Kan ban y auditorias
• Monitoreo y seguimiento a Sistema KANBAN para Control de inventarios Seguridad del personal

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE MISANTLA 

INGENIERO INDUSTRIAL: 

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Puebla 

INGENIERIA ADMINISTRATIVA: Maestría 

QUALITAT Consulting and Development Reynosa

LEAN MANUFACTURING: Certificación

DESARROLLO PROFESIONAL SYS 

White Belt / Yellow Belt / Green Belt / DMAIC : Certificación

8D’S 

Hoshin Kanri: Strategic planning 

Troubleshooting for engineers 

Kaizen 

5`s 

TPM