Yosh Nakashima

Soy un profesionista enfocado en cumplir sus metas y objetivos planteados, mediante metodologías estructuradas de mejora, que le gusta trabajar con la gente para facilitar su trabajo del día a día , mediante el desarrollo de sus competencias y brindando herramientas que mejoren sus habilidades.

GERENTE DE OPERACIONES - TRUPER (OCT 2023 - AG0 2024)

• Administración de inventario de más de 13,000 códigos de productos 
• Implementación de sistema de seguimiento de inventarios que permita identificar y resolver los problemas de reabastecimiento 
• Gestión del proceso de planificación y ejecución de embarques, asegurando su cumplimiento en tiempo y forma 
• Dirección táctica y liderazgo al personal, orientándolos hacia el logro de los objetivos de la empresa Generación de estrategias para cumplir con plan de abastos diarios 
• Optimización de inventario en posiciones de picking y reserva 
• Mejora continua en indicadores de almacén, administración de personal y reducción de rotación Generación de reportes diarios, semanales y mensuales para Dirección Regional y Nacional de Operaciones 
• Generación de bono para personal sindicalizado por cumplimiento a indicadores de desempeño

JEFE DE OPERACIONES SR - PENSKE LOGISTICS (AGO 2022 - SEP 2023)

• Cumplimiento al plan de embarques diarios, tanto Nacionales como de Exportación 
• Gestión de recibo, almacenamiento y control de inventarios de producto terminado y materias primas 
• Aseguramiento del abasto de materias primas a líneas de producción 
• Proporcionar dirección táctica y liderazgo al personal para garantizar que se cumplan los requisitos del cliente 
• Gestión en el desarrollo de kaizen, FMEAS, evaluaciones de acciones y condiciones inseguras dentro de las instalaciones

JEFE REGIONAL DE PROCESOS OPERATIVOS - PEPSI (NOV 2011 - JUL 2022)

• Diseño de planos para instalación de sistemas de almacenamiento (racks) en 50 Centros de Distribución para recepción de productos de nuevas categorías 
• Desarrollo, implementación y capacitación de rutinas operativas de Almacén 
• Capacitación y certificación de Procesos para el equipo de Reparto Desarrollo y Ejecución de Planes de Trabajo para implementación de metodologías operativas en almacenes y Distribución Secundaria 
• Auditoria de procesos de Almacén en Centros de Distribución 
• Implementación de herramientas tecnológicas para la mejora de procesos en almacenes y distribución secundaria 
• Diseño e implementación de KPI´s para mejora de Procesos Operativos 
• Seguimiento al cumplimiento de ahorros comprometidos en caso de negocio en reportes financieros (reducción de tiempo extra, reducción de gasto de merma operativa, diferencias de inventario) Gestión de presupuesto para equipamiento del personal operativo y mejoras en infraestructura Identificación y Gestión de Riesgos 
• Desarrollo e implementación de Proyecto Diseño Estándar de Centros de Distribución 
• Desarrollo e implementación de propuestas para mejorar flujos operativos en Almacenes y patios operativos 
• 46 CeDis implementados con metodologías y rutinas estándar, incrementando la productividad de los equipos de almacén de CeDis. Presentando ahorros por mejoras operativas Head Count, mermas, diferencias de inventario, tiempo extra): Proyección de ahorro de $50 MM MXP redituable a lo largo de 4 años. 2014 -2018

BLACK BELT (Certificación interna) - PEPSI (DIC 2011 - NOV 2011)

• Diseño de nuevos Centros de Distribución. 
• Evaluar, diagnosticar y mejorar los procesos logísticos de los Centros de Distribución. Administración e Implementación de proyectos basados en metodología Six Sigma. 
• Fusión de Centros de Distribución obteniendo un beneficio por $30 MM MXP. 
• Implementación de Proceso Compras a consignación para el área de Flota. 
• Optimización de la red de distribución de Concentrado.

INGENIERO INDUSTRIAL TITULADO - ITESO (AGO 2000 - DIC 2006)

MAESTRÍA EN LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO - IEU ( MAY 2023 - ACTUAL)

PROGRAMA INTERNACIONAL DE GERENCIA DE PROYECTOS - BSG INSTITUTE (ABR 2024 - ACTUAL)