Lider de Ventas - Morelos, México - Grupo LALA

Grupo LALA
Grupo LALA
Empresa verificada
Morelos, México

hace 3 semanas

Rodrigo Fernández

Publicado por:

Rodrigo Fernández

Reclutador de talento para beBee


Descripción

Somos una empresa de alimentos orgullosamente mexicana, hemos extendido nuestra presencia a nível internacional a través de la innovación, producción, comercialización y distribución de nuestros productos.

Contribuimos a la nutrición de las personas a través de una amplia gama de productos deliciosos y nutritivos elaborados con ingredientes de la más alta calidad.

I. Misión del puesto

Administrar al grupo de Promovendedores asignados, a través de la distribución de actividades, rutas y personal, con el fin de dar retroalimentación y coaching al equipo, además de generar rutinas que cumplan con las estrategias de ejecución y planes de trabajo previstos por el grupo, garantizando sus níveles de venta y servicio.

II. Responsabilidades del puesto

Analizar los indicadores de gestión de ventas, mediante la realización de planes de acción que permitan su cumplimiento diario, semanal y mensual, con el fin de generar metas a corto plazo para los Promovendedores, y validar la información con el grupo.

Realizar acciones enfocadas en el incremento en los níveles de venta y servicio, a través de la visita a mercado y auditorias, para garantizar la implementación en PDV de rutinas de trabajo y cumplir con el presupuesto de ventas del CEDIS

Supervisar rutas y zonas geográficas asignadas, a través del contacto directo con clientes, para garantizar el servicio y calidad en las visitas de los Promovendedores.

Generar propuestas de valor para cumplir indicadores, a través del conocimiento a detalle del portafolio de productos, argumento de ventas, rutinas de trabajo, indicadores y relevantes de operación, con el fin de buscar un incremento en las ventas y cumplimento de objetivos en el área.

IIIa. Análisis de problemas

Se enfrenta a situaciones variables en las que requiere de un juicio y criterio propio para solucionarlas, así como bases para definir estrategias.

IIIb. Toma de decisiones
El titular del puesto decide que y como hacerlo. IIIc. Decisiones más importantes del puesto IV. Relaciones Internas y/o Externas
Relaciones Internas Área y/o Puesto

¿Para Qué?
Frecuencia AdministraciónEstado de distribuciónFrecuenteVehículosArreglos, mantenimiento de vehículos para PromovendedoresEsporádicaRefrigeraciónSolicitudes de arreglos, mantenimiento de enfriadores comercialesEsporádica

Relaciones Externas Organización / Institución

¿Para Qué?
Frecuencia ClientesInformación del servicio y satisfacción de los PromovendedoresFrecuente V. Contribución del puesto
Indicador Monto anual (Pesos o cantidad) Ventas del áreaDependiente de lo planeado en el año
VI. Perfil del puesto


Disponibilidad para Viajar:



Tiempo en: 0.8 Oficina (%) 0.2 Campo (%) Competencias
Enfoque al Cliente.
Orientación a Resultados.
Integridad.
Resolución de problemas.
Colaboración.
Agilidad de Aprendizaje.
Comunicación efectiva.
Manejo Ambigüedad.
Visión Estratégica.
Desarrollo y reconocimiento.
Enfoque al negocio.
Manejo de equipos.
Ejemplo y Compromiso.
Innovación. Nível de Competencias
Orientación a Resultados
Resolución de Problemas
Colaboración
Innovación
Liderazgo
Integridad
Enfoque a cliente
Enfoque al negocio
Manejo Ambigüedad
Visión Estratégica Educación
Preparatoria Terminada Conocimientos Tecnológicos
Paquetería Office
Ventas Idiomas

I. Misión del puesto

Administrar al grupo de Promovendedores asignados, a través de la distribución de actividades, rutas y personal, con el fin de dar retroalimentación y coaching al equipo, además de generar rutinas que cumplan con las estrategias de ejecución y planes de trabajo previstos por el grupo, garantizando sus níveles de venta y servicio.

II. Responsabilidades del puesto

Analizar los indicadores de gestión de ventas, mediante la realización de planes de acción que permitan su cumplimiento diario, semanal y mensual, con el fin de generar metas a corto plazo para los Promovendedores, y validar la información con el grupo.

Realizar acciones enfocadas en el incremento en los níveles de venta y servicio, a través de la visita a mercado y auditorias, para garantizar la implementación en PDV de rutinas de trabajo y cumplir con el presupuesto de ventas del CEDIS

Supervisar rutas y zonas geográficas asignadas, a través del contacto directo con clientes, para garantizar el servicio y calidad en las visitas de los Promovendedores.

Generar propuestas de valor para cumplir indicadores, a través del conocimiento a detalle del portafolio de productos, argumento de ventas, rutinas de trabajo, indicadores y relevantes de operación, con el fin de buscar un incremento en las ventas y cumplimento de objetivos en el área.

IIIa. Análisis de problemas

Se enfrenta a situaciones variables en las que requiere de un juicio y criterio propio para solucionarlas, así como bases para definir estrategias.

IIIb. Toma de decisiones
El titular del puesto decide que y como hacerlo. IIIc. Decisiones más importantes del puesto IV. Relaciones Inter

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