*Definir la razón por la que un proyecto es necesario*Especificar la calidad de cada parte entregable*Estimar los recursos y los plazos necesarios*Desarrollar e implementar un plan y procesos para el proyecto*Dirigir y motivar al equipo*Gestión de riesgos, problemas y cambios que puedan haber en el proyecto*Monitorizar el progreso*Mantener una comunicación continua con los stakeholders*Gestión de proveedores*Control y seguimiento de las diferentes fases que componen la metodología, desde la preparación, diseño, realización, preparación final y go-live.*Definición de componentes estratégicos en las diferentes unidades de negocio de la organización*Identificación de objetivos y expectativas del proyecto.*Análisis, revisión y cuestionamiento del Business Blueprints.*Revisión de pruebas en las cuales estén integrados con el flujo de proceso del negocio.*Supervisión y control de la migración de datos.*Elaboración del plan estratégico para la salida a Producción.*Buen manejo del inglés (conversacional)
