Gerente Dsp - Ciudad de México - Nestle
Descripción
Gerente DSP
CDMX
Ingeniería, Administración, Actuaría, Economía
Misión
Da soporte como Copiloto de Operaciones o Business Partner de Supply con los Negocios, en cualquier tema de la cadena de suministro.
Customer Service, Logística, Transportes y Compras), Fábricas y CoMans para lograr la optimización end to end y entregar mayor valor a nuestros clientes.
Desarrolla y lidera planes de demanda, inventarios, distribución de producto, producción y proyectos para lanzamientos de promocionales para garantizar la disponibilidad de producto para la venta de la forma más efectiva posible a nuestros clientes, desde el abastecimiento de materiales hasta la distribución de producto terminado a un costo optimizado y con los níveles de desempeño requeridos.
Principales actividades
- Dirigir el proceso MBP con Marketing, Ventas y Contraloría garantizando un número único entre el plan comercial, financiero y operativo alineado a las funciones operacionales (Ensuring Supply) que represente la demanda real y permita lograr los objetivos del negocio.
- Monitorear continuamente los indicadores de gestión (KPI's) de Supply Chain que sean impactados por el Plan de Demanda Consensuado y el Plan de Distribución (CFR, Freshness, Salvage y Bad Goods) y proponer acciones de mejora tanto al Negocio como al equipo de DSP. Proponer y desarrollar PPI's (Process Performance Indicators) que contribuyan al mejoramiento de sus propias actividades y las del equipo de DSP.
- Principal punto de contacto para la operación de Supply del negocio.
- Coordinar y gestionar con el resto del equipo de DSP y equipo de Técnica y Manufactura el plan de producción, requerimiento de materiales y distribución de producto para corto, mediano y largo plazo.
- Alineación de temas relacionados con Customer Service / Logística / Compras / Transportes.
- Gestionar y comunicar situaciones críticas de abastecimiento.
- Analizar, validar y documentar eventos relevantes creados por Generating Demand (uplifts) así como tendencias y factores de influencia externos o internos (impactors) que tengan un impacto en la demanda futura de los clientes para considerarlos en el plan de demanda de los próximos cuatro meses.
- Generar el Plan de Demanda Consensuado el cual es la base para el pronóstico financiero, comercial y operativo, así como para los indicadores financieros (RIG,OG,NPS) dando seguimiento al cumplimiento del mismo proporcionando información al Senior Management para tomar acciones rápidas, correctivas y apropiadas para lograr los objetivos del Negocio.
Lo que te hará exitoso
años - en Supply Chain, Demand Planner, Supply Planner, IMS, CS, Factory Supply
- Office / SAP / Power BI
- Inglés
- Avanzado
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