Gerente de Tienda - Merida, México - LA CASA DEL HERRERO PENINSULAR

LA CASA DEL HERRERO PENINSULAR

Empresa verificada

Merida, México

hace 1 semana

Publicado por:

Rodrigo Fernández

Reclutador de talento para beBee

Descripción

Revisar y colaborar con el Presidente Consejo Administración y la Gerencia General, en el diseño y actualización de la estrategia comercial de la compañía.

Gestionar las acciones para el cumplimiento de los objetivos comerciales de corto, mediano y largo plazo correspondientes a su sucursal.
Gestionar los recursos con base en los presupuestos anuales de ventas, costos, gastos, inversiones, plantilla de personal, entre otros, y administrarlo de acuerdo con las normas establecidas por el Presidente Consejo Administración y la Gerencia General.
Coordinación de las actividades del equipo de ventas de su sucursal.
Coordinación directa con las áreas operativas para el aseguramiento de un servicio de calidad hacia a los clientes en materia de surtido y gestión de cobro.
Gestionar los recursos materiales y humanos necesarios para la consecución de las actividades comerciales de la sucursal a su cargo.
Colaborar cuando sea requerido, con el Presidente Consejo Administración y la Gerencia General en las gestiones ante socios comerciales (proveedores principalmente), e institucionales privadas tales como cámaras comerciales o industriales, etc.
Es responsable del cumplimiento al interior del área comercial de su sucursal, de los valores, normas, políticas y procesos del negocio, mismos que deben estar alineados a la estrategia determinada por el Presidente Consejo Administración.
Es responsable de implementar procesos colaborativos eficientes, controlados y eficaces, al interior del departamento de ventas, así como su evolución y mejora.
Es responsable de permear un mismo estilo de liderazgo organizacional definido por el Presidente Consejo Administración, así como gestionar los recursos humanos y cambios en la estructura de su departamento, que sean necesarios.
Es responsable de las gestiones, procesos y del resultado y rentabilidad del área comercial, entendiéndose como el adecuado surtimiento del almacén a precios competitivos y el logro de los volúmenes de ventas establecidos, con la rentabilidad deseada, mediante una adecuada supervisión y seguimiento de los procesos de la empresa y de la generación de información confiable y oportuna que permita la toma de decisiones para el logro de los objetivos de su sucursal.