Gerente de Mantenimiento - Mexicali, México - Soluciones en Recursos Humanos

Soluciones en Recursos Humanos

Empresa verificada

Mexicali, México

hace 3 días

Publicado por:

Rodrigo Fernández

Reclutador de talento para beBee

Descripción

OBTENER EL MÁXIMO RENDIMIENTO DE LOS EQUIPOS Y VEHÍCULOS DE LA COMPAÑÍA MANTENIENDO AL MÍNIMO TIEMPOS MUERTOS DE EQUIPOS Y VEHÍCULOS POR MOTIVOS FALLAS O DESCOMPOSTURAS, Y MANTENIENDO DEBAJO DEL OBJETIVO EL COSTO DE MANTENIMIENTO POR CAJA PRODUCIDA.

CREAR UNA CULTURA DE CUIDADO Y MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS Y VEHÍCULOS UTILIZADOS POR EL PERSONAL DE AGRÍCOLA.

DEFINIR EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS EN LA PLANTA Y DE LOS EQUIPOS DE A COMBUSTIÓN.
EVALUAR EL CUMPLIMIENTO AL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA PLANTA Y DEL TALLER AUTOMOTRIZ
DEFINIR EL HEADCOUNT REQUERIDO PARA CUMPLIR CON LA DEMANDA DE TRABAJO DEL DEPARTAMENTO.
DESARROLLAR EN CONJUNTO CON RECURSOS HUMANOS Y CON LOS GERENTES DE SU DEPARTAMENTO, LA ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL.
REALIZAR LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA, O DE REDISEÑOS DE LAS LÍNEAS, SISTEMAS Y EQUIPOS DE SIEMBRA, COSECHA Y EMPAQUE.
EVALUAR Y DEFINIR CONJUNTAMENTE CON LA GERENCIA GENERAL DE MANTENIMIENTO NECESIDADES DE REDISEÑO Y PROPUESTAS DE INCREMENTO DE PRODUCTIVIDADE EN LAS LÍNEAS DE EMPAQUE, VALUE ADDED Y CUARTOS FRÍOS.
ANÁLISIS DE DESEMPEÑO, COSTO Y PERFORMANCE DE DISTINTOS EQUIPOS Y VEHÍCULOS. INCLUYENDO TRACTORES, CAMIONETAS, MOTOBOMBAS, REFACCIONES Y CONSUMIBLES, EQUIPO DE PLANTAS, ETC.
ACTUALIZAR, CONJUNTAMENTE CON EL ÁREA DE MANTENIMIENTO, LOS ESTÁNDARES DE VELOCIDAD DE EMPAQUE DE LAS PRESENTACIONES EN LAS LÍNEAS, SOBRE TODO CUANDO SE IMPLEMENTEN MEJORAS TECNOLÓGICAS EN ELLAS.
COORDINAR LOS ESFUERZOS DE EMISIÓN DE DOCUMENTACIÓN TÉCNICA DE LOS EQUIPOS Y SISTEMAS MÁS IMPORTANTES DE LA PLANTA DE EMPAQUE, INCLUYENDO DIAGRAMAS.
MANTENER EL PRESUPUESTO DE COSTOS DEL ÁREA ALINEADO A LA DEFINICIÓN REALIZADA POR CULTIVO AL INICIO DE LA TEMPORADA. REALIZAR LA GESTIÓN SEMANAL DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO DE SU ÁREA, TANTO EN LAS JUNTAS SEMANALES OPERATIVAS CON LOS SUPERVISORES DE SU ÁREA, COMO CON LA GERENCIA GENERAL Y CON SUS GERENTES PARES, EN LAS JUNTAS QUINCENALES DE RESULTADOS.
ASEGURAR EN SU DEPARTAMENTO EL CUMPLIMIENTO A LOS REQUERIMIENTOS Y PROTOCOLOS DE FOOD SAFETY Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA COMPAÑÍA, Y LA PROMOCIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS MISMOS EN LOS DEPARTAMENTOS CON QUIENES INTERACCIONA.
TRABAJAR CON HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA COMO SON 5'S, TPM, LEAN MAINTENANCE, ANALISIS DE CAUSA RAIZ, GEMBA