Cómo crear tu propia estrategia de empleabilidad para crecer en tu carrera profesional

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Antes de empezar de lleno con el artículo, quiero explicarte el concepto de empleabilidad que, según la RAE consiste en el

Conjunto de aptitudes y actitudes que permiten a una persona conseguir y conservar un empleo.

Es decir, que todo lo que hagas, tiene que demostrar por qué eres tú la mejor persona para contratar, para mantenerse en un determinado puesto o para recibir una promoción.

Y por eso la mejor manera de comunicar y trabajar tu empleabilidad es con tu marca personal, pero vamos por pasos.

En este artículo te voy a explicar por qué deberías crear tu propia estrategia de empleabilidad y cómo hacerlo.

Por qué deberías crear tu propia estrategia de empleabilidad

Al inicio de la pandemia, vi como muchos directivos y gerentes se quedaron sin #trabajo, perdieron su empleo en un abrir y cerrar de ojos y muchos de ellos, estaban tan cómodos en su zona de confort que se olvidaron de comunicar su aporte de valor.

Lo que antes les funcionaba, ahora era obsoleto.

Ya no era suficiente con llamar a sus contactos y pedirles que "por favor les recomendaran en caso de que supieran de una nueva oportunidad" o "encargarles que compartieran su currículum por si las dudas".

Muchos de ellos, cayeron en la necesidad de buscar empleo, y solo unos cuantos empezaron a trabajar en su empleabilidad.

Porque comunicar tu aporte de valor mediante tu marca personal es una manera de prepararte para que en cuanto se presente una mejor oportunidad, tú solo tengas que decir "estoy listo" o imprimir tu CV cuando te lo pidan.

Se trata de prevenirte contra las adversidades.

Evitar reaccionar ante las circunstancias del mercado laboral y tomar acción de manera proactiva.

Por eso, es que NO puedes trabajar tu empleabilidad solo cuando buscas un #empleo, sino todos los días para crecer en tu carrera profesional aunque seas un directivo de alto nivel, gerente de un departamento o un profesionista con perfil junior.

Cada uno tiene algo que aportar para conseguir mejores propuestas laborales, que solo vas a encontrar si empiezas a comunicar tu diferencial.

Entonces ¿Cómo empezar a crear tu propia estrategia de empleabilidad?

Te voy a contar el método de 5 fases que yo misma utilizo con cada uno de mis clientes, pero para ti, lo voy a dividir en 3 partes.

PARTE I: El secreto está en conocerte a ti mismo.

Si no sabes quién eres como profesionista, qué tienes de diferente a los demás, cómo te desenvuelves en el ambiente laboral, cómo reaccionas ante las dificultades y qué problemas resuelves…

… al final, no vas a llamar la atención de nadie, porque no vas a saber cómo comunicarlo con impacto.

Así que lo primero que tienes qué hacer es evaluar tu situación actual.

Yo utilizo la visualización como ejercicio principal y te sugiero que también lo hagas, pero no para imaginar cualquier cosa que te gustaría que suceda, sino para proyectar lo que deseas que ocurra en tu vida.

Este es el paso más infravalorado por los profesionistas cuando quieren crecer en su carrera profesional, ya sea con un mejor puesto o un salario más alto. 

Casi todos piensan en conseguir un puesto más alto, pero se olvidan para qué lo quieren en realidad y cómo va a beneficiar en su vida a largo plazo.

Por tanto, toma una hoja de papel y una pluma, divídela en 3 columnas y visualiza tu futuro en los 3 aspectos más importantes de tu vida:

• Personal
• Familiar
• Profesional

¿Qué quieres lograr en cada uno de ellos, por qué es importante para ti y por qué quieres hacerlo?

Tómate el tiempo que necesites y cuando tengas tus respuestas, analízalas para encontrar tu gran por qué. 

¿Lo tienes?

Fabuloso porque ahora sigue ver en qué eres bueno y en qué no tanto.

1. Analiza tus fortalezas y debilidades

Estoy segura que alguna vez en tu carrera has escuchado de las siglas DAFO o FODA.

Es un análisis utilizado por las empresas para prevenirse contra las adversidades y diseñar una estrategia a corto, medio y largo plazo.

Muchos profesionistas que trabajan en su marca personal, también lo utilizan como herramienta estratégica para llegar a las vacantes de puestos gerenciales o dirección que no están visibles en ningún portal de empleo.

En él tienes que ser sincero contigo mismo y escribir todas tus debilidades y fortalezas para encontrar tus talentos, pero también las oportunidades y amenazas del mercado laboral.

Es imprescindible saber cuáles son tus puntos fuertes y los que tienes que mejorar para superarte cada día.

Cuando ya tienes tu análisis, y sabes lo que para ti es relevante, avanzar será mucho más fácil de lo que piensas.

PARTE 2:  ¿Hasta dónde quieres llegar?

Hay una frase que me gusta mucho y que seguramente la habrás leído por internet, escuchado en canciones o películas.

Sky is the limit

Me gusta porque en realidad los límites los ponemos nosotros mismos.

No hay nadie que te limite a convertirte en un gran líder para inspirar a tus colaboradores o ser el director de un departamento comercial que motive a su equipo en conseguir resultados.

Lo que sucede es que no solemos ver más allá de lo que tenemos a nuestro alrededor y casi siempre nos dejamos llevar por las emociones.

Y el mejor remedio contra esto es saber en dónde estás y a dónde quieres llegar para crear un plan que te lleve a conseguirlo.

Te pongo un ejemplo:

•  Si eres un directivo del departamento comercial, puedes aspirar a un cargo a nivel nacional.
• Si eres un gerente, puedes aspirar a una dirección de un departamento más grande.
• Si tienes un perfil operacional, puedes aspirar a una gerencia con personas a tu cargo.

Lo que sucede es que como no te conoces y no conoces las necesidades de las empresas, no te sientes capaz de lograrlo porque no ves tus talentos, ni aprecias tus conocimientos. 

Por eso, no sabes qué habilidades deberías adquirir en el camino para conseguirlo.

Cuando tienes esto claro, es más fácil investigar las empresas donde te gustaría trabajar y formar parte de ellas porque sus valores y cultura están alineados contigo.

PARTE 3: Qué tienes qué hacer para conseguirlo

Si ya sabes lo que quieres, has investigado a varias empresas que te interesan y has leído los requisitos de las vacantes con los que tienes afinidad…

…esta última parte corresponde a la ejecución de tu plan con objetivos realistas y acciones constantes.

Puedes comunicar tu aporte de valor donde quieras y como quieras, pero mi recomendación es que utilices LinkedIn®, la red de profesionales y el lugar perfecto para que los reclutadores te encuentren.

LinkedIn® no es solo una red social para subir tu currículum o usarlo cuando necesites un trabajo.

Es un buscador y el mejor lugar para llegar a aquellos puestos gerenciales y directivos que no vas a encontrar en los portales de empleo.

Y aquí, no basta solo con crear un perfil y esperar a que todo llegue.

No funciona así. Tienes que estar presente y activo, pero en especial no desistir.

Entonces ¿Qué tengo que hacer Liz?

 Yo te aconsejo que empieces a crear una red poderosa de contactos.

No me refiero a añadir e incrementar el número solo porque sí, sino a invitar a personas encargadas de la toma de decisiones en las empresas donde te gustaría trabajar.

• Comunicar tus conocimientos con tu propio contenido relacionado con tu expertise.
• Aportar comentarios de valor y significativos en las publicaciones de tus contactos.
•  Compartir contenido de terceros, te lo agradecerán y se interesarán por ti.

Estas son algunas acciones que puedes realizar en para crear un networking efectivo y llegar al mercado de las vacantes ocultas, pues como te comenté hace unos párrafos, las mejores propuestas a nivel gerencial y de dirección no se encuentran en los portales de empleo.

Estar en LinkedIn se trata de crear relaciones genuinas y no por conveniencia.

Esta es una manera inteligente, o tal vez la mejor, para acercarte al trabajo de tus sueños y convertirte en un líder que las empresas quieran contratar.

Espero que después de leerlo todo, ahora puedas empezar a crear tu propia estrategia y prepararte, para que cuando la oportunidad se presente, tú solo tengas que decir "estoy listo".

¿Qué te ha parecido? Me encantará conocer tu opinión en un comentario.

SOBRE MÍ

Me llamo Lizette Sarmina y desde hace 3 años ayudo a gerentes y directivos a convertirse en líderes que las empresas quieren contratar para atraer mejores propuestas laborales.

Después de trabajar 18 años en el área de Recursos Humanos, desarrollé mi propia metodología basada en el autoconocimiento y que aplico en cada uno de mis servicios.

Tanto con mis MENTORÍAS de Estratégicas de Empleabilidad como en la Mentoría para Escalar tu Carrera, te ayudo a adaptarte a las exigencias de las empresas y a los vaivenes constantes del mercado laboral, con estrategias de empleabilidad y marca personal.

Si quieres que te acompañe para crear tu propia estrategia de empleabilidad, mándame un correo y platicamos 

liz (arroba) lizsarmina (punto) com