Adriana Suarez

Ingeniera en Mecatrónica con más de 15 años de experiencia profesional, de los cuales 8 en la industria automotriz, manufactura y cadena de suministro. Especialista en control de producción, logística y aseguramiento de la calidad, con una sólida trayectoria liderando equipos multidisciplinarios. Experta en optimización de procesos, gestión de costos y cumplimiento de estándares internacionales. Experiencia comprobada en la gestión de proveedores Tier I y II, brindando
resultados sostenibles para clientes globales como Mazda, Honda, Nissan y Mabe. Reconocida por impulsar la mejora continua, generar indicadores de alto impacto y posicionar a las organizaciones como socios estratégicos y confiables a nivel nacional e internacional.

Puesto: GERENTE DE CADENA DE SUMINISTRO | Junio 2024 - Actualidad
Empresa: COPLAINSA S.A. DE C.V. (Industria de Línea Blanca, Electrónica y otros sectores; empresa de capital italiano y mexicano)
Logros: Alcancé ventas históricas mensuales julio de 2025: MXN 30.8M (≈ USD 1.45M).
 Reestructuré el departamento, redefiniendo planeación, atención a clientes, materiales directos, embarques y soporte en planta.
 Desarrollé procesos alineados con IATF 16949 para la prospección de clientes automotrices.
 Implementé proyectos en VBA Excel, reconocidos con 3 premios estatales (“Galardón Guanajuato al Mérito Laboral”).
 Reduje costos logísticos (transporte y horas extra) un 43% en 2025 respecto a 2024.
 Aseguré cero paros de línea para el cliente principal Mabe durante mi gestión.
 

Puesto: GERENTE DE CONTROL DE PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA | Mayo 2023 - Julio 2023
Empresa: KYB. S.A. de C.V. (Industria Automotriz, empresa de capital japonés)
Logros:  Participé en la reestructuración del departamento principalmente en el flujo de producto terminado para entrega a cliente.
 

Puesto: GERENTE DE CONTROL DE PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA | Marzo 2020 - Mayo 2023
Empresa: G-TEKT CORP. S.A. de C.V. (Industria Automotriz, empresa de capital japonés)
Logros:  Reduje discrepancias de inventario del 30% al 0.3% en 12 meses; mantenidas al <1% por 2 años.
 Eliminé reclamos de clientes atribuibles al área de CP&L por 12 meses consecutivos.
 Fortalecí la gestión con proveedores, reduciendo compras innecesarias de materia prima.
 Diseñé e implementé indicadores de control de producción para prevenir afectaciones a clientes.
 Logré un ahorro del 10% en fletes dentro del presupuesto anual.
 

Puesto: GERENTE DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD | Marzo 2018 - Marzo 2020
Empresa: G-TEKT CORP. S.A. de C.V. (Industria Automotriz, empresa de capital japonés)
Logros:  Lideré y logré la certificación en IATF 16949:2016.
 Logré mentener la certificación ISO 14001:2015.
 Fortalecí la calidad como proveedor Tier I y II; reduciendo 25% las no conformidades.
 Apliqué 8D’s y Core Tools, reduciendo en 30% los tiempos de respuesta a reclamos de cliente.
 

Puesto: GERENTE DE CALIDAD | Mayo 2017- Mayo 2018
Empresa: CENTRO DE SERVICIOS EL JAGUAR (Industria Automotriz, empresa de capital mexicano)
Logros:  Implementé nuevos controles en producción, logística y calidad, reduciendo 90% los reclamos de cliente.
 Elevé el estatus de la empresa de 'proveedor condicionado' a socio confiable de dos clientes principales.
 

Puesto: OTROS PUESTOS PROFESIONALES | Ingeniero Supervisor / Especialista (2012 – 2017) | Puestos
administrativos (1998 – 2006)
Empresa: Empresas del sector construcción en proyectos de naves industriales, refinerías y plataformas marinas.
Experiencias:
 Desempeñé funciones técnicas y administrativas en áreas de supervisión, control de proyectos y
coordinación operativa.
 Adquirí experiencia en la gestión de equipos multidisciplinarios, control de obra y cumplimiento de
estándares de seguridad e ingeniería.
 Base de formación que fortaleció mis competencias para la gestión de recursos, planeación y liderazgo
en entornos industriales complejos.

Ingeniero en Mecatrónica

Auditor Líder IATF 16949:2016 por Exemplar Global Internacional

Auditor Líder ISO 9001:2015 Exemplar Global Internacional

Auditor Interno /Líder de proyecto de implementaciones C-TPAT

Auditor Líder ISO 14001:2015 IRCA Internacional

 Normatividad y Auditoría Internacional.
 Mejora Continua y Productividad.
 Formación Técnica y Especializada (antecedente
técnico).
 Seguridad Industrial y Normatividad Petrolera (PEMEX)
(antecedente de etapas iniciales).

 Atención y ejecución de auditorías de 1ª, 2ª y 3ª parte.
 Celdas de manufactura.
 CNC.
 Control de FIFO (PEPS), producción, niveles de
inventarios (cíclicos, ABC, programados, anuales).
 Core Tools (AMEF, MSA, CEP, APQP, PPAP).
 Corte de blanks y slitter.
 Estandarización 5’s.
 Estampado en prensa progresiva y prensa transfer.
 Gestión de riesgos
 Just In Time (JIT) y Just in Sequence. (JIS).
 Kanban.
 Lean Manufacturing.
 Logística (recibo, embarques, seguimiento de unidades,
alimentación a líneas de producción, mantenimiento de
almacenes).
 Sistemas Push / Pull.
 Resolución de problemas mediante 8D’s, 5 porqué.
Ishikawa.
 Soldadura MIG, proyección y spot.
 Inyección de Plástico.