Alejandro Fajer Cardona

Experto en operaciones de logística aérea, marítima, terrestre, almacenaje y distribucion. Manejo de proveedores 3PL y 4PL, aduanas, optimización de transportes, definición de estrategias, presupuestos, procesos, proyectos, mejora continua, compras, distribución inversa, atención a clientes, reducción de costos, innovación y equipos de alto desempeño.

Gerente Regional CD : récord de procesamiento 1.3 Millones de paquetes por mes con 50 personas. Return Center: Reacondicionamiento y re-etiquetado de paquetes 27,300 por mes con 4 personas. Fulfillment Center: Control de inventarios y servicios de Fulfillment $50,000 USD de utilidad/mes con 12 personas. Media Milla: Manejo de 4 proveedores principales de transporte para distribución nacional para 50,000 paquetes por día. 
 Insumos médicos entregados exitosamente a almacenes y hospitales 18.1 millones en 9 meses. Valor estimado de los insumos US$26.8 M. Distribución a 4 estados del sureste en 14 direcciones con 14,736 pruebas de entrega. Atención a clientes y solución de problemas.
Contribución de incremento en ventas de 8% año contra año por la entrega última milla de manera exitosa. Manejando 4 almacenes en el occidente del país con inventario de US$40 Millones. 
 Excedí de la meta de utilidades antes de impuestos 33% en el 2017. 
 Gerente de compras y logística:
+Manejo de proyecto de construcción de US22 Millones y obtención de ahorros como comprador US$75k en un año además de la entrega del proyecto en tiempo.
+98% de las entregas a tiempo en embarques de importaciones y exportaciones aéreas, terrestres y marítimas por medio de 3PL’s.
+99.9% en integridad de la carga cero daños o pérdidas durante 3 años.
+Distribución nacional con entregas a tiempo por arriba del 95% consistentemente.
+Reducción del tiempo de ciclo de entregas GDL a Miami de 7 a 4 días puerta a puerta.
+Incremento en la encuesta de satisfacción de clientes de satisfactorio a muy bueno.
+Distribución inversa reducción de tiempo de ciclo de 90 a 20 días.
+Reducción de costos de fletes y optimización de la red logística US$250k en 2 año.
+Fui reconocido por el área de proyectos por desarrollar la solución para hacer Merge in Transit eliminando el problema de volar laptops con baterías de litio.
 Gestión de documentación, facturación y coordinación de embarques de exportaciones obteniendo cifra record de cobranza internacional de US$7M en un solo mes.
 Venta de exportación de 2 contenedores marítimos de Pentaclorofenol a Reino Unido.

Licenciado en Comercio Internacional titulado en 1990. 

Diplomado en administración de empresas en el ITESM en 1993

Diplomado en comercio exterior en la Universidad Panamericana en el año 2000

Curso de Supply Chain Profesional en APICS 2011

Curso Become a Supply Chain Manager en LinkedIn 2022