Enrique Segoviano

Tengo 42 años, soy padre soltero desde hace 8 años. En mi recorrido laboral

ha sido darle prioridad a la crianza y preparación de mi hijo que ahora tiene

12 años. Con la experiencia adquirida busco la oportunidad de seguir

aprendiendo y aportar mis conocimientos con el firme propósito de lograr

nuevamente mi estabilidad laboral.

E D U C A C I Ó N

U N I V E R S I D A D M E T R O P O L I T A N A L A T I N C A M P U S | 2 0 0 6 - 2 0 1 0

P R O M : 9 . 2

T ´ T U L O E N C O M E R C I O I N T E R N A C I O N A L

I N S T I T U T O D E I D I O M A S B R A D F O R D

D I P L O M A T E A C H E R S T R A I N I N G

O X X O S E R V I C I O S

A S E S O R C O M E R C I A L | O C T 2 0 0 6 - J U N 2 0 1 1

Participación en la contratación de Comisarios.

Ayudar a desarrollar habilidades de control y seguimiento.

Apoyo a la Capacitación en los procesos operativos de los

Comisarios y sus empleados.

Dar a conocer los objetivos de la tienda (ventas, pérdidas,

tráfico de clientes, ticket medio, etc.)

Asegurarse de que se sigan los procesos operativos.

Cumplir con el proceso de inventario físico en la tienda.

Asistencia y apoyo en caso de asalto y/o robo.

Realice un seguimiento de los resultados del inventario

mensual por tienda y límpielos a más tardar 3 días después.

L E V I ´ S

L I D E R A Z G O S I Y U A C I O N A L

O X X O

S E L E C C I Ó N P O R C O M P E T E N C I A S

O X X O

C E R T I F I C A C I Ó N E N P R O C E S O S O P E R A T I V O S

A D M I N I S T R A D O R A L E V I S T R A U S S M É X I C O ( L E V I ´ S )

D I S T R I C T M A N A G E R | O C T 2 0 1 1 - M A Y 2 0 1 2

Participación en la contratación de Personal.

Ayudar a desarrollar habilidades de control y seguimiento

(Coaching).

Migración de operaciones locales a regionales (Región LSA:

Canadá, EE. UU., México y Brasil)

Adopción y adaptación de P&P globales

Implementación del Modelo Operativo (LSCP), reportes

regionales de ventas, KPI's

Inventarios, nivel de confiabilidad de inventario al 99.3%

Reestructuración del Plan de Incentivos y Plan de Ventas,

Implementación de iniciativas globales de producto (Curve

ID, GWI, GMI, etc.)

Desarrollo de perfiles, talento y planes de carrera para

empleados (T.A.)

Establecimiento de objetivos de venta y KPIs, (Upt, Units,

Transactions, Average Price,

Ticket medio, margen y conversión)

8 tiendas propias, 15 tiendas franquiciadas (Levis, Dockers

y Outlets)

Gestión media de 7 personas por tienda.

G O O G L E

C E R T I F I C A D O U X D E S I G N