
Erik Octaviano Ramirez
Alta Dirección / Consultoría
Acerca de Erik Octaviano Ramirez:
Profesional en Ingeniería Industrial dedicado a las Tecnologías de la información, específicamente a la implementación de Software de gestión empresarial tipo ERP y CRM asumiendo roles de Consultor Senior y Responsable de Proyecto. Soy una persona que trata de ser lo más asertiva posible, siempre cuidando las relaciones entre las personas. Disciplinado y automotivado. Con capacidad de organización y gestión de equipos de trabajo multidisciplinarios. Autoaprendizaje y capacitación continúa. Planteamiento y cumplimiento de objetivos. En lo personal, soy una persona extrovertida, con amplio bagaje cultural. Realizar las actividades del día a día, incluidas las laborales, de una forma amena es mi sello personal.
Experiencia
Implementando software tipo ERP (Epicor, Netsuite e Infor Syteline) en empresas manufactureras y operaciones de cadena de suministro, desde el entendimiento holístico del proceso de negocio y el entendimiento por área funcional hasta configuración de los módulos CRM, Ventas, Manufactura, Inventarios, Compras, Cuentas por cobrar y Cuentas por pagar. Capacitación a los usuarios, documentación y puesta a punto del proceso de negocio ejecutado en el ERP. Definición del alcance del proyecto, definición y asignación de recursos, programación y ejecución de actividades del proyecto Asumiendo roles de Consultor y Líder de Proyecto en los siguientes procesos:
- Record to Report - Contabilidad
- Design to Build - Artículos y Transacciones de Almacenes
- Lead to Order - CRM
- Order to Cash - Ventas, Distribución, Cuentas por Cobrar y Cobros
- Manufacturing - Manufactura y Administración de la Producción, Lista de Materiales, Rutas de Trabajo
- Procure to Pay - Compras, Inventarios, Cuentas por Pagar y Pagos
Como Líder de Proyecto:
- Coordinación de sesiones para la entrega del proyecto de Ventas a Consultoría.
- Creación del equipo de consultoría para un proyecto determinado.
- Creación del cronograma de trabajo.
- Creación del Plan de implementación con base en el estándar del PMI, a partir de la fase de EJECUCIÓN.
- Dirección y coordinación de sesiones de desviaciones, hitos.
Lo anteriormente descrito en empresas de manufactura de metal mecánica, inyección de plástico, fabricantes de ingredientes alimenticios y farmacéuticos, comercio electrónico y grandes almacenes.
Educación
- Carrera: Ingeniería Industrial – Instituto Politécnico Nacional.
- Idioma: inglés – Nivel Intermedio – Capaz de leer y entender textos técnicos, redactar y escuchar.
- Curso: Especialización en Administración de proyectos – Coursera.
- Curso – Taller: Ventas consultivas – WoOw People S.A. de C.V.
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