Gabriel Valenzuela Barreras

Ingeniero Civil con más de 25 años de experiencia progresando en la industria de la Construcción. Ofrezco la experiencia Laboral en la Dirección Técnica, Administrativa y Financiera en Desarrolladoras, Inmobiliarias y Constructoras.

Dirección Técnica para desarrollar y ejecutar desde la concepción hasta el cierre de Proyectos de Vivienda Vertical, Vivienda Horizontal, AAA,Complejos Departamentales de 6, 9, 12 y 16 niveles ,Complejo Residenciales, Infraestructura de Obra Privada, Infraestructurade Obra Pública, Plazas Comerciales, Carreteras, Terracerías,Pavimentos, Sistemas Electromecánicos, Plantas de  Tratamiento de Aguas Residuales, Equipos de Hidroneumáticos, Planta de Agua Potables,  Acueductos, Sistemas de Drenaje y Agua Potable, en la cual he participado dirigiendo, coordinando, planeando,controlando, monitoreando y ejecutando múltiples proyectos.

Dirección Administrativa para gestionar cada una de las necesidades en la producción de una Desarrolladora, Inmobiliaria y/o Constructora, bajo una Metodología para gestionar la Integración del Proyecto, Alcance del Proyecto, Cronograma, Costos, Gestión de la Calidad, Recursos Humanos, las Comunicaciones, Control de Riesgos, Gestión de los Suministros (Alcance, Planeación, Ejecución, Monitoreo/Control y Cierre). 

Dirección Financiera desarrollando el Proyecto de Inversión desde la concepción hasta su cierre, para Controlar, Monitorear los Ingresos y Egresos de nuestros proyectos dando seguimiento oportuno a su comportamiento para toma de decisiones en beneficio del negocio. Elaborar Carpetas Técnicas y Administrativas para la adquisición de los créditos bancarios Puente y/o crédito por Fideicomisos asi como su seguimiento de vida de los mismos. 

Control y Comportamiento Presupuestal en los diferentes rubros de la Desarrolladora del Proyecto de Inversión (Costos directos de Obra, Costos Indirectos de Obra, Costos indirectos administrativos, Gastos por Administración y ventas (GAV).

APTITUDES

• Manejo y forjado de Equipo de Alto desempeño.
• Trabajo en equipo.
• Pensamiento critico
• Liderazgo.
• Comunicación
• Administrador del Tiempo.
• Saber delegar.
• Capacidad Resolutiva de conflictos.                                     

Septiembre 2019 - Actual

DIRECTOR DE CONSTRUCCION DESARROLLADORA CARPIN SA DE CV | Xalapa , Veracruz

Dirección, Coordinación, Planeación, Control, Monitoreo y Ejecución de Múltiples Proyectos aplicando la Metodología del PMI (Project Management Institute ) dentro la Empresa DESARROLLADORA CARPIN , cumpliendo con los Objetivos Financieros marcados en un Plan Estratégico de Unidad de Negocio 2019-2025 ,garantizando el éxito Técnico y Financiero , Coordinando y Supervisando a las Gerencias Técnicas y Administrativas bajo una Planeación yun sistema de Control de Procesos para Proyectar , Administrar , Supervisar , Ejecutar y Entregar los siguientes proyectos en las diversas Plazas (XALAPA, ORIZABA, CORDOBA, BOCA DEL RIO TUXPAN Y QUERETARO).

2019Plan de Negocio para 850 Unidades Habitacionales con un costo de venta de $ 637.5 Mills

2020 Plan de Negocio para 924 Unidades Habitacionales con un costo de venta de $ 798.34 Mills

2021 Plan de Negocio para 1,240 Unidades Habitacionales con un costo de venta de $ 1,178 Mills

2022 Plan de Negocio para 1,450 Unidades Habitacionales con un costo de venta de $ 1,435 Mills (Plan en ejecución 2022 en proceso).

2023 Plan de Negocio para 1,720 Unidades Habitacionales con un costo de venta de $ 1,860 Mills.

Las unidades habitacionales corresponden a Vivienda Horizontal y Complejos Departamentales Vertical en Edificios de 6,9,12 y 16 niveles.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL PUESTO:

1. Asegurar que la ejecución de todas las obras a mi cargo esté conforme a los proyectos y presupuestos autorizados, observando que se cumpla con el costo, la calidad y el tiempo definidos; y que cuenten con todos los recursos necesarios.

2. Definir, documentar e implantar los procesos, manuales, políticas y certificaciones que se requieran para mantener un control óptimo de los procesos productivos creando una filosofía de mejora continua.

3. Proponer y llevar a cabo las mejoras y optimizaciones a nuestro proceso productivo que nos permita alcanzar las metas con mayor certeza.

4. Supervisar y asegurar que se solventen todas las observaciones incidencias de las verificaciones externas (INFONAVIT, SEGURO DE CALIDAD, BANCOS, MUNICIPIOS, ETC) a las que estamos sujetos. 

5. Elaborar las Carpetas Técnicas y Administrativas para la adquisición de los créditos bancarios Puente y/o crédito por Fideicomisos.

6. Seguimiento y Control de créditos desde la apertura hasta cierre del mismo.

7. Control y Comportamiento Presupuestal en los diferentes rubros de la Desarrolladora del Proyecto de Inversión (Costos directos de Obra, Costos Indirectos de Obra, Costos indirectos administrativos, Gastos por Administración y ventas (GAV).

8. Capacitar, desarrollar, evaluar y retroalimentación al personal a cargo.

Diciembre 2017 - Agosto 2019

DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN PROESUR SA DE CV | Mérida, Yucatán

Como Director de Construcción Responsable deuna Planeación y un sistema de Control de Procesos para Proyectar, Administrar, Supervisar, Ejecutar y Entregar los siguientes proyectos.

*Construcción de complejo residencial Aleda Residencial (DISEÑO

LEGORRETA) en Playa del Carmen Quintana Roo de 42 Residencias de 240 m2 de construcción y2 Torres de departamentos de 160 m2(42 Departamentos). (Edificación, Urbanización é Infraestructuras (COSTO DE EJECUCION = $187 Mills de pesos)

*Construcción de Complejo de Departamentos Tuluna, en Aldea

Zama, Tulum Quintana Roo de 36 Departamentos de 70, 90 y 120 m2 de construcción (COSTO DE EJECUCION= $115 Mills de pesos).

*Construcción de Privada Residencial Navita, en Mérida Yucatán, en su Primera Etapa de 38 Residencias (COSTO DE EJECUCION= $58 Millsde pesos).

* Construcción de Privada Residencial Arietta en su Primera, Segunda y Tercera Etapa localizada en Cabo Norte, al Norte de la Ciudad de Mérida Yucatán. Viviendas con 240 m2(Edificación, Urbanización é Infraestructuras). (COSTO DE EJECUCION= $224 Mills de pesos.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL PUESTO:

1.Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de la empresa, asegurando el cumplimiento de objetivos y metas del proyecto.

2. Asegurar que la ejecución de todas las obras a mi cargo esté conforme a los proyectos y presupuestos autorizados, observando que se cumpla con el costo, la calidad y el tiempo definidos; y que cuenten con todos los recursos necesarios

3.Monitorear las distintas actividades de la empresa, que se mantengan bajo lo planeado y dentro de lo presupuestado.

4.Desarrollar, implementar y actualizar procesos y políticas que beneficien el correcto funcionamiento de las áreas del proyecto.

5.Supervisar a los colaboradores, encargarse de coordinar su entrenamiento, gerencia y evaluaciones para enviar los reportes a Recursos Humanos para revisión y análisis de personal

DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN ENTORNOS ECOLOGICOS SA DE CV | Morelia

Dirección, Coordinación, Planeación, Control, Monitoreo y Ejecución

de Múltiples Proyectos aplicando la Metodología del PMI (Project Management Institute) dentro la Empresa DEESA (DESARROLLADORA DE ENTORNOS ECOLOGICOS) cumpliendo con los Objetivos Financiero s marcado s en un Plan Estratégico de Unidad de Negociogarantizando el éxito Técnico y Financiero , coordinando las Gerencias Técnicas y Administrativas bajo una Planeación y un sistema de Control de Procesos para Proyectar , Administrar , Supervisar , Ejecutar y Entregar 2,202 Viviendas(1,896 viviendas de Viviendas Unifamiliares así como 306Vivienda Vertical (Multi familiar Torres departamentales de 4, 6 y 8 niveles- (Edificación, Urbanización é Infraestructuras).  (COSTO D E EJECUCION= $1,840Mills de pesos). En 5 años laborados

Marzo 2010 - Septiembre 2012

GERENTE DE CONSTRUCCIÓN  REHABILITADOR Y MANTENEDOR DE AUTOPISTAS MEXICANAS SA DE CV | CULIACAN

Administración, Planeación de obra (Programas de Obra y Aplicación de avances, Graf icas de avance de obras), Control y aplicación de los Flujos Financieros, Control de Obra, Control de Maquinaria, Control

de Acarreos , Control de Banco de Materiales, Control de Almacén, Logística de compras, Elaboración de estimaciones para cobro ante la SCT Coordinación y ejecución de los Procesos constructivos para Construcción y Rehabilitación de la Carretera Federal México 15 en unalong. de 21 km de distancia del km 64+000 al km 85+000 de la Cd de Culiacán Sinaloa hasta Cd de Los Mochis Sinaloa.(VALOR DE CONTRATO  $ 4,600 Mills de pesos) Solo se ejecutaron $1,260 Mills de pesos ya Gobierno Federal rescindieron los contratos de los CPCC en todo México).

Septiembre 2006 - Marzo 2010

GERENTE DE CONSTRUCCION  URBI CONSTRUCCIONES  S.A DE C.V. | GUADALAJARA

Administración, supervisión y ejecución de 3,866 viviendasUnifamiliares en Fracc. Urbi Hacienda Lomas de Toluca y Fracc. Urbi Villa del Real Plaza Querétaro, así como en el Fraccionamiento Sendero de Santiago, en la Plaza de Guadalajara y por consiguiente la obtención de los DTU  de las viviendas  al departamento de comercialización.

 (Edificación, Urbanización éInf raestructuras). (COSTO DE EJECUCION= $680 Mills de pesos).

FO R M A C IÓ N

 Lic. Ingeniería Civil | UAS, ESCUELA DE INGENIERIA DE LOS MOCHIS UNIVERSIDAD       AUTONOMA DE SINALOA, Los Mochis, Sinaloa

Maestría | Administración de Negocios, Calidad y Productividad

 Matricula T-0283079 (En curso)

DIPLOMADO(PMP) Project Manager Professional, Project

Management Institute, Monterrey, Nuevo León