Guadalupe Marquez

Líder en Recursos Humanos con enfoque en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio, especializada en diseño e implementación de estrategias que impulsan la cultura, el talento y el desempeño. Con experiencia en empresas de sectores manufacturero, servicios y entretenimiento, he liderado iniciativas como planes de sucesión, gestión por competencias, análisis organizacional y mejora continua bajo estándares de calidad ISO 9001:2015. Mi estilo combina una visión estratégica con sensibilidad humana, promoviendo ambientes diversos, colaborativos y orientados al alto desempeño

Profesional en Recursos Humanos con sólida experiencia en gestión del talento, desarrollo organizacional y cumplimiento normativo. He liderado procesos clave como evaluación de competencias, diseño de planes de sucesión, auditorías internas y externas, y desarrollo de programas de capacitación alineados al DNC. Cuento con experiencia en la implementación de reestructuras organizacionales, rediseñando estructuras, funciones y perfiles para mejorar la eficiencia operativa y alinearlas con los objetivos estratégicos del negocio.
Destaco por la implementación de indicadores clave de desempeño (KPIs), mejora del clima laboral (+25 % en aprobación), y obtención de la certificación ISO 9001:2015 sin hallazgos. Con enfoque estratégico, capacidad de liderazgo y orientación a resultados, contribuyo a fortalecer la cultura organizacional, optimizar procesos y asegurar el cumplimiento de estándares de calidad.

Soy Licenciada en Psicología, con enfoque organizacional, y cuento con una Maestría en Maestría en Administración de Negocios Área Calidad y Productividad, lo que ha fortalecido mi visión estratégica en la gestión del talento. He complementado mi formación con diversos cursos especializados en Recursos Humanos, como lo son Certificado en Administración de Talento y Capital Humano, Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión de Cambio,  incluyendo temas como evaluación por competencias, desarrollo organizacional, indicadores de gestión (KPIs), reclutamiento por perfiles, normativas laborales y estrategias de capacitación. Esta combinación me ha permitido implementar prácticas alineadas con las mejores tendencias en capital humano, desarrollo de personas y mejora organizacional.