Javier Sandoval

Gerente de Planta con más de 20 años de experiencia liderando equipos de alto rendimiento para lograr excelencia operativa, rentabilidad y satisfacción del cliente. Experto en implementación del Sistema Toyota de Producción y mejora continua en aras de maximizar la eficiencia y reducir costos. Comunicador y líder inspirador para impulsar resultados excepcionales mediante visión empresarial y compromiso organizacional.

EXPERIENCIA PROFESIONAL SCHLEMMER AUTOMOTIVE GROUP Empresa Automotriz Alemana Tier 1 certificada ISO 9000, IATF 6949 y OSHAS 18000 con ingresos anuales de € 150M, 1.300 asociados en tres plantas en América (Brasil, México y EE. UU.) para la fabricación de sistemas de transporte de fluidos, extrusión y termoformado de tubos de plástico y componentes de moldeo por inyección de plástico de alta precisión, incluyendo componentes para la industria automotriz, camiones y equipo industrial. Representante Legal para la Región Américas. Reporté al VP de Operaciones en Alemania. GERENTE DE PLANTA Y REGIONAL DE OPERACIONES 2017 -2023 ➢ Incrementé las ventas en un 14%, el margen de utilidad de 36% a 52%, EBITDA de -1% a 16% en 4 meses ➢ Aumente las enas a tiempo de 82% al 100% durante los primeros diez meses de trabajo, manteniendo el registro mensualmente. ➢ Reduje el tiempo de paro no planeado a cero, eliminando en su totalidad los gastos por tercería de proveedores externos, y la inversión en stock de refacciones para mantenimiento correctivo no planificado de USD 750K a USD30K. ➢ Aumenté de la productividad de los empleados del 66% al 94% y reduje horas extras en un 23% para la puesta en marcha de 32 nuevas máquinas de moldeo por inyección transferidas de las instalaciones de México a los Estados Unidos. ➢ Reduje las quejas de los clientes a cero, eliminando las tercerías para asegurar la calidad por parte del cliente en todas las plantas obteniendo ahorros de USD 1M anuales. Mejoré el índice de calidad del 89% al +99% y reduje el desperdicio (scrap) de 22% al 2%. ➢ Reduje de 27 a 3 accidentes registrables YOY a través de intensos programas de Seguridad e Integridad de Procesos. ➢ Mejore 10% la exactitud del forecast aprovechando las funciones de análisis avanzado de SAP, lo que permitió una toma de decisiones basada en datos y una previsión de la demanda más precisa, reduciendo los costes de mantenimiento de inventario 20% implantando el módulo de gestión de materiales de SAP, optimizando los niveles de inventario y mejorando la eficiencia de la cadena de suministro. INTERNATIONAL AUTOMOTIVE-AEROSPACE PRECISION DIES, ASSEMBLIES, AND COMPONENTS Tier 1 Americana Certificada IATF 16949 y AS 9100 con dos plantas (México y EE.UU.) y cuatro centros de distribución (Canadá, EEUU, Colombia y Brasil) con ingresos anuales de USD 190M y 1,700 empleados especializados en la fabricación de interiores, bolsas de aire, cinturones de seguridad, tableros, volantes, asientos, troqueles de alta precisión, estampados y componentes en acero y aluminio, componentes de fundición a presión de aluminio, componentes por inyección de plástico, cableado, componentes electrónicos y arneses automotrices para los sectores automotriz, aeronáutico, aeroespacial, militar, vehículos pesados, camiones y equipo industrial para los mercados del TLCAN, LATAM y la Unión Europea, Representante Legal en México y LATAM. Reportando jerárquicamente al CEO. GERENTE DE PLANTA Y CADENA DE SUMINISTRO 2011-2016 ➢ Aumente de las entregas a tiempo y completas (OTIF) del 92% al 100% ➢ Ahorre en mano de obra directa y nuevas contrataciones USD 500K, liderando la implementación de soldadura robótica para aumentar nuestra participación de mercado 200% con ingresos de USD 60M y la incursión en el mercados aeronáutico, marítimo, aeroespacial, defensa. ➢ Disminuí el tiempo de cambio 17%, aumentando la eficiencia 25% y reduje el tiempo de ciclo 20%; para ganar nuevos proyectos por € 2.9M. ➢ Ahorre +/-$550K USD anuales implementando técnicas SMED y programas TPM para componentes de alta precisión para telecomunicaciones. ➢ Aumente la eficiencia de 30% para el ensamble de arneses para entregar de 5 días a 2 días (40% de mejora). 2 ➢ Reduje el tiempo de ciclo 20%; que permitió una ventaja competitiva para ganar nuevos proyectos por € 2.9M. ➢ Desarrollé e implementé procedimientos operativos estándar para el control de calidad del re granulado de resina y las relaciones de mezcla, lo que resultó en una reducción de 20% en los costos de material y una disminución de los desechos de 30%. Esta iniciativa contribuyó al ahorro de costos y demostró un compromiso con la sostenibilidad y las prácticas de fabricación ambientalmente responsables. EXPERIENCIA ADICIONAL GATES CORPORATION Tier 1 americana. Supervisé la operación de las treinta plantas y cuarenta y cuatro centros de distribución en EE. UU, México y la Unión Europea por un total de USD 3.09B y +14,700 empleados en una división de $ 160M para la fabricación de bandas trapezoidales, componentes de transmisión de potencia, bombas de agua, mangueras hidráulicas, coples y hules antivibración para más de 34 marcas OEM incluyendo los sectores industriales, camiones y equipo pesado con operaciones en los mercados TLCAN, LATAM, la Unión Europea y los mercados de Asia. Reporte al vicepresidente de operaciones en EE. UU. GERENTE DE PLANTA Y MANUFACTURA GLOBAL 2006-2011 MASTERCRAFT AUTOMOTIVE AND AEROSPACE ASSEMBLIES Tier 1 de origen Ingles Automotriz, Aeroespacial y Aeronáutico Certificada ISO 9000/ ISO14000 /IATF 16949 OSHAS 900 y AS 9100 con ingresos anuales de € 1,350M y 2,500 empleados en seis plantas (México, EE: UU. Inglaterra, Alemania, Australia con diferentes divisiones de negocios y tres centros de distribución (Alemania, Italia y Francia), líder en la fabricación ensamblajes, sub ensamblajes, componentes para los sectores automotriz premium, aeronáutico, aeroespacial y de defensa, con fuerte presencia en las regiones del TLCAN, Unión Europea, África y Oceanía. Reportando al CEO con sede en el Reino Unido. DIRECTOR GLOBAL DE OPERACIONES, CADENA DE SUMINISTRO Y MANUFACTURA. 2001-2006 TOYOTA MOTOR CORPORATION OEM Reconocido fabricante mundial de automóviles con sede en Japón conocida por su compromiso con la calidad, la innovación y la sostenibilidad. La empresa produce numerosos vehículos, desde coches compactos hasta modelos de lujo e híbridos. La presencia mundial de Toyota, sus avanzadas técnicas de fabricación y su dedicación a la satisfacción del cliente la han consolidado como una de las principales empresas automovilísticas del mundo. Reporté al VP de Operaciones Globales en Japón. GERENTE DE OPERACIONES Y CADENA DE SUMINISTRO 1994-2001

FORMACIÓN ACADÉMICA 2022 Postgraduado en Business Análisis de Datos e Inteligencia Artificial UC Berkeley, Berkley, CA, USA 2022 Postgraduado en Liderazgo en la Innovación Massachusetts Institute of Technology, MA, USA 2021 Profesional Certificado en el Sistema de Producción Toyota Toyota Engineering Co. / ASEMEJA Fukuoka, Japón 2019 Maestría en Ingeniería industrial, Cadena de Suministro y Operaciones Arizona State University, AZ, USA 2018 Profesional Certificado en Lean Six Sigma Black Belt ITESM NL, México 2017 Postgraduado en Planeación Estratégica y Gestión Financiera ITAM México, México City 2016 Profesional Certificado en Manejo de Cadena de Suministro Georgia Institute of Technology, GA, USA 1994 Ingeniero Industrial en Operaciones, Manufactura Avanzada e Ingeniería Georgia Institute of Technology, GA, USA