Jose David Hernandez Martinez

Profesional en tecnologías de la información, comprometido, análisis, implementación de mejores prácticas, liderazgo, orientado a la construcción de equipos de trabajo comprometidos con los resultados, dirección de proyectos de tecnologías de información (TI) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones utilizando las metodologías apropiadas.

“Habilidades gerenciales para dirección de equipos, funciones de coaching y desarrollo del talento de los colaboradores, comunicación asertiva en todos los niveles, actualización constante en las tendencias tecnológicas, siempre en búsqueda de certificaciones y nuevos conocimientos.” 

Lugar: CAPGEMINI

Cliente: Citi Banamex

Lapso: 26 de julio 2021 - actual 

Área: Traditional Payments 

Puesto: Agile Coach / Agilista

• Apoyar la transformación Agile de equipos a través del liderazgo servicial.
• Guiar y capacitar a los equipos sobre cómo aplicar los valores y prácticas Agile.
• Evaluar y medir la madurez Agile de los equipos.
• Ayudar a los equipos en la identificación de impedimentos, obstáculos u oportunidades de mejora.
• Fomentar un ambiente de confianza en el que pueden surgir problemas sin temor a la culpa, represalias o juicios.
• Ayudar a los líderes técnicos y Product Owners en la gestión de productos. Facilitar técnicas de priorización, planificación y diseño de Producto.
• Habilitar la mejora continua en equipos.
• Encargado de que los equipos cuenten con los elementos para generar las métricas (indicadores, objetivos, resultados claves y KPI).
• Garantizar que las ceremonias Agile se puedan llevar a cabo
• Acompañar a los equipos en el uso de Jira, Confluence y las herramientas ágiles del cliente.

Lugar: Zuma - TI 

Cliente: Banamex / IBM México 

Lapso: 3 de junio 2015 - 26 de julio 2021 

Área: Dirección de Proyectos 

Puesto: Coordinador de Proyectos 

• Administrar los procesos del servicio

      Ø    Supervisar el equipo de trabajo asignado. 

• Alinear y gestionar los requerimientos estratégicos, de negocio y de tecnología 
• Implementar y asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientos operacionales 
• Mejorar la calidad de los servicios evaluando y mejorando los procesos actuales, incluyendo la implementación de KPI. 
• Administrar el desarrollo del equipo de trabajo asignado 
• Satisfacer los objetivos operacionales proyectando, calendarizando, analizando riesgos y gestionando las acciones correctivas. 
• Seguimiento a nuevos requerimientos. 
• Gestor de relaciones de negocio con los stakeholders -  Evaluación de necesidades del negocio. 
  • Análisis de reglas de negocio bajo estándar de BPM. 
  • Colaboración con el cliente en la definición y concreción de los objetivos del proyecto. 
  • Planificación del proyecto, identificando las actividades a realizar, los recursos necesarios y plazos. 
• Coordinación del Análisis y Diseño bajo UML enfocado al cumplimiento del SDLC. 
• Coordinación de Desarrollo en Fábrica de Software y Gestión de Pruebas. 
• Coordinación y seguimiento de Instalación en ambientes de producción. 

 Puesto: Líder de Proyectos TI / Project Manager 

Lapso: 14 de Octubre 2014 -  23 de Abril 2015 

Lugar: EFRON Consulting 

Cliente: BBVA BANCOMER 

Área: Dirección de Tesorería y Mercados / TI C&B Mantenimiento y Soporte 

• Seguimiento a proyecto de normalización de aplicaciones bajo 

estándar BBVA que unifica SOX y CMMI 5 

• Análisis y creación de diagramas funcionales. 
• Verificación de niveles de seguridad en los aplicativos. 
• Gestión del cumplimiento de niveles de seguridad en aplicativos. 
• Reporte de avance gerencial por aplicativo. 
• Coordinación de equipos de trabajo (Infraestructura, Bases de Datos, Desarrollo, Análisis de Negocio). 
• Análisis de Integración entre las distintas aplicaciones. 

Cliente PROSEGUR México 

Área: Dirección de TI / Logística de Valores & Gestión de Efectivo 

México   

          Actividades Desempeñadas: 

• Participación en el Comité de TI México 
• Seguimiento a proyectos de acompañamiento. 
• Análisis estratégico de la información 
• Reporte de avance de proyectos a la PMO España 
• Coordinación de Fábrica de Software Brasil para ejecución de 

Proyectos

• Evaluación de necesidades del negocio. 
• Coordinación del análisis, desarrollo e implementación de proyectos de TI 
• Coordinación de implementación de nuevos aplicativos y versiones. 

                                                                        Puesto: Líder de Proyectos TI / Project Manager 

Lapso: 8 de Enero 2014 - 27 de Julio 2014 

Lugar: Cosméticos y Distribuciones Hanna S.A. de C.V. 

Área: Dirección de Sistemas   

• Definir el proyecto y evaluar necesidades. - Análisis estratégico de la información 
• Levantamiento de requerimientos del negocio 
• Especificación de funcionales y no funcionales 
• Especificación de interfaz de usuario 
• Redactar las especificaciones del proyecto. 
• Coordinación del análisis, desarrollo e implementación del proyecto de TI. 

Ingeniería en Informática  

Universidad Politécnica del Valle de México 

CERTIFICACIONES 

• Agile Coach Professional Certificate, CertiProf
• Certified Management 3.0, Management 3.0 
• Certified CMMI Associate, CMMI Institute
• Big Data Professional Certificate (BDPC), CertiProf
• Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC), CertiProf
• Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC), CertiProf
• Scrum Developer Professional Certificate (SDPC), CertiProf
• Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC), CertiProf
• Scrum Master Certificate (SMC ™ ) , SCRUM Study
• Scrum Fundamentals Certificate (SFC ™ ), SCRUM Study
• DEVOPS Essentials Professional Certificate(DEPC),CertiProf 
• KANBAN Essential Professional Certificate(KEPC),CertiProf
• ITIL Foundation Certificate in IT Service Management V3, AXELOS
• Design Thinking Professional Certificate (DTPC), CertiProf 
• Six Sigma Yellow Belt Professional, 6Sigma Study
• Remote Worker Professional Certificate (RWPC), CertiProf

CURSOS Y DIPLOMADOS

• Diplomado en Gestión Integral de Proyectos Agiles 

Strapps Consulting

• Diplomado en Dirección de Proyectos PMI 

Stratominds Capacitación S.A. de C.V. 

• Diplomado en Habilidades Gerenciales 

Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional 

ü Diplomado en Desarrollo de Tecnologías .NET 

Universidad Politécnica del Valle de México 

• Agile with Atlassian Jira Atlassian University
• Curso CMMI 2.0 Appraisal Team Member 
• Curso CMMI 2.0 Building Development Excellence
• Curso CMMI 2.0 Foundations of Capability
• Curso de Certificación Agile Business Owner Certificate
• Curso de Certificación Big Data Professional Certificate
• Curso de Scrum Advanced Professional Certificate (SAPC)
• Curso de Certificación Remote Worker Professional Certificate 
• Curso de Certificación SCRUM Master
• Curso de Certificación SCRUM Product Owner
• Curso de Certificación SCRUM Develeper
• Curso de Certificación Six Sigma Yellow Belt
• Curso de Certificación Kanban
• Curso de Certificación COBIT 5
• Cursos de Certificación Design Thinking
• Curso de Certificación DevOps
• Curso de Certificación ITIL V3
• Curso de Certificación en Dirección de Proyectos PMI
• Curso de Ágil PMP V6
• Curso SCRUM Product Owner
• Taller de Preparación para Certificación PMP
• Taller de SCRUM para la Alta Dirección
• Boot Camp COBOL, CICS, DB2.