JUAN PABLO TORRES

Ingeniero comprometido con el crecimiento y desarrollo personal, laboral y colectivo. Siempre busco aportar mis conocimientos y habilidades en cualquier entorno con el propósito de mejorar la sinergia del equipo y alcanzar los objetivos establecidos. Como profesional, mi compromiso es profundizar y aplicar conocimientos en las áreas de calidad para garantizar el cumplimiento de los requisitos del cliente.

• Coordinador de Calidad y Ventas (Almond Cataforesis)

Agosto 2023 - Actual

-Coordinación de un equipo de 12 personas, entre ellos 2 ingenieros, 6 inspectores y 4 técnicos.

-Responsable gestionar de manera anual la certificación internacional del SGC (ISO/TS 16949:2016) para la exportación/venta de productos automotrices.

-Liderar el proceso del desarrollo de nuevos proyectos y modificaciones de equipos según sea necesario.

-Mejora continua para otorgar soluciones innovadoras que optimicen los recursos tecnológicos y financieros.

-Efectuar técnicas de solución de problemas ante los posibles escenarios que se presenten durante el desarrollo y producción de los proyectos.

-Investigación y presentación de planes de mejora y estudios de factibilidad para reducir costos para aumentar la efectividad de los procesos.

-Prospección y análisis de nuevos clientes a través de la presencia en diferentes eventos y/o plataformas.

-Reporte de indicadores a la Alta Dirección en EUA.

Durante mi trayectoria en el área de ventas, contribuí significativamente al éxito de la empresa aumentando la ocupación de la línea de producción del 40% al 90%.

• Coordinador de Nuevos Proyectos y Ventas (Almond Cataforesis)

Enero 2021 – Agosto 2023

-Liderar en el proceso de lanzamiento y desarrollo de nuevos proyectos (APQP), garantizando la recopilación y presentación de la documentación (PPAP).

-Realizar análisis comerciales y cotizaciones para la expansión de cartera de clientes y la implementación de nuevos proyectos.

-Soporte de servicio al cliente con problemas relacionados con los procesos de la organización.

-Coordinación de llegada de herramentales y componentes para fabricación de piezas pre-serie, además de control de inversión e instalación de nuevos equipos.

-Recopilación y seguimiento de datos y presentación de informes a la alta dirección de E.U.A.

-Coordinar los procedimientos del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) que respaldan las auditorías internas y externas.

• Ingeniero de Calidad (Almond Cataforesis)

Febrero 2020 – Enero 2021

-Coordinación un equipo de 8 personas, entre los cuales 5 eran inspectores de calidad y 3 técnicos de laboratorio.

-Responsable del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) según la norma  ISO/TS 16949:2016. Atendiendo y dando seguimiento a auditorías de 1ra, 2da y 3ra parte.

-Asegurar la estabilidad de los procesos a través de estudios de capacidad y gráficos de control (SPC).

-Garantizar la calidad de las mediciones a través de diferentes estudios (MSA).

-Seguimiento y cierre de acciones correctivas con cliente utilizando técnicas de resolución de problemas y coordinando reuniones de QRQC.

-Implementación de mejoras para reducir costos y no conformidades.

-Coordinación de juntas mensuales para la revisión de indicadores entre los diferentes departamentos.

En mi primer año, obtuvimos la certificación ISO/TS 16949:2016 y redujimos las quejas oficiales de los clientes en un 45%.

• Ingeniero de Calidad a Proveedores (Nidec México)

Marzo 2019 - Noviembre 2019

-Seguimiento y aprobación total de documentación para el lanzamiento de nuevos proyectos de proveedores.

-Monitoreo y seguimiento de los planes de mejora correctivos y preventivos que impactan en los indicadores del departamento.

-Coordinación de corridas para validación de nuevos componentes y cambios de ingeniería.

-Asegurar/coordinar las actividades de contención de la planta.

-Aseguramiento las evaluaciones de proveedores a través del seguimiento de KPI, auditorías y respalde los esfuerzos de mejora continua.

-Aseguramiento del Sistema de Gestión de la Calidad.

-Realización de actividades de auditoría, control, administración y aprobación de proyectos.

Mi principal logro fue la estandarización de las validaciones de paquetes de documentación (PPAP) de proveedores de acuerdo con los requerimientos de calidad de la organización. Donde logramos cerrar más del 70% de ellos.

• MBA (UNITEC)

Jun 2022 – (En Pausa)

El programa de Maestría en Administración de Empresas (MBA) desarrolla una comprensión de cómo los elementos y procesos de las organizaciones comerciales se relacionan entre sí y con el entorno externo.

• Ingeniería en Sistemas Automotrices (Instituto Politécnico Nacional)

2015-2019

Egresado de IPN - UPIIG con la especialidad "Tecnologías Vehiculares" con enfoque en Sistema de Gestión de Calidad, Core Tools, Manufactura Esbelta, Cadena de Suministro, Logística y Ventas.