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Toluca
Marco Antonio Hernández Jiménez

Marco Antonio Hernández Jiménez

Ingeniero Industrial

Administrativo

Toluca, Toluca de Lerdo

Social


Acerca de Marco Antonio Hernández Jiménez:

Ingeniero Industrial con experiencia en recepción de materia prima y producción. Especialista en la optimización de almacenes, gestión eficiente de inventarios y mejora continua de procesos operativos. He ocupado roles clave como analista de inventarios, administrativo y supervisor demostrando habilidades en organización, liderazgo y solución de problemas. Actualmente en formación en SAP para fortalecer competencias en sistemas de gestión empresarial.

Experiencia

Papelera del Nevado S.A. de C.V. (KRAFIR) (2021-Presente) SUPERVISOR ALMACEN FIBRAS SECUNDARIAS (MATERIA PRIMA) Reduje en un 25% el tiempo de descarga de proveedores mediante la optimización de procesos de recepción. Diseñé e implementé metodologías de mejora continua (5S y Kaizen), optimizando tiempos y reduciendo desperdicios. Lidero un equipo de 30 personas, gestionando turnos rotativos y coordinando con Producción y Calidad para garantizar el abastecimiento eficiente. Desarrollé estrategias para minimizar desperdicios, logrando una reducción del 18% en merma no reutilizable. Reduje la rotación de personal.

SUPERVISOR ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO (EMBARQUES) Reduje en un 25% los tiempos de carga mediante la estandarización de procesos y mejor coordinación con Producción. Disminuí en un 40% las quejas por entregas fuera de tiempo mediante la optimización de rutas y comunicación efectiva con clientes. Desarrollé un sistema de monitoreo de KPI, logrando mejoras como: Tiempo promedio de carga: 1.reducción de 45 min a 30 min por unidad. 2.Precisión en documentación: incremento del 85% al 98%. 3.Cumplimiento de entregas a tiempo: aumento del 88% al 95%. Supervise un equipo de 12 operadores y auxiliares, garantizando el cumplimiento de normativas de seguridad y eficiencia logística.

Tony Tiendas S.A. de C.V. (2019 - 2021)

Analista de Inventarios Ocupé un puesto clave en la gestión operativa junto con el gerente, subgerente y jefe de bodega, siendo responsable de la supervisión y control de inventarios. Coordiné la realización de inventarios físicos y su integración con los sistemas administrativos, mejorando la eficiencia del flujo de información entre almacén y áreas operativas. A cargo de 10 personas

Educación

Ingeniería Industrial
Universidad Viertual del Estado de Guanajuato (UVEG)
Fecha de finalización: Enero 2025

Enfoque en mejora continua, logística, control de calidad y gestión de procesos industriales.

Proyecto de estadía: "Optimización de Verificación y Recepción de Materia Prima" en Papelera del Nevado.

Experiencia práctica en implementación de metodologías como 5S, Kaizen y análisis de indicadores (KPI).

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