Martha Godinez

Seguir desarrollando mis conocimientos de manera íntegra con las habilidades, actitudes, aptitudes, valores, por medio de políticas, cultura personal y empresarial en métodos analíticos, para culminar con un gobierno de procesos en recursos humanos y tecnológicos eficaces y eficientes, logrando la automatización de estos para el cumplimiento de KPI’s.

CONSULTORIA Y GESTIÓN DE SERVICIOS GERENCIALES EJECUTIVOS DEL ENVASE SA DE CV ENVASES UNIVERSALES MÉXICO SAPI DE CV - ENVASES UNIVERSALES SAPI DE CV

Cargo. Líder de implementación S4 HANA. Agosto 2021 a la fecha
Actividades: Monitorear y gestionar la implementación en sitio y remoto de los módulos: SuccessFactors, OTC, PTP, FTM, FTM OTC, FTM PTP, EWM, TM, DTS, IM, MM, MDG, MTS, QM, Portal, VIM, IFRS-16. Identificar, determinar y validar el AS-IS y TO-BE. Homologar procesos y justificar el retorno de inversión en la optimización de estos a corto y largo plazo.
Principales Logros:
Definición, comunicación, planeación y alcance de objetivos mediante la ruta crítica para el rendimiento óptimo del proyecto en la estrategia empresarial.
Coordinación con las mejores prácticas de PMO al equipo de trabajo, IT, HR, GRC y OCM modo remoto, nacional e internacional.
Motivar y gestionar el cambio en cada uno de los integrantes para mitigar cuellos de botella mediante matriz de riesgo y definición de mejoras.
Asegurar la implementación de la infraestructura y comunicación necesaria para el correcto funcionamiento de las herramientas tecnológicas.
Gestionar, reportar y homologar avances en los resultados de HITOS planificados a los Directivos de la Organización.

Cargo. Jefe cuentas por pagar. Diciembre 2018 a la fecha.
Actividades: Analizar, desarrollar, automatizar y controlar procesos, para asegurar la eficiencia de las áreas, cumpliendo con las necesidades de la organización en base a políticas y procedimientos; posteo, provisión, seguimiento, depuración, gastos y contribuciones generales. Proyección, pagos y operaciones en portal bancario. Gestionar cierre contable. Determinar KPI ́s, alcance, cumplimiento y presentación. Requerimiento de auditoría SAT y anual. Control y gestión de IFRS16.
Principales Logros:
Conocer los procesos de principio a fin de la compañía: Ventas OTC–Materiales MM– Producción DTS– Calidad QM–Almacenes IM/EWM–Logística TM–CxC OTC FTM–Datos maestros clientes y proveedores MDG–Compras PTP–CxP PTP FTM–Mantenimiento MTS para la implementación S4 HANA México. Implementación exitosa S4 HANA en la división ALG para 10 plantas a nivel nacional remoto y local. Automatizar el módulo de arrendamientos para la norma IFRS16.
Optimización de procesos portal proveedores, control agentes aduanales, propuestas de pagos masivas, comprobaciones de pagos, eliminación de documentación impresa y archivo muerto electrónico.

GRUPO LA FLORIDA MEXICO S.A. DE C.V. 

Cargo. Coordinador Servicio al Cliente. Noviembre 2017 a Agosto 2018
Actividades: Gestión en toma de pedidos, seguimiento a faltantes, facturación, programación de rutas, trazabilidad, página web, encuesta anual, cierre de quejas por servicio y/o producto no conforme. Realizar reporte mensual de indicadores a Dirección Comercial. Coordinación de servicios técnicos para capacitación interna y servicio a clientes. Elaborar, analizar y optimizar costo en unidad estratégica. Principales Logros:
Cumplir con la satisfacción del cliente en un 85% en base a ISO22000.
Automatización de actividades para reducción y respuesta de recurso humano, con evaluación semanal y aceptación promedio en servicio interno de 95%.
Implementación de facturación 3.0 clientes y cuadre vs SAT.
Capacitación ISO22000 a fuerza de ventas y producción.
Planeación y organización en mercadotecnia con servicios técnicos para Expo-MEXIPAN 2018.

Cargo. Auditor Financiero. Mayo 2017-Noviembre 2017
Actividades: Revisar y analizar Estados Financieros para determinación de ciclo de efectivo.
Desarrollar y analizar carpeta financiera para Consejo Administrativo.
Principales Logros:
Mecánica y presentación de resultados ante Dirección por plantas, producto, canales y unidades de distribución.
Plan de control interno para auditorías en áreas financieras, administrativas, operativas y contables.

Cargo. Analista de contabilidad. Mayo 2016-Abril 2017
Actividades: Revisar, elaborar, analizar y corregir registros generales en provisiones, reembolsos, caja chica, liquidaciones, gastos, conciliaciones bancarias, activo, deudores, proveedores, anticipos, clientes y cuentas puente. Ejecutar cierre contable compañía transportista y manufacturera. Elaboración, cuadre e integración de cuentas balance y P&L. Presentación de resultados a Dirección. Administrar y atender auditorías externas. Información INEGI.
Principales Logros:
Contabilidad electrónica para 3 compañías manufacturera, transporte y servicio: auxiliares y balanzas. Implementación ADVAN-Pro para compañía fletera.
Auditor metodología 5 ́s
Capacitación portal: proveedores y empleados
Relación analítica de Estados financieros a Dirección.

Cargo. Supervisor de cuentas por pagar. Agosto 2013-Abril 2016 Cargo. Asistente de cuentas por pagar. Noviembre 2012-Julio 2013 Cargo. Becaria de cuentas por pagar. Febrero 2012-Octubre 2012

2012-2016 Universidad Nacional Autónoma de México. Título Lic. Contaduría.

2017 Diplomado en Finanzas

2018 Curso KPI y Entrevista bajo competencias

2020 Certificación coaching ontológico