Nancy Velázquez

Con competencias de trabajo en equipo, negociación y liderazgo. Con un enfoque de planificación y aportación de solución de problemas.

Asesor de Proyectos Especializados GAMEL Marzo 2019 - actual

1. Documentación y optimización del proceso de contratación de operadores especializados en presurizado, alta de documentación para expediente en sistema, gestión de alta de IMSS, generación de credencial, entrega de uniformes y equipo de seguridad, asignación y entrega de unidad.
2. Diseño de reportes semanales y mensuales para el control de la facturación y su distribución al cliente.
3. Implementación de controles para el manejo de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, así como la optimización del proceso para pago a proveedores y acreedores diversos.
4. Documentación e implementación del proceso de actualización de documentos en el sistema para el cumplimiento de los requerimientos en tiempo y forma, evitando suspensión de unidades por documentos vencidos. 

Capital Humano Grupo Salinas  2015 - 2019

• Administración y control de personal, manejo de base de datos para altas, bajas, movimientos de personal y gestión de nuevas vacantes.
• Seguimiento a la implementación de estrategias para la búsqueda de candidatos a través de medios de reclutamiento electrónicos, bolsa de trabajo y/o instituciones educativas. 
• Implementación de mecanismos diseñados por la Dirección para el cumplimiento de metas en sucursal de reclutamiento y selección de posiciones asignadas de acuerdo a headcount.
• Revisión mensual de indicadores con responsables de zona de acuerdo a la plantilla autorizada (rotación, permanencia y cubrimiento).
• Implementación y seguimiento a las estrategias de la dirección para la disminución de rotación de personal y de retención de talento.
• Coordinar con las áreas involucradas la mudanza e instalación de personal foráneo, así como impartir cursos de inducción a puesto específicos.
• Elaboración y control de carpeta de archivos compartidos con cliente interno para actualización de expedientes de empleados y seguimiento de acuerdos de servicio.

Capacitación Técnica TRUPER SA DE CV  2013 - 2015                 

1. Actualización de organigramas para las Dirección, así como la organización y control de la información de la plantilla activa, bajas y vacantes nuevas, actualización de puestos cubiertos y vacantes inactivas.
2. Documentación de las descripciones y perfiles de puestos en las áreas de estudio favoreciendo la reducción del tiempo de contratación.
3. Desarrollo e implementación de proyectos de mejora, estudios de tiempos y movimientos, estudio de cargas de trabajo para la determinación del personal necesario en el área.
4. Detección de necesidades de capacitación en las diferentes áreas, elaborar y ejecutar el programa de capacitación y llevar a cabo procesos de integración.
5. Desarrollo e impartición de cursos de inducción a colaboradores de nuevo ingreso y plan de onboarding.
6. Apoyo en la administración de personal: bases de datos, reportes, sanciones, despidos y recorridos en planta.

Administración de Personal     DEACERO SA DE CV  2010 - 2013                     

1. Elaboración de reportes ejecutivos para la Gerencia y Dirección de Logística y Abastecimiento, indicadores de desempeño por ubicación.
2. Gestión y seguimiento a las contrataciones en sucursal, integración de expediente, documentación de ingreso, número empleado, generación de credencial, envío de uniformes, impartición de curso de inducción y capacitación técnica.
3. Reclutamiento de personal operativo para CEDI, selección de perfil y entrevistas a candidatos.
4. Capacitación al personal sobre equipa de alto desempeño, seguridad industrial, integración de equipos de trabajo, liderazgo, trabajo colaborativo, empowerment, proyectos Kaizen, 5’s y optimización de procesos.
5. Auditorías trimestrales a centros de distribución en procesos administrativos y operativos incluyendo plantilla, equipos de alto desempeño, inventario-calidad del producto, equipo de seguridad, gastos caja chica.

Ing. Industrial

Administración de Negocios y Gestión del Talento