Pilar Trujillo Hernandez

Ingeniera civil con más de 15 años de experiencia liderando proyectos corporativos de alto impacto en Latinoamérica. Combino una sólida trayectoria en gestión de proyectos con liderazgo estratégico en compras y abastecimiento, optimizando tiempos, presupuestos y márgenes de rentabilidad. Mi enfoque integra a las áreas operativas, legales y comerciales, convirtiendo las compras en una ventaja competitiva dentro del ciclo de ejecución de proyectos.

GAYA | Gerente de Compras y Abastecimiento

AUGUST 2023 - OCTUBRE 2025

- Implementé políticas y estrategias de abastecimiento que redujeron los tiempos de asignación y contratación en un 20%, mejorando márgenes de ganancia en 12–15%.

- Desarrollé un modelo de alianzas comerciales estratégicas que fortaleció la competitividad de las propuestas a clientes clave.

- Lideré un equipo multidisciplinario, asegurando el cumplimiento de procesos y colaborando con áreas legales y de operaciones.

GAYA | Gerente de Operaciones

2021 - AGOSTO 2023

- Supervisé simultáneamente un portafolio de 10–15 proyectos, garantizando cumplimiento de KPIs en costo, tiempo y rentabilidad.

- Integré herramientas de control y seguimiento entre PMO y Compras, alineando objetivos financieros y operativos.

- Impulsé estrategias de comunicación con stakeholders para mantener altos niveles de satisfacción del cliente.

COLLIERS INTERNATIONAL | PROJECT MANAGER SR.

2018 - 2021

Estuve a cargo de proyectos en distintos sectores de la industria, siendo el principal los Centros de Distribución para el cliente Mercado Libre.

Como Project Manager Senior, mi responsabilidad era dar seguimiento a todos los aspectos relacionados con los proyectos, con el objetivo de obtener los mejores resultados para los clientes. En el caso de Mercado Libre, participé en sus proyectos por más de un año y medio, desarrollando diversas soluciones a los desafíos que representa cada uno de sus Centros de Distribución.

CUSHMAN & WAKEFIELD | PROJECT MANAGER SR.

2018

En este caso, y dado mi nivel de experiencia con los clientes, me solicitaron ser el principal punto de contacto con ellos, mientras formaba parte de un equipo de Project Managers a cargo del proyecto.

Mi responsabilidad principal era supervisar y reportar el estado del proyecto al equipo de stakeholders definido por el cliente, asegurando una comunicación clara y efectiva sobre el progreso y cualquier aspecto relevante.

CBRE | PROJECT MANAGER SR.

2015-2018

Mi principal responsabilidad era garantizar el cumplimiento en tiempo, costo y calidad de los proyectos.

Como Project Manager Senior, estuve involucrada en todo el proceso del proyecto, desde la fase de preconstrucción, apoyando al cliente en la definición de sus necesidades junto con los diferentes stakeholders. También brindé soporte en los procesos de licitación para la selección de arquitectos, contratistas generales, empresas de mobiliario y cualquier otro proveedor necesario para la correcta ejecución del proyecto

Ingeniería Civil – Universidad Latina

de Costa Rica.

Software: AutoDesk, MS Project,

Procore, Office