Saul Mauricio Cruz

Soy un profesional organizado, analítico y resolutivo con más de 10 años de experiencia en diversas industrias del sector metalmecánico y logístico. A lo largo de mi carrera he tenido la oportunidad de desarrollarme en diferentes departamentos, lo que me ha permitido adquirir una visión integral del trabajo y una capacidad sólida para tomar decisiones acertadas, tanto en el ámbito laboral como en mi vida diaria. Me caracterizo por mi habilidad para abordar y resolver problemas de manera eficiente, siempre enfocado en el cumplimiento de objetivos. Además, valoro la crítica constructiva como una herramienta para crecer y mejorar continuamente en mi desempeño. Estoy comprometido con la mejora constante y la optimización de procesos, buscando siempre soluciones innovadoras que generen valor a la organización.

Jefe de Operaciones. 

sep 2024 - mar 2025 

IPASA SA DE CV, El Marqués, Querétaro 

Coordinar los Equipos de las diferentes áreas como lo son Seguridad, Producción, Calidad, RH, Mantenimiento, Almacén, Embarques, Logística y Compras. Métricos de entrega Cruz de Seguridad, Índice de Rotación, OEE, MTBF, MTTR, OTD,CPK. Supervisar el cumplimiento de 100% los programas de producción y calidad, así como mantener 2.5% el nivel de scrap. Optimizar los procesos de manufactura y Logística para mejorar la eficiencia Gestionar los recursos humanos y materiales de la planta Implementar políticas de seguridad y salud ocupacional Liderar iniciativas de mejora continua y reducción de costos en inventarios de consumibles de proceso y llevar a 0 el Tiempo extra de operación. Mantener Operación de Unidades al 100% para mantener un On-Time delivery 100% Unidades 5 Tractos con Plataforma 30 Ton , 10 Torton Plataforma 14 Ton 4 Rabones de 10 Ton, 4 Nissan 1.5 Ton. Monitorear los niveles de inventario y asegurar el abastecimiento oportuno Entrega diario a Dirección resultados de Operaciones. 

Jefe de Producción 

may 2018 - feb 2024

FANASA SA DE CV, El Marqués, Querétaro 

Personal a cargo 200 personas.  Coordinar los equipos de trabajo, la actividad productiva y sus niveles de eficiencia mediante Kpi´s Vigilar el cumplimiento de seguridad, calidad, producción, Costo y On-Time delivery. Reducción de scrap del 2.5 % al 1.8 %. Incremento de Producción del 65 % al 75 % On-Time delivery al 100% Asegurar el buen funcionamiento de equipos, Herramientas Y Unidades trasporte. Medición de Indicadores. Índice de Rotación,OEE,OA,OE,MTBFMTTR,OTD, CPK, % de Unidades Disponibles. Manejo de cuentas de Producción y Logística. Conocimiento en arranque de planta, Nuevos Proyectos y reducción de Rutas de trasportación de acuerdo con clientes repartos del cliente. Gestión de capacitación al personal para el arranque. Clientes Bosal, Forvia ( Faurecia ) Mabe Queretaro, Celaya y San Luis Potosí

INGENIERO INDUSTRIAL EN PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD 

Instituto Tecnológico de San Juan del Rio, Querétaro.  ene 2006 - dic 2010