Tanya Moreno Becerril

Especialista en Recursos Humanos con màs de 10 años de experiencia desarrollando y administranto las àreas de Reclutamiento, Administraciòn de personal, Nomina, Obligaciones Patronales, Relaciones Laborales, Comunicaciòn Interna, Desarrollo organizacional y Capacitaciòn.

Administraciòn, implementaciòn de mejoras y desarrollo de las àreas de RH como son: Reclutamiento y Selecciòn, Administraciòn de Personal, Nòminas, Obligaciones Patronales, Desarrollo organizacional, Relaciones Laborales, Capacitaciòn.

TMD LOGISTICA (Transporte) Enero 2024-Actual/Freelance

Encargada de RH

Asesorìa de procesos, polìticas y mejores pràcticas de R.H.

Reclutamiento, seleccion y contrataciòn de posiciones operativas y administrativas

Desvinculaciones laborales

VHV GROUP S.A. DE C.V. (Servicios personal especializado)

Coordinadora de R.H./ 2023

En esta empresa logrè cumplir con las campañas de reclutamiento foràneo en

tiempo, alzanzando las metas establecidas y aplicamos estrategias de onboarding

y retenciòn de personal, reduciendo asì la rotaciòn.

Mejorè los tiempos de elaboraciòn de nòmina, evitando retrasos que ocurrian

anteriormente a mi gestiòn.

Fui parte activa de la entrega de informaciòn requerida para el dictamen de IMSS

Grupo Coyote Mèxico (Retail, Manufactura y Transporte)

Gerente de Recursos Humanos/ 2020-2023

Logré reducir la rotación del personal operativo a través de planes de capacitación,

beneficios y comunicación continua con el personal.

·Cree un programa de beneficios al personal sin aumentar el costo social.

·Establecí nuevos reglamentos de trabajo, mejorando asì la puntualidad y asistencia

del personal, relación entre compañeros y disciplina.

·Implementé la aplicaciòn de pruebas psicométricas y estudios socioeconòmicos

para una mejor evaluación de candidatos.

·Desarrollé el plan de comunicación interna en oficinas, almacén, fábrica y sucursales.

·Formé el proceso de onboarding para personal de nuevo ingreso.

·Implementé evaluaciones de desempeño, planes de bonos y beneficios.

·Actualicé las descripciones de puesto existentes y en conjunto con los jefes de área

realicé las descripciones para puestos de nueva creación.

·Cree el tabulador de sueldos y presupuesto de nómina.

·Logré no incrementar el costo de P.R, reduciendo los accidentes laborales.

·Logré, durante mi estancia no llegar a ninguna demanda laboral.

·Se realizó la actualización de contratos, descripciones de puesto por sustitución

patronal de los empleados activos.

·Conseguí crear convenios con escuelas cercanas para implementar el programa de

becarios y de Educación Dual.

HI Tech Audio S.A. de C.V.

Coordinadora de Recursos Humanos 2019-2020

Implementamos el proceso de inducción para el personal de nuevo ingreso.

·Apliquè nuevos formatos para llevar un mejor control en la administración de

personal (vacaciones, permisos, entrevistas de salida, clima laboral, reglamentos,

actas administrativas, cartas de incrementos de sueldo, entre otros)

Realicè actualizaciòn de expedientes y contratos del personal al 100%

·Mejoré la comunicación interna en sucursales

·Realicé el presupuesto mensual y anual de nómina.

·Realicé las bajas por recorte de personal del 40% de la empresa.

·Mejoramos el programa de comisiones para el área comercial.

Grupo Pol (Publicidad de medios exteriores)

Jefa de R.H./ 2015-2018

Implementé el programa de antidoping para el personal operativo.

Conseguí convenios con proveedores con mejores costos en estudios

socioeconómicos, capacitación, eventos internos, uniformes, entre otros.

Reduje la perdida y mal uso de los uniformes, herramientas y botas de seguridad,

logrando así una mejor administración del presupuesto del área.

Impulse las evaluaciones de desempeño para la mejora de puestos y salarios.

Implementé nuevas fuentes de reclutamiento.

Reduje la rotación del personal operativo, la cual era muy alta debido a las

actividades de riesgo que realizaban.

Implementé el programa de “días especiales” (días festivos, cumpleaños, eventos

de fin de año) para mejorar el clima laboral y la comunicación con los empleados.

En conjunto con el área Legal, logramos evitar conflictos laborales que llegaran a

demanda

Grupo CIE, OCESA (Entretenimiento y venta de boletos)

Coordinadora de Administraciòn de Personal 2011-2015

Implementé el plan de becarios para crear un plan de carrera dentro de la

empresa.

·Mejoré el plan de inducción de la empresa.

·Logramos la contratación de todo el equipo del personal administrativo de

Formula 1 en un tiempo record, de acuerdo a los requerimientos de Dirección.

·Implementamos cursos de team building para mejorar la convivencia en las

diferentes áreas de la empresa.

·Mejoré la administración y actualización de expedientes, contratos.

·Mantuve el control de incidencias y demás controles administrativos del personal.

·En conjunto con el equipo, creamos un programa de Desarrollo Organizacional

que permitió mejorar el trabajo en equipo y detectar conflictos en algunas áreas.

·Participe en diferentes proyectos con el área de Compensaciones.

LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS EN UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO