Jaime Mares Esquivel

Profesional con más de 20 años de experiencia en logística, transporte y gestión de operaciones a nivel nacional. Especializado en optimización de procesos logísticos, gestión de flotas y negociación con proveedores. He liderado la implementación de sistemas tecnológicos avanzados (GPS, TMS, SAP) para la gestión eficiente del transporte, logrando ahorros de hasta el 30% en costos y niveles de satisfacción del cliente superiores al 98%. Capaz de desarrollar e implementar estrategias orientadas a la mejora continua y la alineación de los objetivos empresariales a corto y largo plazo. Comprometido con el desarrollo del talento humano y la eficiencia operativa.

Gerente Regional de Planeación y Logística

• Lideré la planeación y operación logística en la región del Bajío (Aguascalientes, Silao y Celaya), alcanzando un nivel de servicio del 97%.
• Implementé estrategias para el cumplimiento de KPIs clave y la mejora continua de procesos operativos.
• Supervisé la optimización de rutas, reduciendo costos operativos un 15% mediante el análisis de datos logísticos.

Gerente Regional de Transporte de Personal

• Implementé un sistema de transporte de personal a nivel nacional, logrando un ahorro del 28% en costos.
• Negocié con proveedores locales y nacionales, alcanzando un nivel de satisfacción del cliente del 98.5%.
• Desarrollé y ejecuté estrategias para el cumplimiento de objetivos de productividad, alcanzando una eficiencia operativa del 99.5%.

Gerente General de Transporte de Personal

• Lideré la implementación de un sistema de transporte de personal propio, generando ahorros superiores al 30%.
• Logré una satisfacción del colaborador del 99.25% mediante la optimización de procesos internos y la implementación de tecnologías de gestión.
• Evalué y seleccioné proveedores, estableciendo alianzas estratégicas que elevaron el nivel de satisfacción del cliente al 99%.

Gerente de Planeación y Logística

• Responsable de la optimización de procesos logísticos y reducción de costos, lo que generó un valor agregado a los servicios y mejoró la satisfacción del cliente en un 10% mediante el análisis de datos y KPIs.
• Gestioné y ejecuté proyectos logísticos complejos, asegurando la finalización dentro de los plazos y estándares de calidad establecidos.

Coordinador de Transportes

• Planifiqué y optimicé rutas de transporte, logrando una reducción del 12% en costos operativos.
• Coordiné la documentación y programación de operaciones, mejorando la eficiencia del servicio en un 15%.

Administrador de Flota

• Coordiné una flotilla de tractocamiones, optimizando recursos y asegurando el cumplimiento de metas operativas.
• Implementé controles de mantenimiento y seguimiento de embarques, lo que resultó en un aumento del 20% en la eficiencia operativa.

Gerente de Transportes

• Coordiné operaciones de transporte y gestión de costes, logrando una optimización del 10% en el uso de recursos.
• Supervisé el mantenimiento de unidades y la programación de viajes, lo que incrementó la eficiencia operativa en un 15%.

Jefe Administrativo de Transportes

• Gestioné pagos a operadores, elaboré informes administrativos y supervisé indicadores de rendimiento (KPIs). E implementé un programa de mantenimiento preventivo y optimicé la programación de viajes, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo el consumo de diésel en un 18%.

Licenciado en Administración de Empresas

Especialidad en Promoción Industrial Cédula 10862121

Universidad Autónoma Metropolitana