Luis Sanchez Robles

Profesional Ejecutivo motivado con más de 25 años de experiencia en Empresas internacionales como Gerente General, Director General de Ventas y Marketing. Liderar y Gestionar personas y proyectos aplicando habilidades exitosas de negociación, análisis, planificación y solución para diversos proyectos en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica. Fuertes habilidades interpersonales que alcanzan y construyen equipos sólidos y comprometidos con el logro de la meta. Experiencia comprobada en negociaciones complejas, aumento de ganancias, reducción de costos de operación, posicionamiento de marca, construcción de relaciones comerciales de largo plazo. Compromiso tenaz para impulsar el crecimiento de las ventas, las ganancias y la participación de mercado. Gran capacidad para mejorar rápidamente organizaciones con bajo desempeño. Experto triunfando en entornos en condiciones adversas.

más de 25 años de experiencia en Empresas internacionales como Gerente General, Director General  Director Operativo y de Servicios, Ventas y Marketing. Liderando y Gestionando personas y proyectos aplicando habilidades exitosas de negociación, análisis, planificación y solución para diversos proyectos en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica.

GSB Solutions 

IT Consulting Manager

SEPTIEMBRE 2021 - actualidad 

• Dirección de proyectos de IT
• Apoyo al área de Soluciones Tecnológicas.
• Consultoría & Coaching 
• Responsable equipo de Ventas Consultivas de IT

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Director General/ Director OPERACIONES

Junio  2015- SEPTIEMBRE 2021

• Elaboración del plan comercial anual de la empresa.
• Negociación con grandes cuentas y clientes estratégicos con especial atención a la fidelización de los clientes.
• Desarrollo de estrategias de ventas y de marketing
• Establecí objetivos, políticas, programas de organización, estándares y metas de KPI’s como objetivos de ventas, facturación, Customer Service.
• Reingeniería en el uso de métodos de consultoría, coaching, estructura organizacional, operaciones y servicios, estrategia y estructura de ventas logrando Un millón de utilidad durante el primer año esto es un 38% encima del Objetivo.

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Director General/Director Comercial/DIRECTOR OPERACIONES

enero 2012-junio 2015

• Responsable y reestructuración de las áreas de finanzas, ventas, operaciones, servicios, marketing, PMO y Back Office, objetivos, políticas, proyectos, estándares y metas. 
• Supervisión de KPI’s como lo son los objetivos de ventas, facturación, presupuestos, Customer Service, finanzas, planificación estratégica.
• Elaboración del plan comercial anual de la empresa.
• Negociación con grandes cuentas y clientes estratégicos con especial atención a la fidelización de los clientes.
• Logré un aumento de ventas de $ 7 millones de USD promedio anual o sea un 36% por encima del objetivo además de la recuperación del 70% de la cartera vencida, 30% arriba del objetivo.

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Director General/DIRECTOR OPERACIONES

ENERO  2007- ENERO 2012

• Elaboración del plan comercial anual de la empresa.
• Decidir sobre las ventas de la organización, los objetivos de marketing, políticas y programas y establecer estándares y objetivos. Desarrollo de estrategias de ventas y de marketing. Coordinar operación de la Empresa.
• Establecí objetivos, políticas, programas de organización, estándares y metas de KPI’s como objetivos de ventas, facturación, presupuesto, Customer Service, finanzas. 

HP Mexico 

Director de Servicios, PM y área comercial de servicios en área de IPG. 

Enero 2004 – Enero 2007.

Logros:

• Colaboración exitosa en solución de problemas, planeación y diseño de soluciones para distribuidores, canales y clientes directos (Venta de servicios).

Nortel Networks 

Gerente de Ingeniería Pre-venta.

Abril 2000 - Enero 2004.

Logros:

• Logré Introducir con éxito productos y servicios de valor agregado en clientes de México y Centro américa, para mejorar la imagen y posicionar a Nortel Networks en el Mercado latinoaméricano

3Com Corp. 

Sr. Service Engineer

Noviembre 1997 – Abril 2000. 

Logros:

• Logré que el help desk de México fuera el mejor reconocido en Latinoamérica, gracias a implementar procedimientos efectivos de apoyo a los clientes.

IBM Mexico. 

Technical Team Leader Worldwide

Abril 1995 – Noviembre 1997.

Logros:

• Coordinar los proyectos mundiales hasta su finalización y entrega, de manera exitosa.

CONSORCIO REDUNO 

Senior Network System Engineer

Enero 1990 – Abril 1995.

Logros:

• Desarrollo e Implementación de un Servicio de Asistencia Técnica Pre-Venta, siendo el primer Help Desk de la empresa con resultados exitosos

MBA en Universidad Berkely, CA USA

Ingeniero en Computación en UNAM